Keamanan psikologis: Perbedaan antara revisi

'''Keamanan psikologis''' adalah keyakinan bahwa seseorang tidak akan dihukum atau dipermalukan karena mengutarakan ide, pertanyaan, kekhawatiran, atau kesalahan.<ref>{{Cite web |last=Cole |first=Deidra |date=2019-09-30 |title=Psychological safety |url=https://bewell.stanford.edu/psychological-safety/ |access-date=2022-12-20 |website=Stanford BeWell |language=en-US}}</ref><ref>{{Cite news |last1=Edmondson |first1=Amy C. |last2=Mortensen |first2=Mark |date=2021-04-19 |title=What Psychological Safety Looks Like in a Hybrid Workplace |work=Harvard Business Review |url=https://hbr.org/2021/04/what-psychological-safety-looks-like-in-a-hybrid-workplace |access-date=2022-12-20 |issn=0017-8012}}</ref> Dalam tim, ini mengacu pada anggota tim yang percaya bahwa mereka dapat mengambil risiko tanpa dipermalukan oleh anggota tim lainnya.<ref name="Edmondson">{{cite journal |last=Edmondson |first=Amy |date=1 June 1999 |title=Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams |url=http://web.mit.edu/curhan/www/docs/Articles/15341_Readings/Group_Performance/Edmondson%20Psychological%20safety.pdf |journal=Administrative Science Quarterly |volume=44 |issue=2 |pages=350–383 |doi=10.2307/2666999 |jstor=2666999 |s2cid=32633178}}</ref> Dalam tim yang aman secara [[Psikologi|psikologis]], anggota tim merasa diterima dan dihormati dan berkontribusi terhadap "pengalaman di tempat kerja" yang lebih baik.<ref>Leiter, M. P., and H. K. S. Laschinger. "Psychological safety, respect, and values: Foundations of a psychologically healthy workplace." ''Research Presentation in the Second World Congress on Positive Psychology Philadelphia, PA''. 2011.</ref><ref>{{Cite journal |last=Pearsall |first=Matthew J. |last2=Ellis |first2=Aleksander P. J. |date=2011 |title=Thick as thieves: The effects of ethical orientation and psychological safety on unethical team behavior. |url=http://doi.apa.org/getdoi.cfm?doi=10.1037/a0021503 |journal=Journal of Applied Psychology |language=en |volume=96 |issue=2 |pages=401–411 |doi=10.1037/a0021503 |issn=1939-1854}}</ref><ref>{{Cite journal |last=Edmondson |first=Amy |date=1999-06-01 |title=Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams |url=http://journals.sagepub.com/doi/10.2307/2666999 |journal=Administrative Science Quarterly |language=en |volume=44 |issue=2 |pages=350–383 |doi=10.2307/2666999 |issn=0001-8392}}</ref>

Keamanan psikologis telah menjadi area diskusi penting di bidang [[psikologi]], manajemen perilaku, kepemimpinan, tim, dan perawatan kesehatan. Hasil dari sejumlah studi empiris yang dilakukan di berbagai wilayah dan negara menunjukkan bahwa keamanan psikologis berperan penting dalam [[efektivitas]] tempat kerja (Edmondson dan Lei, 2014).<ref name=":0">{{Cite journal|author=Edmondson, A.|author2=Lei, Z.|year=2014|title=Psychological Safety: The History, Renaissance, and Future of an Interpersonal Construct|journal=[[Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior]]|volume=1|pages=23–43|doi=10.1146/annurev-orgpsych-031413-091305|doi-access=free}}</ref> Hal ini secara konsisten memainkan peran penting dengan memfasilitasi ide-ide dan kegiatan-kegiatan untuk usaha bersama. Hal ini juga memungkinkan tim dan organisasi untuk belajar dan bekerja, dan dalam beberapa tahun terakhir, hal ini telah menjadi fenomena [[organisasi]] yang lebih signifikan karena meningkatnya kebutuhan akan pembelajaran dan inovasi.