Laskar Sedekah: Perbedaan antara revisi

Alasan pembentukan komunitas Laskar Sedekah dapat dikatakan sangat emosional, karena berhubungan dengan pengalaman pribadi Ma’ruf Fahrudin. Kala itu, ia dimintai pertolongan tetangga di samping rumahnya untuk membantu seorang balita bernama Nugie Cahya Ramadhani yang membutuhkan biaya operasi kelainan [[bibir sumbing]]. Biaya operasi yang diperlukan oleh balita itu terlalu besar sehingga orang tuanya merasa tidak sanggup untuk menjalaninya. Akhirnya, Ma’ruf melakukan penggalangan dana publik melalui [[Media sosial]] ([[Facebook]]). Ia memotret gambar Nugie Cahya Ramadhani dan mencantumkan nomor rekening untuk membantu meringankan biaya operasi [[balita]] itu. Tanpa disangka, respon publik sangat antusias. Dari kampanye tersebut, Ma’ruf berhasil menggalang dana sebesar Rp. 6.000.000 yang digunakan sepenuhnya untuk operasi bibir sumbing sang balita hingga ia bisa sembuh seperti sedia kalasediakala.<ref name=":2">https://www.laskarsedekah.com/</ref>

Berkaitan dengan logo dan simbol, logo Laskar Sedekah didesain oleh salah seorang anggota bernama Wisnu Ardianto. Logo tersebut terinspirasi dari logo klub [[sepak bola]] luar negeri. Logo tersebut berbentuk gambar perisai karena terminologi “laskar” biasa diidentikan dengan pasukan. Gambar perisai juga identik dengan klub sepak bola di luar negeri. Di tengah-tengah logo, terdapat sebuah tulisan berbentuk “L” dan “S” yang merupakan singkatan dari kata Laskar Sedekah. Sementara itu, warna khas yang digunakan di dalam logo adalah ungu yang menandakan warna kesukaan sang pendiri [[komunitas]]. Selain itu, menurut mereka, warna ungu dianggap sebagai warna yang netral, karena hingga saat ini belum ada partai politik yang menggunakan warna ungu. Hal itu sejalan dengan komitmen Laskar Sedekah untuk terbebas dari berbagai macam kepentingan [[politik]].<ref name=":2" />

Program ini bermaksud untuk memberikan santunan kepada anak yatim piatu, baik untuk keperluan [[sekolah]], [[kesehatan]], [[gizi]] dan [[nutrisi]], serta keperluan-keperluan lainnya. Dalam kasus khusus, komunitas Laskar Sedekah juga turut ikut andil dalam upaya pembiayaan operasi anak [[yatim piatu]] dan membayar biaya [[kesehatan]] lain yang sulit untuk di-''cover'' orang tuanya.<ref>{{Cite news|url=http://citizen6.liputan6.com/read/700188/laskar-sedekah-untuk-mereka-yang-membutuhkan|title=Laskar Sedekah, untuk Mereka yang Membutuhkan|last=Liputan6.com|newspaper=liputan6.com|access-date=2017-12-12|archive-date=2017-08-18|archive-url=https://web.archive.org/web/20170818160445/http://citizen6.liputan6.com/read/700188/laskar-sedekah-untuk-mereka-yang-membutuhkan|dead-url=yes}}</ref>

=== ''AmbulanceAmbulans'' gratis ===

Program ''ambulanceambulans'' gratis ditujukan untuk mengatasi keperluan berobat orang-orang yang tidak memiliki biaya untuk membayar ''ambulanceambulans''. Bagi masyarakat yang membutuhkan ''ambulanceambulans'' gratis, mereka hanya perlu menghubungi contact person Laskar Sedekah. Namun demikian, ''ambulanceambulans'' tersebut baru tersedia di enam kota, yaitu [[Yogyakarta]], [[Surakarta]], [[Semarang]], [[Bekasi]], [[Klaten|Jakarta]], dan [[Samarinda]].<ref name=":0" />

Seperti namanya, program itu memberikan santunan kepada para korban [[bencana alam]]. Beberapa korban yang pernah menerima manfaat dari program tersebut adalah korban bencana banjir di [[Purworejo]], kebakaran hutan di [[SumateraSumatra]] dan [[Kalimantan]] pada tahun 2015.<ref name=":0" />

