Manajemen risiko: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
perubahan referensi
 
(36 revisi perantara oleh 11 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
[[Berkas:Risk Management Elements.jpg|thumbjmpl|rightka|400px350px|Elemen manajemen risiko]]
[[File:ISS impact risk.jpg|thumb|320px|Contoh penilaian risiko: Sebuah model [[NASA]] yang menunjukkan area berisiko tinggi terkena dampak untuk [[Stasiun Luar Angkasa Internasional]]]]
'''Manajemen risiko''' adalah suatu pendekatan terstruktur/[[metodologi]] dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: [[Penilaian risiko]], pengembangan strategi untuk mengelolanya dan [[mitigasi]] risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti [[bencana alam]] atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.
 
'''Manajemen risiko''' adalah suatu pendekatan terstruktur/ atau [[metodologi]] dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: [[Penilaian risiko]], pengembangan strategi untuk mengelolanya dan [[mitigasi]] risiko dengan menggunakan pemberdayaan/ atau pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti [[bencana alam]] atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.
 
Pengukuran dan penilaian risiko serta pengembangan strategi untuk mengelolanya dikenal sebagai manajemen risiko. Risiko adalah kemungkinan terjadi hasil yang tidak diinginkan, sedangkan kejadian risiko didefinisikan sebagai peristiwa yang memiliki peluang untuk menghasilkan hasil yang tidak diinginkan.<ref>{{Cite book|last=Handoyo|first=S. Widhi|date=2014|url=http://repository.ut.ac.id/id/eprint/4072|title=Pemasaran Jasa Kearsipan|location=Jakarta|publisher=Universitas Terbuka|isbn=978-979-011-878-2|volume=2|pages=1–64|language=id|url-status=live}}</ref>
 
[[Sasaran]] dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh [[lingkungan]], [[teknologi]], [[manusia]], [[organisasi]] dan [[politik]]. Di sisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi manusia, khususnya, bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan organisasi).
Baris 11 ⟶ 15:
* [[Risiko Strategik]]
 
Hal ini menimbulkan ide untuk menerapkan pelaksanaan Manajemenmanajemen Risikorisiko Terintegrasiterintegrasi Korporasi ([[Enterprise Risk Management]])korporasi.
 
Manajemen Risikorisiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko, [[mitigasi]],monitoring pengawasan dan evaluasi.
 
== Sejarah ==
Rekaman tertua terkait pengelolaan risiko dapat ditemukan pada [[Piagam Hammurabi]] (''codex Hammurabi''), yang dibuat pada tahun 2100 sebelum masehi.<ref name="kitsadgrove">Sadgrove, Kid. 2005. ''The Complete Guide to Business Risk Management''. Gower Publishing Limited: Burlington.</ref> Piagam tersebut mencantumkan peraturan dimana pemilik kapal dapat meminjam uang untuk membeli kargo;. namunNamun bila dalam perjalanan kapalnya tenggelam atau hilang, ia tidak perlu mengembalikan [[uang]] pinjaman tersebut. Masa ini disebut sebagai ''zaman pertama manajemen risiko'', di mana perusahaan hanya melihat risiko ''non-entrepreneurial''kewirausahaan. (sepertiSalah misalnyasatu contohnya adalah risiko keamanan).
 
Tahun 1970-an dan 1980-an disebut sebagai ''zaman kedua manajemen risiko'' di mana perusahaan-perusahaan [[asuransi]] mulai berusaha mendorong [[pengusaha]] untuk benar-benar menjaga barang yang diasuransikan.<ref name="kitsadgrove" /> Pada masa ini juga lahir konsep [[jaminanpenjaminan mutu]] (''quality assurance'') yang menjamin setiap produk memenuhi spesifikasi standarnya. Konsep ini dipopulerkan oleh ''British Standards Institution'' yang meluncurkan ''standar kualitas BS 5750'' pada tahun 1979.
 
Pada tahun 1993, James Lam diangkat menjadi ''Chief Risk Office'', yang merupakan jabatan CRO pertama di dunia.<ref name="kitsadgrove" />
Baris 25 ⟶ 29:
 
== Pengertian Risiko ==
Risiko berhubungan dengan ketidakpastian'''ketidakpastian. '''Ketidakpastian ini terjadi oleh karena kurang atau tidak tersedianya cukup informasi tentang apa yang akan terjadi.
 
