5M: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
kTidak ada ringkasan suntingan |
Tidak ada ringkasan suntingan |
||
(4 revisi perantara oleh 4 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
[[Berkas:USCurrency Federal Reserve.jpg|
{{Other uses|Protokol kesehatan}}
'''5M''' adalah istilah yang merujuk pada [[faktor produksi]] utama yang dibutuhkan oleh suatu [[organisasi]] agar dapat beroperasi secara maksimal.<ref name="Pengamen">Daft, Richard L. 2003. ''Management'', ed. 6, Singapura, South-Western of Thomson Learning.</ref> Dalam [[bahasa Inggris]] dikenal dengan istilah ''Model
▲'''5M''' adalah istilah yang merujuk pada [[faktor produksi]] utama yang dibutuhkan oleh suatu [[organisasi]] agar dapat beroperasi secara maksimal.<ref name="Pengamen">Daft, Richard L. 2003. ''Management'', ed. 6, Singapura, South-Western of Thomson Learning.</ref> Dalam [[bahasa Inggris]] dikenal dengan istilah ''Model 5 M''.<ref name="Genba">Masaaki Imai. 1998. ''Genba Kaizen : Pendekatan Akal Sehat, Berbiaya Rendah Pada Manajemen.'' Jakarta, Pustaka Brinaman Pressindo.</ref>
▲Isi dari model 5M adalah:
# ''Man'' ([[Manusia]]), merujuk pada manusia sebagai tenaga kerja.<ref name="MP">Philip Kotler & Kevin Lane Keller. 2006. ''Marketing Manaagement.'' New Jersey, PEarson Education, Inc.</ref>
# ''Machines'' ([[Mesin]]), merujuk pada mesin sebagai [[fasilitas]]/alat penunjang kegiatan perusahaan baik operasional maupun nonoprasional.<ref name="MP"/>
Baris 9:
# ''Method'' ([[Metode]]/[[Prosedur]]), merujuk pada metode/prosedur sebagai panduan pelaksanaan kegiatan perusahaan.<ref name="MP"/>
# ''Materials'' ([[Bahan baku]]), merujuk pada bahan baku sebagai unsur utama untuk diolah sampai menjadi [[produk]] akhir untuk diserahkan pada [[konsumen]].<ref name="MP"/>
# "Market" ([[Pemasaran]]), merujuk pada pemasaran produk akhir kepada konsumen.<ref name="MP"/>
== Rujukan ==
|