Insentif: Perbedaan antara revisi

'''Insentif''' adalah tindakansesuatu menjadikanyang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu atau membuatuntuk bekerja lebih giat. Memberi seseorang insentif berarti memberi orang tersebut hadiah/imbalan atau perlakuan istimewa dengan tujuan untuk mendorong orang tersebut untuk melakukan sesuatu atau untuk mendorongnya suatubekerja [[motivasi]]lebih dangiat menyebarkannyadalam secaramelakukan massalpekerjaannya. Secara [[tradisi]]onal, insentif berupa tindakan yang melebihi hasil yang diharapkan dan membentuk motivasi dari luar. Pemberian insentif jenis ini sesuai diterapkan pada pekerjaan dalam bentuk penugasan dengan [[Prosedur|tata cara]] yang jelas.<ref name=":02">{{Cite web|url=https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation|title=The Puzzle of Motivation|last=Pink|first=Daniel|date=July 2009|website=TED|archive-url=|archive-date=|dead-url=|access-date=}}</ref> Insentif saat ini dipandang sebagai imbalan atas [[prestasi]] kerja yang layak. Tujuan adanya insentif adalah untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja.<ref>{{Cite journal|last=Hauten, G.V., dan Gunadhi, E.|first=|date=2013|title=Perencanaan Upah Insentif untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Hasil Produksi yang Optimal di PD. Panduan Ilahi (Studi kasus di PD. Panduan Ilahi)|url=https://sttgarut.ac.id/jurnal/index.php/kalibrasi/article/download/60/56/|journal=Jurnal Kalibrasi|volume=11|issue=1|pages=1|doi=|issn=2302-7320}}</ref> Selain itu, insentif dapat meningkatkan pencapaian tujuan [[perusahaan]] secara maksimal melalui para karyawannya.<ref>{{Cite journal|last=Mustofa|first=Galaxy|date=Oktober 2017|title=Pengaruh Insentif terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Agen PT. Jiwasraya Kantor Cabang Malang Kota)|url=http://ejournal.umm.ac.id/index.php/jmb/article/download/7008/5945|journal=Jurnal Manajemen Bisnis|volume=7|issue=2|pages=140|doi=10.22219/jmb.v7i2.7008|issn=2655-2523}}</ref> Dalam pengendalian [[Manajemen|pengelolaan]] perusahaan, insentif dapat berupa hadiah atau hukuman.<ref>{{Cite journal|last=Apriwandi|first=|date=Februari 2018|title=Apakah Umpan Balik dan Insentif masih Penting Bagi Karyawan non Manajemen? (Studi Laboratori Eksperimen)|url=https://journals.synthesispublication.org/index.php/Ilman/article/download/2/2|journal=Jurnal Ilman|volume=6|issue=1|pages=12|doi=|issn=2615-2932}}</ref> Besarnya nilai atau harga dari suatu insentif ditentukan melalui [[kinerja]], durasi kerja, loyalitas, kebutuhan, keadilan, dan kelayakan seorang karyawan. Pembagian intensif yang mengutamakan [[proporsi]] pekerjaan ditentukan melalui [[evaluasi]] jabatan.<ref>{{Cite journal|last=Dharmayanti|first=Diana|date=2015|title=Pengaruh Dasar Penetapan Insentif Finansial dan Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan Bagian Penjualan PT Sumber Ceria Bersama Cabang Surabaya|url=http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/download/2709/2423|journal=Agora|volume=3|issue=1|pages=17|doi=}}</ref>