Pabrik: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan |
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Suntingan seluler lanjutan |
||
| (16 revisi perantara oleh 12 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
[[Berkas:ShellMartinez-refi.jpg|
'''Pabrik''' (dari {{lang-nl|fabriek}}) adalah suatu [[bangunan]] [[industri]] besar di mana para pekerja mengolah [[benda]] atau mengawasi pemrosesan [[mesin]] dari satu [[produk]] menjadi produk lain, sehingga mendapatkan nilai tambah. Kebanyakan pabrik modern memiliki [[gudang]] atau fasilitas serupa yang besar yang berisi peralatan berat yang digunakan untuk [[lini perakitan]]. Pabrik mengumpulkan dan mengkonsentrasikan sumber daya: [[pekerja]], [[modal]], dan [[mesin industri]]. Beberapa contoh pabrik adalah pabrik minyak, pabrik tas, dan pabrik gula.▼
▲'''Pabrik''' adalah suatu [[bangunan]] [[industri]] besar di mana para pekerja mengolah [[benda]] atau mengawasi pemrosesan [[mesin]] dari satu [[produk]] menjadi produk lain, sehingga mendapatkan nilai tambah. Kebanyakan pabrik modern memiliki [[gudang]] atau fasilitas serupa yang besar yang berisi peralatan berat yang digunakan untuk [[lini perakitan]]. Pabrik mengumpulkan dan mengkonsentrasikan sumber daya: [[pekerja]], [[modal]], dan [[mesin industri]].
== Bacaan lebih lanjut ==
{{tekno-stub}}▼
* Christian, Gallope, D (1987) "Are the classical management functions useful in describing managerial processes?" Academy of Management Review. v 12 n 1, pp. 38–51
* Peterson, T (2004) "Ongoing legacy of R.L. Katz: an updated typology of management skills", Management Decision. v 42 n10, pp. 1297–1308
* Mintzberg, H (1975) "The manager's job: Folklore and fact", Harvard Business Review, v 53 n 4, July – August, pp. 49–61
* Hales, C (1999) "Why do managers do what they do? Reconciling evidence and theory in accounts of managerial processes", British Journal of Management, v 10 n4, pp. 335–50
* Mintzberg, H (1994) "Rounding out the Managers job", Sloan Management Review, v 36 n 1 pp. 11–26.
* Rodrigues, C (2001) "Fayol's 14 principles then and now: A plan for managing today's organizations effectively", Management Decision, v 39 n10, pp. 880–89
* Twomey, D. F. (2006) "Designed emergence as a path to enterprise", Emergence, Complexity & Organization, Vol. 8 Issue 3, pp. 12–23
* McDonald, G (2000) Business ethics: practical proposals for organisations Journal of Business Ethics. v 25(2) pp. 169–85
== Pranala luar ==
{{Commons category|Factories}}
* {{cite EB1911|wstitle=Mill |volume=18 |short=x}}
* {{cite journal |last=Uhl |first=Karsten |title=Work Spaces: From the Early–Modern Workshop to the Modern Factory |journal=European History Online |publisher=Leibniz Institute of European History (IEG) |location=Mainz |date=2 May 2016 |url=http://www.ieg-ego.eu/uhlk-2015-en}}
[[Kategori:Produksi dan manufaktur]]
[[Kategori:Manufaktur]]
[[Kategori:Bangunan industri]]
▲{{tekno-stub}}
| |||