Evaluasi: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Kenrick95Bot (bicara | kontrib)
k Bot: Penggantian teks otomatis (-diluar +di luar)
k Membatalkan 1 suntingan oleh Kniezt (bicara) ke revisi terakhir oleh Bot5958(Tw)
Tag: Pembatalan
 
(23 revisi perantara oleh 18 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
[[Berkas:Evaluasi.JPG|thumbjmpl|rightka|250px|Skema yang perlu diperhatikan dalam mengadakan evaluasi]]
'''Evaluasi''' (merupakan saduran dari bahasa Inggris: ''"evaluation"'''Evaluation''''') adalahyang prosesdiartikan penilaiansebagai penaksiran atau penilaian.<ref>Curtis, Dan B; Floyd, James J.; Winsor, Jerryl L. ''Komunikasi Bisnis dan Profesional.'' Remaja Rosdakarya, Bandung. 1996. Hal 414 </ref>. DalamNurkancana perusahaan,(1983) evaluasimenyatakan dapatbahwa diartikanevaluasi sebagaiadalah proseskegiatan [[pengukuran]]yang akandilakukan efektifitasberkenaan [[strategi]]dengan yangproses digunakanuntuk dalammenentukan upayanilai mencapaidari [[tujuan]]suatu perusahaanhal.<ref name="Principles">Sementara Duncan,Raka Tom.Joni 2005.(1975) ''Principlesmenjelaskan ofbahwa Advertisingevaluasi &adalah IMC.proses Seconduntuk Edition.''mempertimbangkan Mc.Graw-Hill.sesuatu Babbarang, 22.</ref>hal [[Data]]atau yanggejala diperolehdengan darimempertimbangkan hasilberagam pengukuranfaktor tersebutyang akankemudian digunakandisebut sebagai analisis situasi program''Value berikutnyaJudgment.<ref name="Principles"/> ''
 
Maka dari pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa evaluasi adalah proses menetukan nilai untuk suatu hal atau objek yang berdasarakan pada acuan-acuan tertentu untuk menentukan tujuan tertentu. Dalam perusahaan, evaluasi dapat diartikan sebagai proses [[pengukuran]] akan evektivitas [[strategi]] yang digunakan dalam upaya mencapai [[tujuan]] perusahaan.<ref name="Principles">Duncan, Tom. 2005. ''Principles of Advertising & IMC. Second Edition.'' Mc.Graw-Hill. Bab 22.</ref> [[Data]] yang diperoleh dari hasil pengukuran tersebut akan digunakan sebagai analisis situasi program berikutnya.<ref name="Principles" />
 
== Tahapan sebelum mengadakan evaluasi ==
Terdapat urutan atau proses yang mendasari sebelum melakukan evaluasi, yakni:<ref name="Principles" />
 
# Mengembangkan konsep dan mengadakan penelitian awal.<ref name="Principles" /> Konsep perlu direncanakan secara matang sebelum diadakan eksekusi pesan dan perlu diadakan [[uji coba]] untuk mengecek kesesuaian antara draft yang dibuat dengan eksekusi pesannya.<ref name="Principles" />
# Dengan uji coba yang dilakukan, pengevaluasi mencoba mencari tanggapan dari khalayak.<ref name="Principles" /> Tanggapan dari khalayak ini penting untuk mengukur efektifitasefektivitas pesan yang disampaikan.<ref name="Principles" />
 
== Proses evaluasi ==
Dalam mengadakan sebuah proses evaluasi, terdapat beberapa hal yang akan dibahas yaitu [[apa]] yang menjadi bahan evaluasi, [[bagaimana]] proses evaluasi, [[kapan]] evaluasi diadakan, [[mengapa]] perlu diadakan evaluasi, [[dimanadi mana]] proses evaluasi diadakan, dan [[pihak]] yang mengadakan evaluasi.<ref name="Principles" />. Hal yang perlu dilakukan evaluasi tersebut adalah narasumber yang ada, efektifitasefektivitas penyebaran [[pesan]], pemilihan [[media]] yang tepat dan pengambilan keputusan anggaran dalam mengadakan sejumlah promosi dan periklanan.<ref name="EvaluasiPrinciples" /><ref name="Evaluasi">Umar, Husein. ''Evaluasi Kinerja Perusahaan.'' Jakarta:PT. Gramedia Pustaka Utama. Hal 99-102.</ref> <ref name="Principles"/> Evaluasi tersebut perlu diadakan dengan tujuan untuk menghindari kesalahan perhitungan pembiayaan, memilih [[strategi]] terbaik dari berbagai alternatif strategis yang ada, meningkatkan [[efisiensi]] iklan secara general, dan melihat apakah tujuan sudah tercapai.<ref name="Principles" /> Di sisi lain, perusahaan kadang-kadang enggan untuk mengadakan evaluasi karena [[biaya]]nya yang mahal, terdapat masalah dengan penelitian, ketidaksetujuan akan apa yang hendak dievaluasi, merasa telah mencapai tujuan, dan banyak membuang [[waktu]].<ref name="Principles" />
 
Secara garis besar, proses evaluasi terbagi menjadi di awal (''pretest'') dan diakhir (''posttest'').<ref name="Principles" /> ''Pretest'' merupakan sebuah evaluasi yang diadakan untuk menguji [[konsep]] dan [[eksekusi]] yang direncanakan.<ref name="Principles" /> Sedangkan, ''posttest'' merupakan evaluasi yang diadakan untuk melihat tercapainya tujuan dan dijadikan sebagai [[masukan]] untuk [[analisis situasi]] berikutnya.<ref name="Program"> [http://www.depsos.go.id/unduh/PROGRAMEVALUATION(II).pdf Program Evaluasi]{{Pranala mati|date=Januari 2022 |bot=InternetArchiveBot |fix-attempted=yes }}. Diakses 13 Mei 2010.</ref>
 
Evaluasi dapat dilakukan di dalam atau di luar ruangan.<ref name="Principles" /> Evaluasi yang diadakan di dalam ruangan pada umumnya menggunakan metode [[penelitian laboratorium]] dan [[sampel]] akan dijadikan sebagai kelompok percobaan. Kelemahannya, [[realisme]] dari metode ini kurang dapat diterapkan. <ref name="Supardi"> [http://www.lpmpjogja.diknas.go.id/.../PENELITIAN%20EKSPERIMEN%20(supardi).pdf Penelitian Eksperimen di Bidang Pendidikan]{{Pranala mati|date=Maret 2021 |bot=InternetArchiveBot |fix-attempted=yes }}. Diakses 2 Mei 2010.</ref> Sementara, evaluasi yang diadakan di luar ruangan akan menggunakan metode [[penelitian lapangan]] dimanadi mana kelompok percobaan tetap dibiarkan menikmati [[kebebasan]] dari lingkungan sekitar.<ref name="Social"> {{en}} Neuman, W.Lawrence. 2006. ''Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Research.'' USA: University of Wisconsin. Hal 246-256.</ref> Realisme dari metode ini lebih dapat diterapkan dalam [[kehidupan]] sehari-hari.<ref name="Social" />
 
Untuk mencapai evaluasi tersebut dengan baik, diperlukan sejumlah tahapan yang harus dilalui yakni menentukan [[permasalahan]] secara jelas, mengembangkan [[pendekatan]] permasalahan, memformulasikan [[desain]] penelitian, melakukan penelitian lapangan untuk mengumpulkan [[data]], menganalisis data yang diperoleh, dan kemampuan menyampaikan [[hasil]] penelitian.<ref name="Social" />
 
== Referensi ==
{{reflist|2}}
 
== Lihat pula ==