Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif: Perbedaan antara revisi

| image = [[Berkas:The 7 Habits of Highly Effective People.jpg|150px|Sampul buku dalam [[bahasa Inggris]]]]

=== Kemenangan pribadi atau kemandirian ===

Ringkasan: Mengambil inisiatif dalam kehidupan dengan menyadari bahwa keputusan Anda (dan bagaimana mereka terkait dengan prinsip-prinsip kehidupan) adalah faktor determinasi primer untuk efektifitasefektivitas dalam kehidupan Anda. Mengambil tanggung jawab terhadap pilihan yang Anda buat dan konsekuensi berikutnya yang mengikuti. Covey mengartikan tanggung jawab (''resposibilityresponsibility'') sebagai ''response'' - ''ability'' atau kemampuan untuk melakukan respon atas stimulus yang dihadapi.

Ringkasan: Menggabungkan kekuatan dari beberapa orang melalui kerjasama tim yang positif, sehingga untuk mencapai tujuan tidak ada satu orangpun yang bisa melakukannya sendiri. Mendapatkan performa terbaik dari sekelompok orang dengan mendorong kontribusi yang berarti, dan pemodelan kepemimpinan inspirasional dan mendukung.

Covey menciptakan ide "mentalitas kelimpahan" atau "pola pikir kelimpahan", sebuah konsep yang menyebutkan bahwa seseorang mempercayai terdapat cukup sumber daya dan kesuksesan untuk dibagikan dengan sesamanya. Dia membandingkanya dengan "pola pikir kelangkaan" (contohnya: kompetisi yang merusak dan tidak perlu), yang ditemukan pada ide bahwa, jika orang lain menang atau berada dalam situasi sukses, itu berarti Anda yang kalah; tidak mempertimbangkan kemungkinan adanya kemenangan bagi kedua belah pihak (dalam satu cara atau lainnya) pada situasi yang terjadi. Individu dengan mentalitas kelimpahan akan mampu ikut merayakan keberhasilan orang lain daripada merasa terancam olehnya.<ref>{{cite journal | url = http://www.sirim.my/techinfo/P3/Management/Sept-Oct04/sept-oct04_article19.pdf | format = pdf | last = English | first = L | title = The 7 Habits of Highly Effective Information Professionals, Part 7 | journal = DM Review | year = 2004 | pages = 60–61 | volume = September/October '04 | access-date = 2011-12-30 | archive-date = 2020-05-12 | archive-url = https://web.archive.org/web/20200512210329/https://www.sirim.my/techinfo/P3/Management/Sept-Oct04/sept-oct04_article19.pdf | dead-url = yes }}</ref>

Setelah terbitnya buku ini, sejumlah buku lainnya bermunculan membahas tentang ide tersebut. Covey berpendapat bahwa mentalitas kelimpahan muncul dari memiliki harga diri yang tinggi dan rasa aman (lihat kebiasaan 1, 2, and 3), dan memimpin kepada pembagian keuntungan, pengakuan dan tanggung jawab.<ref>{{cite book | last = Covey | first = S | authorlink = Stephen Covey | isbn = 1588321061 | title = The Power of Character | publisher = Unlimited Publishing | page = 103 | year = 2004 }}</ref> Organisasi juga perlu mengaplikasikan mentalitas kelimpahan ketika melakukan bisnisnya.<ref>{{cite book |author=Krayer, Karl J.; Lee, William Thomas |title=Organizing change: an inclusive, systemic approach to maintain productivity and achieve results |publisher=Pfeiffer |location=San Diego |year=2003 |page = 238 |isbn=0787964433}}</ref>

== Spiral ke atas ==

Covey menjelaskan model "Spiral ke atas" dalam bagian mengasah gergaji. Melalui hati nurani kita, bersama dengan kemajuan yang berarti dan konsisten, spiral akan menghasilkan pertumbuhan, perubahan, dan perkembangan yang konstan. Pada dasarnya seseorang selalu berusaha mengintegrasikan dan menguasai prinsip-prinsip yang diuraikan dalam 7 kebiasaan pada tingkat yang semakin tinggi pada setiap iterasi. Perkembangan selanjutnya pada kebiasaan apapun akan membuat pengalaman yang berbeda dan Anda akan mempelajari prinsip-prinsip tersebut dengan pemahaman yang lebih dalam. Model spiral ke atas terdiri dari tiga bagian: belajar, komitmen, melakukan. Menurut Covey, seseorang harus semakin meningkatkan pembelajaran hati nuraninya agar dapat tumbuh dan berkembang pada spiral ke atas. Ide pembaharuan dengan pendidikan akan mendorong seseorang menuju kebebasan personal, rasa aman, kebijaksanaan,dan kekuasaan.<ref>{{cite book |author=Covey, S. R. |title=Organizing change:Upward Spiral |publisher=Free Press |year=1989 |isbn=0743269519}}</ref>

== Buku lainnya ==

* ''[[First Things First (book)|First Things First]]''

* ''Principle Centered Leadership''

* ''The Power Of The 7 Habits: Applications And Insights''

* ''Seven Habits of Highly Effective Families''

* ''Beyond the Seven Habits''

* ''Living the Seven Habits'', kumpulan cerita-cerita dari orang yang mengaplikasikan tujuh kebiasaan dalam kehidupan mereka

* ''[[The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness]]'', lanjutan dari ''Tujuh Kebiasaan'' diterbitkan tahun 2004

* ''The Leader in Me'', sebuah buku yang menggunakan tujuh kebiasaan untuk anak muda, khususnya di sekolah, diterbitkan tahun 2008.

Sean Covey (Anak lelaki Stephen Covey) telah menulis buku untuk versi remaja yaitu ''[[The 7 Habits of Highly Effective Teens]]''. Buku ini menyederhanakan 7 kebiasaan untuk pembaca-pembaca yang lebih muda sehingga mereka dapat memahami isinya dengan lebih baik. Pada bulan September 2006, Sean Covey juga menerbitkan buku ''The 6 Most Important Decisions You Will Ever Make: A Guide for Teens.'' Buku panduan ini menyoroti saat-saat penting dalam kehidupan remaja dan memberikan petunjuk bagaimana menghadapinya.

== Referensi ==

* [https://www.stephencovey.com/ Official Stephen Covey homepage]

* [http://www.cs.virginia.edu/robins/Randy_Time_Management_UVa_2007.html 2007 "Time Management" lecture by Randy Pausch]

* [[The 7 Habits of Highly Effective Teens|The 7 Habits of Highly Effective Teens By Sean R Covey]]

* [http://www.whitedovebooks.co.uk/7-habits/7-habits.htm The 7 Habits Article by Will Edwards]

[[CategoryKategori:Buku tahun 1989]]

[[CategoryKategori:Buku pengembangan diri]]

[[CategoryKategori:Pengembangan pribadi]]

[[CategoryKategori:Literatur inspiratif]]