Matahari Department Store: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
update keuangan per 9M 2023 |
Update keuangan per 1Q 2024 |
||
| (12 revisi perantara oleh 5 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 7:
| traded_as = {{BEI|LPPF}}
| foundation = {{Start date|1958|10|24}} (Matahari)<br>{{Start date|1982|04|01}} (PT Matahari Department Store Tbk)
| location =
| locations =
| key_people = {{unbulleted list|Bunjamin J. Mailool ([[Direktur utama|Presiden Direktur]])|
| website = http://www.matahari.com/corporate/
| brands = Matahari
| industry = [[Ritel]]
| services = [[Peritel Fesyen]]
| revenue = {{increase}} [[Rupiah Indonesia|Rp]]
| operating_income = {{
| net_income = {{
| assets = {{increase}} [[Rupiah Indonesia|Rp]]
| equity = {{
| owner = Publik (48,24%)<br>Auric Digital Retail (42,47%)<br>[[Multipolar]] (9,29%)
}}
[[Berkas:Matahari LPPF.jpg|al=Foto langsung yang menampilkan keindahan gerai Matahari Department Store.|jmpl|Foto langsung yang menampilkan keindahan gerai Matahari Department Store.]]
'''PT Matahari Department Store Tbk''', dikenal dengan '''Matahari''', adalah platform ritel terbesar di Indonesia, dengan
== Manajemen==
* Presiden Komisaris:
* Komisaris: Adrian Suherman
* Komisaris Independen: Bianca Cheo Hui Hsin
* Komisaris Independen:
* Presiden Direktur: Bunjamin J. Mailool
* Wakil Presiden Direktur:
* Direktur Independen:
* Direktur Independen: Herni Dian<
▲* Direktur: Herni Dian<reF>[https://www.matahari.com/corporate/management/index#group-member-6 ABOUT US]</ref>
==Anak usaha==
Baris 54 ⟶ 50:
[[Berkas:Matahari logo.svg|jmpl|Logo kedua Matahari Department Store, digunakan dari tahun 2003 hingga 2011.]]
Setelah Lippo berhasil menguasai Matahari, untuk mengembangkannya, kemudian beberapa aset Lippo (seperti JC Penney yang tutup di Indonesia pada 1998) kemudian dijadikan ''outlet'' Matahari.<ref name=Matahari8/> Bagaimanapun, langkah Lippo awalnya sempat tidak mulus di perusahaan yang baru diakuisisinya tersebut. Sebagai efek dari [[krisis finansial Asia 1997|krisis ekonomi 1997-1998]] yang menerjang Indonesia beberapa bulan setelah akuisisi, pada akhir 1997 Matahari mengumumkan akan menutup 3 tokonya (2 di Jakarta, 1 di Bandung) dan akan menutup 5 lagi setelah [[Idul Fitri]] 1998.<ref name=Matahari9/> Belum lagi pasca [[kerusuhan Mei 1998]], sebanyak 7 tokonya rusak dijarah dan dibakar perusuh, dengan kerugian Rp 80 miliar. Sempat muncul rumor bahwa Hari yang saat itu memegang 0,19% saham di PT Matahari Putra Prima<ref>[https://books.google.co.id/books?newbks=1&newbks_redir=0&hl=id&id=QGotAAAAMAAJ&dq=matahari+1998+dirusak&focus=searchwithinvolume&q=pertengahan+Mei Panji masyarakat, Bagian 2,Masalah 38-45]</ref> hendak mengakuisisi kembali Matahari ke tangannya,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=DpRuAAAAMAAJ&q=matahari+darmawan+lippo&dq=matahari+darmawan+lippo&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwiwubG97r73AhWc4zgGHdihCLg4ChDoAXoECAcQAg Indonesia News Service, Masalah 1485-1601]</ref> meskipun tidak terealisasi. Untuk menghadapi tantangan yang ada, di bawah Lippo, PT Matahari Putra Prima pun melakukan restrukturisasi. Toko lain seperti Mega M dan Galeria pun ditutup/diubah konsepnya, dan bisnis Matahari ditransformasikan menjadi dua saja: Matahari Departement Store dan Matahari Supermarket dengan gaya toko baru. Perubahan ini diklaim untuk mengembalikan Matahari ke citra aslinya sebagai ''department store'' berbasis ''one-stop shopping''.<ref name=Matahari25/> Citra dan logo Matahari pun kemudian juga diubah pada 2002, didominasi warna biru, dan sebelumnya pada 2000 Matahari telah meluncurkan kartunya yang disebut "Matahari Club Card".<ref name=Matahari17/> Tidak lama kemudian, 15 Januari 2004, Matahari kembali membuka hipermarket barunya, kali ini dengan nama baru yaitu [[Hypermart]],<ref>[https://books.google.co.id/books?id=5wdMEAAAQBAJ&pg=PA2&dq=matahari+departement+store+supermarket+2002&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjr6Zvs7773AhXCQ3wKHcsvB4IQ6AF6BAgLEAI#v=onepage&q=matahari%20departement%20store%20supermarket%202002&f=false KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN: Kajian Perilaku Pelanggan Hypermart]</ref> dan sempat juga pada 1 Februari 2004 membuka gerai Cut Price (yang kemudian ditutup).<ref name=Matahari17/> Strategi ini rupanya cukup berhasil mengembangkan usaha Lippo di bidang retail ini.