Direct Broadcast Satellite: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif

← Revisi sebelumnya

Konten dihapus Konten ditambahkan

VisualTeks wiki

Revisi per 20 Maret 2011 08.56 sunting Ferika Aini (bicara \| kontrib) 6 suntingan Tidak ada ringkasan suntingan ← Revisi sebelumnya		Revisi terkini sejak 7 Mei 2023 07.20 sunting balikkan NaufalF (bicara \| kontrib) Pengurus 5.816 suntingan Hapus pranala ke "Kapasitas": Menghapus pranala balik ke halaman yang dihapus Kapasitas. (🔍)
(6 revisi perantara oleh 6 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1: [['''Direct Broadcast Satellite]]''' (DBS) adalah sejenis [[pesawat]] luar angkasa yang akan memulai layanan [[komunikasi]] baru. Dilengkapi dengan sistem [[transmisi]] yang sangat kuat, [[satelit]] akan beroperasi dan akan melalui outlet [[media]] konvensional untuk relay program secara langsung ke pelanggan. Dan konsep ini telah berevolusi selama bertahun-tahun. Dua konsep penting DBS adalah ukuran transmisi informasi dan pilihan [[pemrograman]]. Berkat [[transmisi]] yang kuat, piring yang digunakan kurang dari dua meter. Ukuran piring merupakan masalah penting bagi DBS, karena membutuhkan piring kecil yang mencolok, cukup murah, dan mudah digunakan. Pilihan pemprograman juga penting, karena perusahaan DBS dapat menyediakan program [[televisi]], [[film]], dan siaran olahraga sekaligus.▼ ▲[[Direct Broadcast Satellite]] (DBS) adalah sejenis [[pesawat]] luar angkasa yang akan memulai layanan [[komunikasi]] baru. Dilengkapi dengan sistem [[transmisi]] yang sangat kuat, [[satelit]] akan beroperasi dan akan melalui outlet [[media]] konvensional untuk relay program secara langsung ke pelanggan. Dan konsep ini telah berevolusi selama bertahun-tahun. Dua konsep penting DBS adalah ukuran transmisi informasi dan pilihan [[pemrograman]]. Berkat [[transmisi]] yang kuat, piring yang digunakan kurang dari dua meter. Ukuran piring merupakan masalah penting bagi DBS, karena membutuhkan piring kecil yang mencolok, cukup murah, dan mudah digunakan. Pilihan pemprograman juga penting, karena perusahaan DBS dapat menyediakan program [[televisi]], [[film]], dan siaran olahraga sekaligus. == Sejarah == Pada awal 1980-an, berbagai [[perusahaan]] memberikan [[proposal]] DBS, beberapa ~~diantaranya~~di antaranya bergeser dari waktu ke waktu. Sebagai contoh, korporasi [[televisi]] [[satelit]] (STC), anak [[perusahaan]] dari comsat, berencana menggunakan empat satelit untuk menutupi Amerika Serikat. Karena setiap satelit hanya akan menargetkan satu sektor dari satu negara. Fokusnya [[sinyal]] akan membantu membuat kemungkinan untuk menggunakan piring yang lebih kecil. Tetapi dalam satu [[modifikasi]], ini adalah [[zona]] [[geografis]] yang diperpanjang sehingga seluruh negara bisa dilayani dalam waktu yang cepat. == Kekurangan Sistem DBS == Usulan sistem DBS juga memiliki kekurangan karena [[kapasitas]] [[saluran]]nya yang terbatas. Berat dan jumlah tuntutan memiliki dampak pada jumlah [[transponder]] dan saluran yang bisa didukung satelit. Akibatnya, lima atau enam-saluran tidak bisa direspon. Terlepas dari skema, tidak ada usaha DBS yang memiliki daya tinggi menjadi operasional. Faktor yang berbeda memberikan [[kontribusi]] terhadap situasi ini. * Pengembangan sistem nasional DBS menuntut investasi modal besar. Selain jutaan dolar untuk membangun, peluncuran, dan memelihara satelit, terestrial jaringan juga harus didukung. Biayanya berkisar dari penjualan lokal dan memperbaiki kantor untuk kampanye iklan dan biaya program lisensi. Untuk beberapa organisasi, investasi ini terlalu beresiko tinggi dan belum diuji.