Dalam perkembangannya, Laskar Sedekah chapter [[Jakarta]] menjadi semakin populer dengan diundangnya Ma’ruf ke acara ''reality show'' seperti [[Kick Andy]] di [[MetroTV]] pada tahun 2015 dan acara [[Hitam Putih]] di [[Trans TV]] pada tahun yang sama. Kemunculan Ma’ruf di televisi membuat komunitas Laskar Sedekah menjadi semakin dikenal baik oleh masyarakat. Hal itu yang menjadikan berbagai kelompok masyarakat dari berbagai kota berbondong-bondong untuk ikut membuka komunitas Laskar Sedekah di kota mereka. Bagi mereka yang bersungguh-sungguh ingin membuka chapter, mereka diperkenankan untuk datang ke sekretariat pusat Laskar Sedekah di [[Yogyakarta]] untuk dijelaskan mengenai SOP (''Standart Operasional Procedure'') sekaligus untuk memvalidasi profil calon pembuka chapter. Apabila pengurus Laskar Sedekah pusat menganggap profil mereka berkualifikasi, maka pembentukan chapter baru akan segera dilakukan. Sementara itu, SOP yang dijelaskan kepada calon pembuka chapter juga dijelaskan dengan detail. Informasi itu adalah seputar aturan broadcast informasi di media sosial, mekanisme laporan, dan ''job description'' dari para pengurus. Seluruh kegiatan yang dilakukan harus sesuai dengan kegiatan yang dilakukan oleh Laskar Sedekah di [[Yogyakarta]].<ref>{{Cite web|url=http://lingkarbekasi.com/laskar-sedekah-from-zero-to-hero/|title=Laskar Sedekah From Zero to Hero – lingkarbekasi|website=lingkarbekasi.com|language=en-US|access-date=2017-12-12|archive-date=2017-12-13|archive-url=https://web.archive.org/web/20171213010303/http://lingkarbekasi.com/laskar-sedekah-from-zero-to-hero/|dead-url=yes}}</ref>

Berkaitan dengan itu, salah satu unsur terpenting yang harus termuat dalam kegiatan masing-masing chapter adalah adanya laporan keuangan. Laporan keuangan dalam komunitas Laskar Sedekah dibagi menjadi beberapa, yaitu laporan harian, mingguan, bulanan, dan tahunan. Laporan harian dilakukan oleh admin di tiap chapter untuk mencatat dan melaporkan jumlah [[sedekah]] yang diterima di setiap chapter untuk dilaporkan ke grup bendahara Laskar Sedekah Nasional agar segera dapat divalidasi. Sementara itu, laporan mingguan dilakukan setiap hari Jum’at oleh masing-masing bendahara chapter dan harus diberikan kepada Laskar Sedekah pusat berupa laporan kegiatan dan rincian dana di grup bendahara Laskar Sedekah Nasional. Selanjutnya, akan dilakukan proses transfer dari bendahara pusat ke bendahara chapter. Sedangkan laporan bulanan merupakan kegiatan pelaporan yang harus dilakukan setiap tanggal 25 di setiap bulannya. Seluruh bendahara harus merekap semua [[sedekah]] yang masuk dan dilaporkan ke bendahara nasional. Terakhir, laporan tahunan dilakukan setiap bulan Desember. Semua bendahara masing-masing chapter wajib mengirimkan file catatan pembukuan keuangan sedekah selama satu tahun terakhir.<ref name=":3">Abidin, H. & Kurniawati. 2004. Galang Dana Ala Media. Jakarta: Piramedia </ref>

Selain itu, aktivitas di sosial media [[Facebook]] juga tidak terlalu menjamin kegiatan mereka dapat berjalan dengan lancar. Sebagai misal, ketika akan menggelar program tebar nasi bungkus setiap hari Minggu pagi, hanya ada 1-2 orang masyarakat umum yang berpartisipasi. Mereka bahkan pernah mengubah jadwal kegiatan itu menjadi hari Sabtu di setiap akhir bulan, harapannya adalah untuk memberikan kesempatan kepada mereka yang tidak bisa berpartisipasi dipada hari Minggu. Namun, persoalannya juga tidak berubah. Jumlah partisipan yang bergabung dalam program tersebut masih sangat sedikit. Hal itu menunjukan, aktivisme yang dilakukan lewat media sosial [[Facebook]] tidak sepenuhnya memberikan dampak yang progresif. Bahkan, dapat dikatakan, gerakan Laskar Sedekah hanya ''booming'' di awal-awal saja. Mereka menuturkan, makin kesini antusiasme masyarakat menurun; tidak sebesar dulu ketika [[komunitas]] ini pertama kali terbentuk.<ref name=":3" />

