Analisis SWOT: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Borgxbot (bicara | kontrib)
k Robot: Cosmetic changes
 
(117 revisi perantara oleh 91 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
[[Berkas:SWOT id.svg|jmpl|375px|Diagram ilustrasi analisis SWOT]]
{{rapikan}}
{{Strategi}}
[[Berkas:SWOT en.svg|right|thumb]]
'''Analisis SWOT''' adalah metode analisis [[perencanaan strategis]] yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan [[Eksternalitas|eksternal]] dan [[Internal control|internal]] untuk suatu tujuan bisnis tertentu. SWOT merupakan [[akronim]] dari kata: kekuatan (''strengths''), kelemahan (''weaknesses''), peluang (''opportunities''), dan ancaman (''threats'') dalam suatu [[proyek]] atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT.<ref>{{Cite web|date=2019-11-10|title=Penerapan Analisis SWOT dalam Perusahaan|url=https://retoris.id/artikel/bisnis/apa-itu-swot-analisis-dan-bagaimana-cara-melakukannya-serta-contoh-dbb745|website=Retoris ID|language=id-ID|access-date=2024-03-29}}</ref>
'''Analisis SWOT'''(Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) adalah alat perencanaan strategi yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, lawan dan ancaman meliputi dalam proyek atau dalam spekulasi bisnis. Ini melibatkan obyek yang spesifik pada spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor didalam dan faktor di luar yang menyenangkan atau yang tidak menyenangkan dalam mencapai obyek tersebut. Teknik tersebut dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada universitas Stanford pada tahun 1960 dan 1970 menggunakan data dari Fortune 500 companies.
{{Link FA|nl}}
 
== Referensi ==
{{reflist}}
 
== Pranala luar ==
{{Commons category}}
* [http://www.rma.usda.gov/pubs/2011/swot_brochure.pdf "SWOT Analysis: A tool for making better business decisions"] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20180907110249/https://www.rma.usda.gov/pubs/2011/swot_brochure.pdf |date=2018-09-07 }}. [[United States Department of Agriculture]].
 
{{authority control}}
 
[[Kategori:Manajemen strategis]]
[[Kategori:Manajemen]]
[[Kategori:Riset pasar]]
[[Kategori:Pemasaran]]
 
 
{{manajemen-stub}}
[[ar:تحليل رباعي]]
[[bg:SWOT анализ]]
[[cs:SWOT]]
[[da:SWOT-analyse]]
[[de:SWOT-Analyse]]
[[el:Ανάλυση SWOT]]
[[en:SWOT analysis]]
[[es:Análisis DAFO]]
[[fa:تحلیل اس‌دبلیواُتی]]
[[fi:SWOT-analyysi]]
[[fr:SWOT]]
[[he:SWOT]]
[[hr:SWOT analiza]]
[[it:Analisi SWOT]]
[[ja:SWOT分析]]
[[ko:SWOT]]
[[lv:SVID analīze]]
[[nl:Sterkte-zwakteanalyse]]
[[pl:Analiza SWOT]]
[[pt:Análise SWOT]]
[[ro:Analiză SWOT]]
[[ru:SWOT-анализ]]
[[simple:SWOT Analysis]]
[[sk:SWOT]]
[[sr:СВОТ анализа]]
[[sv:SWOT]]
[[th:SWOT Analysis]]
[[uk:Аналіз SWOT]]
[[vi:Phân tích SWOT]]
[[zh:SWOT分析]]