▼ ▲* Pengembangan sistem nasional DBS menuntut investasi modal besar. Selain jutaan dolar untuk membangun, peluncuran, dan memelihara satelit, terestrial jaringan juga harus didukung. Biayanya berkisar dari penjualan lokal dan memperbaiki kantor untuk kampanye iklan dan biaya program lisensi. Untuk beberapa organisasi, investasi ini terlalu ~~beresiko~~berisiko tinggi dan belum diuji. * Sebagaimana telah dinyatakan, pelanggan hanya akan menerima sejumlah terbatas saluran. Meskipun hal ini mungkin telah diterima kepada konsumen yang tinggal di daerah dengan pilihan beberapa pemrograman. * Industri DBS tidak bisa menopang cukup tingkat dukungan [[keuangan]]. Itu juga merupakan pukulan berat pada 1980-an. [[Perusahaan]] lainnya, membungkuk keluar dari [[lapangan]]. Akibatnya, sistem DBS yang berdaya tinggi tidak terwujud di Amerika Serikat. ▼ ▲* Industri DBS tidak bisa menopang cukup tingkat dukungan [[keuangan]]. Itu juga merupakan pukulan berat pada 1980-an. [[Perusahaan]] lainnya, membungkuk keluar dari [[lapangan]]. Akibatnya, sistem DBS yang berdaya tinggi tidak terwujud di Amerika Serikat. Sebaliknya, layanan [[low-power]] sebenarnya dibuat oleh United Satellite Communication, Inc (USCI). Alih-alih membangun armada [[highpower]] [[mahal]] dan belum teruji [[satelit]], [[mediumpower]] lebih terbukti untuk digunakan. Diluncurkan pada tahun 1983, USCI menawarkan lima saluran [[pelanggan]] [[pemrograman]] [[hiburan]]. Masa depan pilihan termasuk [[informasi]] khusus [[layanan]] dan program [[bilingual]] yang lebih menjanjikan. Tapi meskipun mendapatkan keuntungan [[pesawat]] ruang angkasa yang mahal dan penggunaan [[sistem]] [[highpower]] untuk, menekan keuangan [[USCI]] dan terpaksa menutup pintu pada tahun 1985. == Daya Tarik Sistem DBS == Daya tarik dari sistem DBS adalah cara yang ampuh untuk menarik kepentingan [[lapangan]]. [[Konsumen]] dapat menerima sebuah [[array]] [[program]], termasuk yang mungkin tidak tersedia. [[Teknologi]] prasyarat dasar juga telah matang sejak 1980-an, membuat [[operasi]] DBS yang lebih layak dan, akhirnya [[terintegrasi]] sepenuhnya dalam [[infrastruktur]] [[komunikasi]] Amerika Serikat. DBS mendukung [[individu]] individu di daerah pe[[desa]]an yang tidak memiliki pilihan [[siaran]] atau [[kabel]] dan menawarkan [[tradisional]] [[kabel]] menjadi pilihan lain [[pelanggan]]. Akan menjadi menarik untuk menonton keseluruhan [[lapangan]] [[komunikasi]] [[satelit]], [[kabel]], dan [[perusahaan]] [[telepon]] yang bersaing untuk [[pelanggan]]. Sebagai dua terakhir [[industri]] [[upgrade]] pertumbuhan fisik mereka, mereka akan lebih baik diposisikan untuk bersaing dengan [[sistem]] DBS. Perhatikan juga bahwa di bagian depan [[internasional]], negara lain telah fasih di dalam [[teknologi]] DBS dan terus [[draft]] perencanaan sistem yang canggih. Jepang dan berbagai negara Eropa adalah pesaing utama dalam bidang ini. Lingkungan yang seperti ini juga akan menawarkan tantangan baru bagi perusahaan [[satelit]]. Di Amerika Serikat, saluran [[telepon]] telah kembali menggunakan [[loop]] untuk menyampaikan penagihan [[informasi]]. Di negara-negara ~~dimana~~di mana [[universal]] layanan [[telepon]] tidak ada, pilihan lain harus dipakai. Akhirnya, seperti bidang lainnya, industri DBS harus bersaing dengan berbagai lelang [[teknologi]].▼ == Referensi == ▲Akan menjadi menarik untuk menonton keseluruhan [[lapangan]] [[komunikasi]] [[satelit]], [[kabel]], dan [[perusahaan]] [[telepon]] yang bersaing untuk [[pelanggan]]. Sebagai dua terakhir [[industri]] [[upgrade]] pertumbuhan fisik mereka, mereka akan lebih baik diposisikan untuk bersaing dengan [[sistem]] DBS. Perhatikan juga bahwa di bagian depan [[internasional]], negara lain telah fasih di dalam [[teknologi]] DBS dan terus [[draft]] perencanaan sistem yang canggih. Jepang dan berbagai negara Eropa adalah pesaing utama dalam bidang ini. Lingkungan yang seperti ini juga akan menawarkan tantangan baru bagi perusahaan [[satelit]]. Di Amerika Serikat, saluran [[telepon]] telah kembali menggunakan [[loop]] untuk menyampaikan penagihan [[informasi]]. Di negara-negara dimana [[universal]] layanan [[telepon]] tidak ada, pilihan lain harus dipakai. Akhirnya, seperti bidang lainnya, industri DBS harus bersaing dengan berbagai lelang [[teknologi]]. ~~[http://www.contoh.org Teks pranala], teks tambahan.</ref>~~ Mirabito, M.A.M., & Morgenstern, B.L (2004). New Communication Technology: Applications, Policy, and Impact, Fifth Edition, UK: Focal Press.▼ [[Kategori:Istilah televisi]] ~~==Refrensi==~~ ▲[http://www.contoh.org Teks pranala], teks tambahan.</ref> Mirabito, M.A.M., & Morgenstern, B.L (2004). New Communication Technology: Applications, Policy, and Impact, Fifth Edition, UK: Focal Press.