Insentif: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
menambah referensi dan memperbaiki teks
Sin Tahari (bicara | kontrib)
Penyempurnaan istilah
Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Suntingan seluler lanjutan
 
(5 revisi perantara oleh 4 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
'''Insentif''' adalah tindakansesuatu menjadikanyang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu atau membuatuntuk suatubekerja motivasilebih dangiat. menyebarkannyaMemberi secaraseseorang insentif berarti memberi orang tersebut hadiah/imbalan atau perlakuan istimewa dengan tujuan untuk mendorong orang tersebut untuk melakukan sesuatu atau untuk mendorongnya bekerja lebih giat dalam melakukan massalpekerjaannya. Secara tradisional[[tradisi]]onal, insentif berupa tindakan yang melebihi hasil yang diharapkan dan membentuk motivasi dari luar. Pemberian insentif jenis ini sesuai diterapkan pada pekerjaan dalam bentuk penugasan dengan [[Prosedur|tata cara]] yang jelas.<ref name=":02">{{Cite web|url=https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation|title=The Puzzle of Motivation|last=Pink|first=Daniel|date=July 2009|website=TED|archive-url=|archive-date=|dead-url=|access-date=}}</ref> Insentif saat ini dipandang sebagai imbalan atas [[prestasi]] kerja yang layak. Tujuan adanya insentif adalah untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja.<ref>{{Cite journal|last=Hauten, G.V., dan Gunadhi, E.|first=|date=2013|title=Perencanaan Upah Insentif untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Hasil Produksi yang Optimal di PD. Panduan Ilahi (Studi kasus di PD. Panduan Ilahi)|url=https://sttgarut.ac.id/jurnal/index.php/kalibrasi/article/download/60/56/|journal=Jurnal Kalibrasi|volume=11|issue=1|pages=1|doi=|issn=2302-7320}}</ref> Selain itu, insentif dapat meningkatkan pencapaian tujuan [[perusahaan]] secara maksimal melalui para karyawannya.<ref>{{Cite journal|last=Mustofa|first=Galaxy|date=Oktober 2017|title=Pengaruh Insentif terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Agen PT. Jiwasraya Kantor Cabang Malang Kota)|url=http://ejournal.umm.ac.id/index.php/jmb/article/download/7008/5945|journal=Jurnal Manajemen Bisnis|volume=7|issue=2|pages=140|doi=10.22219/jmb.v7i2.7008|issn=2655-2523}}</ref> Dalam pengendalian [[Manajemen|pengelolaan]] perusahaan, insentif dapat berupa hadiah atau hukuman.<ref>{{Cite journal|last=Apriwandi|first=|date=Februari 2018|title=Apakah Umpan Balik dan Insentif masih Penting Bagi Karyawan non Manajemen? (Studi Laboratori Eksperimen)|url=https://journals.synthesispublication.org/index.php/Ilman/article/download/2/2|journal=Jurnal Ilman|volume=6|issue=1|pages=12|doi=|issn=2615-2932}}</ref> Besarnya nilai atau harga dari suatu insentif ditentukan melalui [[kinerja]], durasi kerja, loyalitas, kebutuhan, keadilan, dan kelayakan seorang karyawan. Pembagian intensif yang mengutamakan [[proporsi]] pekerjaan ditentukan melalui [[evaluasi]] jabatan.<ref>{{Cite journal|last=Dharmayanti|first=Diana|date=2015|title=Pengaruh Dasar Penetapan Insentif Finansial dan Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan Bagian Penjualan PT Sumber Ceria Bersama Cabang Surabaya|url=http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/download/2709/2423|journal=Agora|volume=3|issue=1|pages=17|doi=}}</ref>
{{Sedang ditulis}}
 
== Referensi ==
'''Insentif''' adalah tindakan menjadikan atau membuat suatu motivasi dan menyebarkannya secara massal. Secara tradisional, insentif berupa tindakan yang melebihi hasil yang diharapkan dan membentuk motivasi luar. Pemberian insentif jenis ini sesuai diterapkan pada pekerjaan dalam bentuk penugasan dengan tata cara yang jelas.<ref name=":02">{{Cite web|url=https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation|title=The Puzzle of Motivation|last=Pink|first=Daniel|date=July 2009|website=TED|archive-url=|archive-date=|dead-url=|access-date=}}</ref> Insentif saat ini dipandang sebagai imbalan atas prestasi kerja yang layak. Tujuan adanya insentif adalah untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja.<ref>{{Cite journal|last=Hauten, G.V., dan Gunadhi, E.|first=|date=2013|title=Perencanaan Upah Insentif untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Hasil Produksi yang Optimal di PD. Panduan Ilahi (Studi kasus di PD. Panduan Ilahi)|url=https://sttgarut.ac.id/jurnal/index.php/kalibrasi/article/download/60/56/|journal=Jurnal Kalibrasi|volume=11|issue=1|pages=1|doi=|issn=2302-7320}}</ref> Selain itu, insentif dapat meningkatkan pencapaian tujuan perusahaan secara maksimal melalui para karyawannya.<ref>{{Cite journal|last=Mustofa|first=Galaxy|date=Oktober 2017|title=Pengaruh Insentif terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Agen PT. Jiwasraya Kantor Cabang Malang Kota)|url=http://ejournal.umm.ac.id/index.php/jmb/article/download/7008/5945|journal=Jurnal Manajemen Bisnis|volume=7|issue=2|pages=140|doi=10.22219/jmb.v7i2.7008|issn=2655-2523}}</ref> Dalam pengendalian pengelolaan perusahaan, insentif dapat berupa hadiah atau hukuman.<ref>{{Cite journal|last=Apriwandi|first=|date=Februari 2018|title=Apakah Umpan Balik dan Insentif masih Penting Bagi Karyawan non Manajemen? (Studi Laboratori Eksperimen)|url=https://journals.synthesispublication.org/index.php/Ilman/article/download/2/2|journal=Jurnal Ilman|volume=6|issue=1|pages=12|doi=|issn=2615-2932}}</ref>
<references />{{Ekonomi-stub}}
 
== Rujukan ==
<references />{{Ekonomi-stub}}
 
[[Kategori:Ekonomi]]
 
 
{{Ekonomi-stub}}