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=PPJQya3Dh4sC&pg=PA73&dq=matahari+darmawan+lippo&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwiwubG97r73AhWc4zgGHdihCLg4ChDoAXoECAQQAg#v=onepage&q=matahari%20darmawan%20lippo&f=false Begini harusnya bisnis!: 5 kunci emas pengusaha spektakuler Indonesia]</ref> Ekspansi pun terus dilakukan, dengan pada 1 Januari 2006 Matahari Putra Prima telah memiliki 146 gerai,<ref>[https://123dok.com/document/ydk3jleq-pt-matahari-putra-prima-tbk-dan-anak-perusahaan.html PT MATAHARI PUTRA PRIMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN]</ref> dan sempat tercatat pernah membuka toko di [[Tiongkok]].<ref name=Matahari17/> Kemudian, dalam perkembangannya, pada 2007 Matahari Supermarket diganti dengan [[Foodmart]], serta Matahari mengembangkan bisnis lainnya seperti Boston Health.<Ref>[http://media.corporate-ir.net/media_files/irol/16/167624/AnnualReports/report_annual_report_2007_13_small.pdf LapTahunan MPPA 2007]</ref> Sejak Mei 2009, Matahari telah menggunakan logo baru yang merupakan penyegaran logo lama, dengan warna utama abu-abu dan merah,<ref>[https://ekonomi.kompas.com/read/2009/09/06/18313238/bidik.pasar.premium.matahari.ganti.logo Bidik Pasar Premium, Matahari Ganti Logo]</ref> demi menciptakan citra baru dalam menargetkan pasar kelas atas.<ref>[https://www.kabarbisnis.com/photo/28479/ganti-logo--matahari-perbesar-segmen-menengah-atas Ganti logo, Matahari perbesar segmen menengah-atas]</ref>
===PT Matahari Department Store Tbk===
Baris 68 ⟶ 64:
Kepemilikan Meadow rupanya tidak bertahan lama. Meadow (lewat anak usahanya Asia Color Company Ltd.) perlahan-lahan melepas saham LPPF, dengan pada 8 Maret 2013 hanya memiliki 73,25%-nya, sedangkan 24,9% sahamnya dijual ke oleh PT Multipolar Tbk (anak usaha Lippo). Sejalan dengan transaksi itu, Matahari Putra Prima melepas 20% sahamnya di Meadow.<ref name=LPPF8>[https://www.beritasatu.com/archive/101766/multipolar-ambil-alih-249-saham-mds Multipolar Ambil Alih 24,9% Saham MDS]</ref> Pada pertengahan Maret 2013, saham Meadow (via Asia Color) pun makin merosot ke 37,7%, dengan mayoritasnya dijual ke investor asing dan publik, menaikkan persentasenya dari 1,85% menjadi 41,8%.<ref>[https://amp.kompas.com/money/read/2013/03/25/15584097/~Bisnis%20&%20Keuangan~Saham%20&%20Valas 15 Investor Insititusi Dunia Miliki Saham Matahari]</ref> Saham CVC akhirnya menghilang pada 2015, setelah terakhir menggenggam 2% saham LPPF.<ref>[http://www.thejakartapost.com/news/2016/09/05/cvc-and-lippo-a-long-story-of-mutual-collaboration.html CVC and Lippo, a long story of mutual collaboration]</ref> Di tahun 2018, tercatat Multipolar menjadi pemegang 17,48% saham PT Matahari Department Store Tbk, dan sisanya publik.<Ref>[https://www.liputan6.com/bisnis/read/3360783/hari-darmawan-tutup-usia-begini-perjalanan-bisnis-matahari-store Hari Darmawan Tutup Usia, Begini Perjalanan Bisnis Matahari Store]</ref> Harga saham Matahari Department Store pun dalam periode 2010-an tercatat pernah meroket, menyentuh Rp 18.800/saham dari hanya Rp 2.000-an pada awal 2010.<ref>[https://www.bareksa.com/berita/berita-ekonomi-terkini/2016-04-25/transaksi-jumbo-rp3-t-di-pasar-negosiasi-ada-private-placement-di-lppf-lagi Transaksi Jumbo Rp3 T di Pasar Negosiasi, Ada Private Placement di LPPF Lagi?]</ref>
Sejak 14 Juli 2021, pemegang saham mayoritas dan pengendali Matahari Department Store Tbk telah berganti menjadi Auric Digital Retail Pte. Ltd. Sedangkan Multipolar tetap bertahan sebagai salah satu pemegang saham utama. Sisanya adalah investor publik.<ref>[https://bigalpha.id/news/sinyal-kuat-prospek-lppf-di-balik-langkah-investasi-grup-lippo Sinyal Kuat Prospek LPPF di Balik Langkah Investasi Grup Lippo]</ref> Saat ini, Matahari mengoperasikan
===Perkembangan mutakhir===
Baris 77 ⟶ 73:
==== ''Rebranding'' ====
Pada 8 Oktober 2022 Matahari meluncurkan identitas dan citra barunya, dengan kini bergerak menuju ke arah spesialis format besar atau disebut sebagai ''House of Specialists'', menghadirkan penawaran produk terbaru, konsep gerai yang lebih menarik dan meningkatkan pengalaman berbelanja yang lebih baik kepada pelanggan. Bertempat di atrium [[Mal Taman Anggrek]], Matahari meluncurkan konsep ''House of Specialists'' untuk melayani kebutuhan fesyen konsumen di Indonesia, dengan strategi 5 tahun untuk membangun pangsa pasar di target pasarnya, sebagai merek ritel paling tersebar luas di sektornya.
Selain berbagai kegiatan pemberdayaan bersama karyawan dan mitra usaha, Matahari juga meningkatkan kepedulian untuk pendidikan anak-anak dalam program CSR yaitu merenovasi 10 perpustakaan sekolah di 10 area di Indonesia. Matahari telah membantu lebih dari 1.000.000 jiwa melalui penciptaan lapangan kerja lokal dan dukungan masyarakat.<ref>https://www.emitennews.com/news/berkonsep-house-of-specialists-matahari-lppf-luncurkan-identitas-dan-citra-barunya</ref>
| |||