Lebih jauh lagi, penelitian dari Astuti (2017) juga menyebutkan bahwa ''engagement'' antara ''user'' dengan admin di media sosial [[Facebook]] mereka juga terkesan sangat menurun. Jumlah ''likers, comments,'' dan ''share'' yang dilakukan oleh netizen di akun [[Facebook]] Laskar Sedekah juga tidak seberapa. Hal itu mereka nilai sebagai bergesernya trend sosial media yang dulunya sangat menggemari [[Facebook]], sekarang banyak yang beralih ke line, [[Instagram]], dan [[twitter]].<ref name=":0">Astuti, Indriati Tri. 2017. Facebook Dan Komunitas Filantropi Islam. Skripsi. Program Studi Sosiologi Universitas Gadjah Mada</ref> Namun demikian, Laskar Sedekah juga memiliki sosial media seperti itu, namuntetapi tetap saja terhambat dari segi ''engagement''. Meskipun Laskar Sedekah sudah berupaya untuk memperbaiki konten mereka dengan membuat desain-desain baru, hal itu rupanya dirasa belum cukup. Menurut penelitian yang sama, hal itu disebabkan karena pola [[komunikasi]] yang dibangun di dalamnya hanya satu arah. Laskar Sedekah lebih banyak mengunggah postingan tentang penggalangan bantuan, laporan penyaluran sedekah, publikasi kegiatan, dan konten-konten tentang motivasi [[sedekah]]. Mereka kurang membangun pola komunikasi dua arah dengan cara yang kreatif untuk melibatkan pengguna sosial media dalam aktivisme ''online'' mereka. Menurut penelitian yang sama, tidak adanya inovasi dari pengurus Laskar Sedekah akan berdampak pada tidak ada antusiasme publik terhadap aktivisme sosial media yang dilakukan oleh Laskar Sedekah.<ref name=":0" />

Penelitian yang sama menjelaskan bahwa cara pandang pengurus Laskar Sedekah adalah faktor utama yang memengaruhi mereka melakukan kegiatan [[filantropi]] [[Islam]]. Mereka sepakat bahwa dengan memberikan santunan dan berusaha memenuhi kebutuhan para penerima bantuan tersebut, maka mereka dapat digolongkan sebagai orang yang telah melakukan kebaikan kepada mereka yang memerlukan sekaligus menunaikan kewajiban karena diberikan rezeki yang berlebih oleh [[Allah]].<ref name=":0" />. Dalam kasus tersebut, mereka belum berpikir pada pemberdayaan atau pemberian modal pertama kepada mereka yang membutuhkan sehingga mereka dapat hidup mandiri dan tidak lagi bergantung pada keberadaan dana yang diberikan oleh Laskar Sedekah. Masih menurut Astuti (2017), ketidakmampuan mereka melakukan program pemberdayaan itu dipengaruhi oleh faktor [[sumber daya manusia]] yang belum mumpuni. Pengurus Laskar Sedekah belum ada yang memiliki [[pengetahuan]] atau ''skill'' yang mampu memberdayakan masyarakat. Selain itu, jumlah mereka juga sangat terbatas, sehingga bidang pekerjaan yang harus mereka urus juga beragam. Mereka juga memiliki kesibukan lain di luar komunitas Laskar Sedekah. Hal itu menjadikan [[komunitas]] ini kurang berkembang dengan baik.<ref name=":0" />

Lebih jauh lagi, penelitian serupa juga menggarisbawahi bahwa program karikatif yang dikerjakan oleh Laskar Sedekah juga lebih mudah karena konsepnya yang sederhana dan tidak membutuhkan komitmen yang mengikat. Meskipun di dalam aktivisme sosial media [[Facebook]] mereka mengalami beberapa kendala, namuntetapi secara konsep, memaksimalkan sosial media adalah cara yang efisien. Selebihnya, mereka juga amat menggantungkan diri pada relawan sebagai penggerak.<ref name=":0" />