Karier: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
InternetArchiveBot (bicara | kontrib)
Rescuing 1 sources and tagging 0 as dead.) #IABot (v2.0.9
Bebasnama (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler
(4 revisi perantara oleh 3 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
'''Karier''' adalah({{lang-nl|carriere, sebuahtidak katabaku: darikarir}}) [[bahasa Belanda]];atau ''carriere'kerjaya''' adalah perkembangan dan kemajuan dalam pekerjaan seseorang. Ini juga bisa berarti jenjang dalam sebuah pekerjaan tertentu.
 
Karier merupakan istilah yang didefinisikan oleh [[Kamus Besar Bahasa Indonesia]] sebagai perkembangan dan kemajuan baik pada kehidupan, [[pekerjaan]] atau [[jabatan]] seseorang. Karier biasanya pekerjaan yang dimaksud adalah pekerjaan yang mendapatkan [[imbalan]] berupa gaji maupun [[uang]].
Baris 6:
Keberhasilan karier adalah istilah yang sering digunakan dalam tulisan akademis dan populer tentang karier. Istilah ini mengacu pada tingkat dan cara bagaimana seorang individu dapat digambarkan sebagai sukses dalam kehidupan kerjanya sejauh ini.<ref>{{Cite journal|last=Gunz and Heslin|year=2005|title=Reconceptualising career success|journal=Journal of Organizational Behavior|volume=26|issue=2|pages=105–111|doi=10.1002/job.300}}</ref>
 
Dalam tahun 1950-an dan 1960-an, individu biasanya bekerja untuk satu atau dua perusahaan selama karier mereka dan kesuksesan ditentukan oleh organisasi dan diukur dengan promosi, kenaikan gaji, dan/atau [[Status sosial|status]]. Karier [[Tradisi|tradisionaltradisi]]onal seperti itu dicontohkan oleh model tahap karier Donald Super.<ref>{{Cite journal|last=Super|first=Donald E.|date=1953|title=A theory of vocational development.|url=https://archive.org/details/sim_american-psychologist_1953-05_8_5/page/185|journal=American Psychologist|volume=8|issue=5|pages=185–190|doi=10.1037/h0056046|issn=0003-066X}}</ref> Model tahap karier linier Super menyarankan bahwa karier berlangsung dalam konteks struktur organisasi yang stabil. Individu menaiki hierarki organisasi mencari imbalan ekstrinsik yang lebih besar.<ref>{{Cite journal|last=Rosenbaum|first=James E.|date=Juni 1979|title=Tournament Mobility: Career Patterns in a Corporation|journal=Administrative Science Quarterly|volume=24|issue=2|pages=220–241|doi=10.2307/2392495|issn=0001-8392|jstor=2392495}}</ref>
 
Keberhasilan karier awal dapat menimbulkan kekecewaan di kemudian hari, terutama ketika harga diri seseorang terikat dalam karier atau prestasi mereka.<ref name=":0">{{Cite news|url=https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2019/07/work-peak-professional-decline/590650/|title=Your Professional Decline Is Coming (Much) Sooner Than You Think|last=Brooks|first=Arthur C.|date=Juli 2019|work=The Atlantic|access-date=2019-07-05|issn=1072-7825}}</ref> Keberhasilan profesional cenderung datang lebih awal di beberapa bidang, seperti [[penelitian ilmiah]], dan kemudian di bidang lain, seperti [[guru|pengajaran]].<ref name=":0" />
Baris 52:
 
== Pranala luar ==
* [http://www.medicaljobclassifieds.com Complete Source of Medical Jobs and Healthcare Professions] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20190718233707/http://medicaljobclassifieds.com/ |date=2019-07-18 }}
* [https://sinyalkarir.com Media seputar karir]
* {{Cite web|url=https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000125740|title=Handbook on career counselling: a practical manual for developing, implementing and assessing career counselling services in higher education settings|publisher=UNESCO|year=2022|language=en|trans-title=Buku pegangan konseling karier: panduan praktis untuk mengembangkan, menerapkan dan menilai layanan konseling karier di lingkungan pendidikan tinggi}}