Pemetaan pikiran: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Pemetaan Pikiran
k Referensi: pembersihan kosmetika dasar
 
(57 revisi perantara oleh 41 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
{{rapikan}}
 
'''Pemetaan Pikiran''' adalah terjemahan dari kata ([[bahasa InggisInggris]] "''Mind Mapping"'') yaituadalah suatu [[metode]] untuk memaksimalkan [[potensi pikiran]] [[manusia]] dengan menggunakan [[otak]] kanan dan otak kirinya secara [[simultan]]. Metode ini diperkenalkan oleh [[Tony Buzan]] pada tahun [[1974]], seorang ahli pengembangan [[potensi manusia]] dari [[Inggris]].
 
Upaya Tony Buzan sebenarnya muncul dari pengamatannya dalam bidang perkembangan teknologi [[komputer]] pada tahun [[1971]]. Dengan menggunakan kontradiksi ekstrim yang nampaknya kekanak-kanakkan, mungkin Tony Buzan dulu pernahIa berpikir sederhana, “kenapa“Kenapa komputer perlu manual pemakaian ribuan lembar untuk dapat beroperasi?” tetapi “kenapa“Kenapa manusia sebagai makhluk berpikir biabisa jauh lebih hebat.? Tanpatanpa manual, manusia bisa melakukan [[rekayasa]] dan tindakan yang dahsyat, misalnya mengubah dunia?”. DariKarena keherananperbedaan dengankemampuan membenturkanantara kemampuan mesinkomputer dan manusia itulah sebenarnyaitu, Tony Buzan telah menerabas batas dan kendala pengamatan. Hasilnya, iapun kemudian mengeksplorasi [[daya pikir]] manusia dengan menciptakanmerekayasa model pengembangan potensi manusia yang disebutnya Mind Mapping atau ''Pemetaan Pikiran''.
 
Pemetaan Pikiranpikiran saat ini sudah dikenal luas di berbagai bidang pengembangan [[sumber daya manusia]] (SDM). Penerapannya mencakup [[manajemen organisasi]], penulisan[[penulis]]an, pembelajaran[[pembelajar]]an, [[pengembangan diri]], dlldan lain-lain. Namun, yang paling potensial adalah dalam bidang pengembangan diri.
Upaya Tony Buzan sebenarnya muncul dari pengamatannya dalam bidang perkembangan teknologi [[komputer]] pada tahun [[1971]]. Dengan menggunakan kontradiksi ekstrim yang nampaknya kekanak-kanakkan, mungkin Tony Buzan dulu pernah berpikir sederhana, “kenapa komputer perlu manual pemakaian ribuan lembar untuk dapat beroperasi?” tetapi “kenapa manusia sebagai makhluk berpikir bia jauh lebih hebat. Tanpa manual manusia bisa melakukan rekayasa dan tindakan yang dahsyat, misalnya mengubah dunia?”. Dari keheranan dengan membenturkan kemampuan mesin dan manusia itulah sebenarnya Tony Buzan telah menerabas batas dan kendala pengamatan. Hasilnya, iapun kemudian mengeksplorasi daya pikir manusia dengan menciptakan model pengembangan potensi manusia yang disebutnya Mind Mapping atau Pemetaan Pikiran.
Pemetaan pikiran dibuat dengan menggunakan tiga pensil/bolpoin berbeda warna (minimal) dan akar pemetaan pikiran harus memiliki minimal tiga cabang yang mengandung kata kunci yang singkat.
 
== Prinsip Dasar ==
 
Pemetaan pikiran menggunakan teknik [[curah gagasan]] dengan menggunakan [[kata kunci]] bebas, visualisasi [[simbol]], [[gambar,]] dan melukiskannya secara kesatuan di sekitar [[Tema Utama]] seperti [[pohon]] dengan [[akar ]], [[ranting,]] dan [[daun|daun-daunnya]]. Tahap pertama setelah Tema Utamatema ditentukan dan [[kata kunci]] hasil curah gagasan dituliskan, dilukis, dan ditandai dengan warna atau simbol tertentu adalah menyusun ulang kata kunci tersebut. Kemudian, diteruskan kembali denganproses curah gagasan selanjutnyaditeruskan kembali secara bebas. Kata kunci yang digunakan disarankan hanya satu [[kata tunggal]].
Pemetaan Pikiran saat ini sudah dikenal luas di berbagai bidang pengembangan [[sumber daya manusia]] (SDM). Penerapannya mencakup [[manajemen organisasi]], penulisan, pembelajaran, [[pengembangan diri]], dll. Namun, yang paling potensial adalah dalam bidang pengembangan diri.
 
