SNC-Lavalin: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Alih bahasa |
Wagino Bot (bicara | kontrib) k Bot: Merapikan artikel |
||
| (5 revisi perantara oleh 2 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 26:
==Sektor utama==
Berdasarkan laporan tahunannya pada tahun 2017, sektor utama perusahaan ini adalah infrastruktur, pertambangan dan metalurgi, minyak dan gas, dan energi. Tiap sektor menawarkan layanan yang meliputi desain, studi, konsultansi, [[pembiayaan]], [[manajemen aset]], [[rekayasa]], [[pengadaan]], [[konstruksi]], serta [[operasi dan pemeliharaan]].<ref name="SNC_2017AnnualReport">{{Cite web | title = 2017 Annual Report now available | work = SNC-Lavalin | access-date = February 15, 2019 | date = 2018 | url = http://www.snclavalin.com/en/files/documents/2017-annual-snc-lavalin-annual-report_en.pdf | archive-date = 2019-03-06 | archive-url = https://web.archive.org/web/20190306170719/http://www.snclavalin.com/en/files/documents/2017-annual-snc-lavalin-annual-report_en.pdf | dead-url = yes }}</ref> Sektor [[infrastruktur]]nya menyediakan layanan pembiayaan, pembangunan, dan pemeliharaan. Layanan operasi dan pemeliharaan juga disediakan untuk sistem [[transportasi umum]] dan [[rel berat]], [[jalan tol]], [[jembatan]], [[bandara]], dan fasilitas [[laut|kelautan]], serta bangunan industrial, komersial, kebudayaan, dan pelayanan kesehatan. Sektor [[minyak dan gas]]nya meliputi proyek [[hulu (industri minyak bumi)|hulu]], [[industri antara|tengah]], dan [[hilir (industri minyak bumi)|hilir]]. Sektor [[pertambangan]] dan [[metalurgi]]nya menawarkan layanan untuk proyek dalam berbagai skala dan kompleksitas, seperti "fasilitas asam sulfat, komoditas pertambangan, dan pupuk". Sektor energinya menyediakan layanan di bidang lingkungan dan air, transmisi dan distribusi energi, [[tenaga air]], [[tenaga nuklir]], pembangkitan [[energi termal]] dan terbarukan, energi dari limbah, sistem penyaluran tenaga listrik, dan teknologi energi yang bersih dan berkelanjutan.<ref name="SNC_2017AnnualReport"/>
==Sejarah==
Baris 34:
Pada tahun 1937, {{sic|hide=y|Survey|er}} menjalin kemitraan selama sepuluh tahun dengan Emil Nenniger dan Georges Chênevert. Pada tahun 1946, kemitraan tersebut diperpanjang, dan nama perusahaan ini pun diubah menjadi {{sic|hide=y|Survey|er}}, Nenniger and Chênevert atau biasa disingkat menjadi SNC.
Pada tahun 1967, [[Camille Dagenais|Camille A. Dagenais]] {{Post-nominals|country=CAN|OC}}, menjadi presiden dan CEO SNC Group. Ia pun menduduki jabatan tersebut hingga tahun 1975.<ref name="SNC_Surveyor_1911"/><ref name="Dagenais_OC_1983">{{Cite web| title = Order of Canada| access-date = February 15, 2019| url = http://archive.gg.ca/honours/search-recherche/honours-desc.asp?lang=e&TypeID=orc&id=381}}</ref> Dagenais kemudian mendapat [[Bintang Kanada]] atas pencapaiannya di SNC, terutama untuk proyek pengembangan PLTA berskala besar di Kanada dan seluruh dunia, contohnya di India dan Yunani.<ref name="Dagenais_OC_1983"/> Salah satu proyek terbesar yang ia awasi adalah [[Bendungan Daniel-Johnson|Manic-5]] milik [[Hydro-Québec]]<ref name="Linteau_1989"/><ref group="Notes">Menurut sejarawan [[Paul-André Linteau]], dalam karyanya pada tahun 1989, ''Histoire du Québec contemporain – Volume 2: Le Québec depuis 1930'', nasionalisasi [[Hydro-Québec]] menjadi simbol "nasionalisme baru Quebec dan strategi ekonomi baru Quebec". Konstruksi Bendungan Daniel-Johnson Dam dan kompleks Manic-Outardes memiliki dampak simbolis yang lebih besar, karena merupakan bagian dari "konteks sosial dan politik yang lebih besar dari [[Revolusi Tenang]] di Quebec.</ref> (1959–1970) di [[Sungai Manicouagan]], utara [[Baie-Comeau]].<ref name="Dagenais_OC_1983"/> Manic-5 dibangun untuk membangkitkan listrik.<ref name="Linteau_1989">{{citation|publisher = Boréal |isbn = 2-89052-298-9 |last = Linteau |first = Paul-André |title = Histoire du Québec contemporain - Volume 2: Le Québec depuis 1930 |location = Montreal|series = Boréal Compact|year = 1989 |language=fr}}</ref>{{rp|466}}<ref name="ontmu">{{cite web|title=Canada's Coming of Age: 1945-1970: Daniel Johnson Dam, Quebec |url=https://www.rom.on.ca/en/collections-research/blog/category/Library%20and%20Archives |publisher=Hydro-Québec Archives through Royal Ontario Museum | access-date = February 15, 2019 }}</ref><ref name="suite">{{cite web|last=