Sesuatu yang tidak pasti ''(uncertain)'' dapat berakibat menguntungkan atau merugikan.menurut Menurut Wideman, ketidak pastianketidakpastian yang menimbulkan kemungkinan menguntungkan dikenal dengan istilah peluang (''Opportunitypeluang''), sedangkan ketidak pastian yang menimbulkan akibat yang merugikan dikenal dengan istilah risiko (''Riskrisiko'').
 
Secara umum risiko dapat diartikan sebagai suatu keadaan yang dihadapi seseorang atau perusahaan dimana terdapat kemungkinan yang merugikan. Bagaimana jika kemungkinan yang dihadapi dapat memberikan keuntungan yang sangat besar sedangkan kalaupun rugi hanya kecil sekali? Misalnya, membeli loterei. Jika beruntung, maka akan mendapat hadiah yang sangat besar tetapi jika tidak beruntung kerugian yang timbul dari uang yang digunakan membeli loterei relatif kecil. Apakah ini juga tergolong Risikorisiko? jawabannyaJawabannya adalah hal ini juga tergolong risiko. SelamaSekecil mengalamiapapun kerugian walauyang sekeciltimbul apapun haldari ituketidakpastian dianggapmerupakan risiko.
 
== Kategori risiko ==
Risiko dapat dikategorikan ke dalam dua bentuk :
 
# risiko spekulatif, dan
Baris 40 ⟶ 44:
Risiko spekulatif adalah suatu keadaan yang dihadapi perusahaan yang dapat memberikan keuntungan dan juga dapat memberikan kerugian.
 
Risiko spekulatif kadang-kadang dikenal pula dengan istilah '''risiko bisnis'''(''business risk''). Seseorang yang menginvestasikan dananya disuatu tempat menghadapi dua kemungkinan. Kemungkinan pertama investasinya menguntungkan atau malah investasinya merugikan. Risiko yang dihadapi seperti ini adalah risiko spekulatif. Risiko spekulatif adalah suatu keadaan yang dihadapi yang dapat memberikan keuntungan dan juga dapat menimbulkan kerugian.
 
=== Risiko murni ===
Risiko murni (pure risk) adalah sesuatu yang hanya dapat berakibat merugikan atau tidak terjadi apa-apa dan tidak mungkin menguntungkan. Salah satu contoh adalah kebakaran, apabila perusahaan menderita kebakaran,maka perusahaan tersebut akan menderita kerugian. kemungkinan yang lain adalah tidak terjadi kebakaran. Dengan demikian, kebakaran hanya menimbulkan kerugian, bukan menimbulkan keuntungan, kecuali ada kesengajaan untuk membakar dengan maksud-maksud tertentu. Risiko murni adalah sesuatu yang hanya dapat berakibat merugikan atau tidak terjadi apa-apa dan tidak mungkin menguntungkan.
Salah satu cara menghindarkan risiko murni adalah dengan asuransi. Dengan demikian besarnya kerugian dapat diminimalkan. itu sebabnya risiko murni kadang dikenal dengan istilah risiko yang dapat diasuransikan ( insurable risk ).
 
Perbedaan utama antara risiko spekulatif dengan risiko murni adalah kemungkinan untung ada atau tidak, untuk risiko spekulatif masih terdapat kemungkinan untung sedangkan untuk risiko murni tidak dapat kemungkinan untung.
Baris 61 ⟶ 65:
* {{en}} {{cite book|author=Dorfman, Mark S.|title=Introduction to Risk Management and Insurance (6th ed.)|publisher=Prentice Hall|year=1997|id=ISBN 0-13-752106-5}}
* {{en}} {{cite book|author=Gorrod, Martin|title = Risk Management Systems: Technology Trends (Finance & Capital Markets)|publisher=Palgrave Macmillan|year=2003|id=ISBN 1-4039-1617-9 }}
* {{en}} {{cite book|author=Lam, James|title=Enterprise Risk Management: From Incentives to Controls|url=https://archive.org/details/enterpriseriskma0000lamj|publisher=John Wiley|year=2003|id=ISBN-13 978-0471430001}}
* {{en}} {{cite book|author=Stulz, René M.|title=Risk Management & Derivatives (1st ed.)|location=Mason, Ohio|publisher=Thomson South-Western|year=2003|id=ISBN 0-538-86101-0}}
* {{en}} {{cite book|author=Thomsett, Rob|title=Radical project management|location=Upper Saddle River, NJ|publisher=Prentice Hall PTR|year=2002|id=ISBN 0-13-009486-2}}