Tony Buzan mengusulkan menggunakan struktur dasar melukiskan Pemetaan Pikiran sebagai berikut :
==Prinsip Dasar==
 
* Mulai dari tengah dengan gambar Tema, gunakan minimal 3tiga warna.
Pemetaan pikiran menggunakan teknik [[curah gagasan]] dengan menggunakan [[kata kunci]] bebas, visualisasi simbol, gambar, dan melukiskannya secara kesatuan di sekitar [[Tema Utama]] seperti pohon dengan akar , ranting, dan daun-daunnya. Tahap pertama setelah Tema Utama ditentukan dan [[kata kunci]] hasil curah gagasan dituliskan, dilukis, dan ditandai dengan warna atau simbol tertentu adalah menyusun ulang kata kunci tersebut. Kemudian diteruskan kembali dengan curah gagasan selanjutnya secara bebas. Kata kunci yang digunakan disarankan hanya satu kata tunggal.
* Gunakan gambar, simbol, kode, dan dimensi diseluruhdi seluruh Peta Pikiran yang dibuat.
* Pilih kata kunci dan tulis dengan huruf besar atau kecil .
* Tiap kata/gambar harus sendiri dan mempunyai garis sendiri.
* Garis-garis itu saling dikaitkan, mulai dari tengah yaitu gambar Tema Utama. Garis bagian tengah tebal, [[organis,]] dan mengalir dari pusat keluar, menjulur seperti akar, atau pancaran [[cahaya]].
* Buat garis sama panjangnya dengan gambar/kata.
* Gunakan warna – kode rahasia sendiri di peta pikiranmu.pikiran yang dibuat.
* Kembangkan gaya penuturan, penekanan tertentu, dan penampilan khas di Peta Pikiran muyang sendiridibuat. jadi,Jadi peta pikiran setiap orang tidak harus sama menyajikannya, meskipun temanyatema yang dibahas sama.
* Gunakan [[kaidah]] [[asosiasi]] di Petapeta Pikiranpikiran yang dibuat.
* Biarkan Petapeta Pikiranpikiran itu jelas, menggunakan hirarkihierarki yang runtun, urutan yang jelas dengan jangkauan sampai ke cabang-cabang paling ujung.
 
Dengan cara yang lebih bebas, warna-warni, dan gambar,. pemetaanPemetaan pikiran menjadi berbeda dengan metode curah gagasan yang sudah dikenal luas. Hasilnya bisa mencengangkan karena dapat menemukan [[solusi inovatif]] untuk suatu Tema Utama yang menjadi fokus perhatian. Selain itu, pemetaan pikiran juga dapat mengidentifikasi masalah di bagian sub-tema yang disusun oleh kata kunci hasil curah gagasan.
Tony Buzan mengusulkan menggunakan struktur dasar melukiskan Pemetaan Pikiran sebagai berikut :
 
== Penerapan Praktis ==
* Mulai dari tengah dengan gambar Tema, gunakan minimal 3 warna.
* Gunakan gambar, simbol, kode, dan dimensi diseluruh Peta Pikiran yang dibuat.
* Pilih kata kunci dan tulis dengan huruf besar atau kecil .
* Tiap kata/gambar harus sendiri dan mempunyai garis sendiri.
* Garis-garis itu saling dikaitkan, mulai dari tengah yaitu gambar Tema Utama. Garis bagian tengah tebal, organis, dan mengalir dari pusat keluar, menjulur seperti akar, atau pancaran cahaya.
* Buat garis sama panjangnya dengan gambar/kata.
* Gunakan warna – kode rahasia sendiri di peta pikiranmu.
* Kembangkan gaya penuturan dan penampilan Peta Pikiran mu sendiri. jadi, tidak harus sama menyajikannya meskipun temanya sama.
* Gunakan kaidah asosiasi di Peta Pikiran yang dibuat.
* Biarkan Peta Pikiran itu jelas, menggunakan hirarki yang runtun, urutan yang jelas dengan jangkauan sampai ke cabang-cabang paling ujung.
 
Beberapa penerapan praktis pemetaan pikiran diulas oleh [[Joyce Wycoff]] dalam buku "Menjadi Superkreatif Dengan Pemetaan Pikiran". Delapan manfaat pemetaan pikiran yang dijelaskan oleh Wycoff untuk pengembangan diri antara lain:
 
* Pertama, dalam bidang penulisan.
[[Berkas:prinsip_pemetaanpikiran.gif|frame|right|thumb|Contoh gambar Peta Pikiran dari kaidah Peta Pikiran Tony Buzan]]
* Kedua, bidang manajemen projek.
* Ketiga, untuk memperkaya kegiatan curah gagasan.
* Keempat, untuk mengefektifkan rapat.
* Kelima, menyusun daftar tugas.
* Keenam, melakukan presentasi yang dinamis.
* Ketujuh, membuat catatan yang memberdayakan diri.
* Kedelapan, untuk mengenali diri.
 