===Lavalin (1936–1991)===
Baris 40:
Kompetitor utama SNC di Kanada adalah Lalonde, Valois International Ltd yang didirikan pada tahun 1936 oleh insinyur Jean-Paul Lalonde dan Romeo Valois. Bernard Lamarre, yang kemudian menjadi direktur dan CEO pada tahun 1962 dan memimpin Lavalin selama 29 tahun, menikahi Louise Lalonde, anak Jean-Paul Lalonde pada tahun 1952, dan kemudian mulai bekerja di Lalonde, Valois International Ltd.<ref name="Grant_1988"/>{{rp|331}}<ref name="polymtl"/> Pada tahun 1972, perusahaan ini mengubah namanya menjadi Lavalin<ref name="polymtl"/> (singkatan dari namanya, Lalonde, Valois International).<ref>{{cite news |last1=Arsenault |first1=Julien |title=Bernard Lamarre, pioneer of Quebec engineering and former Lavalin president, dies at 84 |url=https://montrealgazette.com/news/local-news/pioneer-of-quebec-engineering-and-former-lavalin-president-dies-at-84 |access-date=23 October 2018 |work=Montreal Gazette |agency=CP |publisher=Postmedia |date=30 March 2016}}</ref> Pada dekade 1970-an, Lavalin merancang dan membangun atap kain untuk [[Olympic Stadium (Montreal)|Olympic Stadium]] di Montreal, dan membangun [[James Bay Project]] melalui kemitraan dengan [[Bechtel]] asal Amerika Serikat.<ref name="Grant_1988">{{cite book|title=International directory of company histories|first=Tina|last=Grant|isbn=1-55862-547-X|publisher=St. James Press|year=1988|url=https://books.google.com/books?id=cAnYAAAAMAAJ}}</ref>
Berdasarkan sebuah artikel tahun 1986 karya Anthony Wilson-Smith di ''Maclean's'', Lavalin adalah "firma rekayasa terbesar di Kanada, dengan pendapatan sebesar $625 juta pada tahun 1985<ref name="macleans_Wilson_19860630"/> dan mempekerjakan 5,700 orang.<ref name="Grant_1988"/>, sementara SNC adalah yang terbesar kedua". Wilson-Smith juga menyatakan bahwa keduanya adalah "salah satu firma rekayasa terbesar di dunia".<ref name="macleans_Wilson_19860630">{{Cite web| last = Wilson-Smith| first = Anthony| title = Conquering the big-steel world
Bernard Lamarre pun tetap memimpin perusahaan hasil penggabungan, yakni SNC-Lavalin, hingga tahun 1999. Ia mengawasi proyek besar, seperti [[Jalan Raya Trans-Kanada]] di Montreal, [[Jembatan-Terowongan Louis-Hippolyte Lafontaine]], [[Olympic Stadium (Montreal)|Olympic Stadium]] di Montréal, dan Alcan di Ville de La Baie. Ia juga mengawasi proyek di Benin dan Aljazair.<ref name="polymtl">{{Cite web|url=https://www.polymtl.ca/carrefour-actualite/nouvelles/lamphitheatre-de-polytechnique-montreal-nomme-en-lhonneur-de-bernard-lamarre|title=L'amphithéâtre de Polytechnique Montréal nommé en l'honneur de Bernard Lamarre|date=May 19, 2017|website=Carrefour de l'actualité}}</ref>
Baris 58:
Pada tahun 2017, SNC-Lavalin mengakuisisi [[Atkins (perusahaan)|WS Atkins]] asal Britania Raya, dengan investasi sebesar $1,9 milyar<ref name="CDPQ_20170421">{{Cite web|url=https://www.cdpq.com/en/news/pressreleases/la-caisse-supports-snc-lavalins-global-expansion-projects|title=La Caisse supports SNC-Lavalin's global expansion projects|date=April 21, 2017|work=[[Caisse de dépôt et placement du Québec]] (CDPQ)|access-date=2019-02-15}}</ref> dari [[Caisse de dépôt et placement du Québec]].
Pada akhir tahun 2018, bersama [[ABB]], SNC-Lavalin
== Proyek domestik besar ==
Baris 82:
{{DEFAULTSORT:Snc-Lavalin}}
[[
| |||