Meskipun demikian, sebenarnya banyak sekali penerapan praktis metode pemetaan pikiran misalnya untuk mengatasi kelemahan karena kurang suka membaca, bahkan bisa juga untuk memecahkan [[masalah nasional]] misalnya "[[Kenaikan BBM]]".
 
== Aplikasi Perangkat Lunak ==
Dengan cara yang lebih bebas, warna-warni, dan gambar, pemetaan pikiran menjadi berbeda dengan metode curah gagasan yang sudah dikenal luas. Hasilnya bisa mencengangkan karena dapat menemukan [[solusi inovatif]] untuk suatu Tema Utama yang menjadi fokus perhatian. Selain itu, pemetaan pikiran juga dapat mengidentifikasi masalah di bagian sub-tema yang disusun oleh kata kunci hasil curah gagasan.
 
Beberapa [[perangkat lunak]] untuk pemetaan pikiran saat ini sudah banyak beredar di pasaran. Daftar dan evaluasi untuk perangkat lunak pemetaan pikiran dapat dilihat di [http://en.wiki-indonesia.club/wiki/List_of_mind_mapping_software Wikipedia berbahasa Inggris]
==Penerapan Praktis==
 
Saat ini ada banyak alat dan aplikasi untuk membuat peta pikiran. Ini dapat digunakan dari aplikasi web, diinstal secara lokal di komputer dan perangkat seluler.
Beberapa penerapan praktis pemetaan pikiran diulas oleh [[Joyce Wycoff]] dalam buku "Menjadi Superkreatif Dengan Pemetaan Pikiran". Delapan manfaat pemetaan pikiran yang dijelaskan oleh Wycoff untuk pengembangan diri antara lain:
 
* [http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page FreeMind] adalah aplikasi pemetaan pikiran gratis yang ditulis di Java.
* Pertama, dalam bidang penulisan.
*[https://gitmind.com/ GitMind] adalah pembuat peta pikiran online gratis yang mendukung kolaborasi.
* Kedua, bidang manajemen projek.
*[https://www.inclr.com/ Inclr] adalah pembuat peta pikiran online gratis.
* Ketiga, untuk memperkaya kegiatan curah gagasan.
*[https://www.mindjet.com/ MindManager] mendukung penerbitan bersama.
* Keempat, untuk mengefektifkan rapat.
*[https://www.mindlyapp.com/ Mindly] adalah pembuat peta pikiran untuk perangkat seluler.
* Kelima, menyusun daftar tugas.
* Keenam, melakukan presentasi yang dinamis.
* Ketujuh, membuat catatan yang memberdayakan diri.
* Kedelapan, untuk mengenali diri.
 
Meskipun demikian, sebenarnya banyak sekali penerapan praktis metode pemetaan pikiran misalnya untuk mengatasi kelemahan karena kurang suka membaca, bahkan bisa juga untuk memecahkan masalah nasional misalnya "[[Kenaikan BBM]]".
 
==Aplikasi Perangkat Lunak==
 
Beberapa [[perangkat lunak]] untuk pemetaan pikiran saat ini sudah banyak beredar di pasaran. Daftar dan evaluasi untuk perangkat lunak pemetaan pikiran dapat dilihat di [http://en.wiki-indonesia.club/wiki/List_of_mind_mapping_software Wikipedia berbahasa Inggris]
 
== Referensi ==
 
* Tony Buzan, "Use both side your brain", Penerbit Ikon, 2003 (terjemahan)
* Joyce Wycoff, "Menjadi Superkreatif dengan Pemetaan Pikiran ", Penerbit kaifa, 2002 (terjemahan)
 
[[Kategori:Pemataan Pikiran]]
[[af:Breinkaart]]
[[Kategori:Manajemen strategis]]
[[ar:خريطة ذهن]]
[[Kategori:Istilah bisnis]]
[[bg:Мисловна карта]]
[[cs:Myšlenková mapa]]
[[da:Mindmap]]
[[de:Mind Map]]
[[en:Mind map]]
[[fr:Carte heuristique]]
[[hr:Mentalna mapa]]
[[is:Hugarkort]]
[[it:Mappa mentale]]
[[he:מפת חשיבה]]
[[hu:Elmetérképészet]]
[[nl:Mindmap]]
[[ja:マインドマッピング]]
[[no:Tankekart]]
[[pl:Mapa myśli]]
[[pt:Mapa mental]]
[[ru:Карты памяти]]
[[simple:Mind map]]
[[fi:Käsitekartta]]
[[sv:Mindmap]]
[[th:ผังมโนภาพ]]
[[vi:Giản đồ ý]]
[[tr:Zihin haritası]]
[[zh:心智图]]