Frederick Winslow Taylor: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k bot Menambah: nn:Frederick Winslow Taylor |
Tidak ada ringkasan suntingan |
||
(23 revisi perantara oleh 18 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
[[Berkas:Frederick Winslow Taylor.JPG|
'''Frederick Winslow Taylor''' (
== Peninggalan ==
Peninggalan Taylor yang paling terkenal dalam [[manajemen|ilmu manajemen]] adalah ide tentang penggunaan metode ilmiah dalam manajemen. Ide ini muncul ketika Taylor merasa kurang puas dengan ketidakefesienan pekerja di perusahaannya. Ketidakefesienan itu muncul karena mereka menggunakan berbagai macam teknik yang berbeda untuk pekerjaan yang sama—nyaris tak ada standar kerja di sana. Selain itu, para pekerja cenderung menganggap gampang pekerjaannya. Taylor berpendapat bahwa hasil dari para pekerja itu hanyalah sepertiga dari yang seharusnya.
Berdasarkan pengalamannya itu, Taylor membuat sebuah pedoman yang jelas tentang cara meningkatkan efesiensi produksi. Pedoman tersebut adalah:
Baris 9:
# Kembangkanlah suatu ilmu bagi tiap-tiap unsur pekerjaan seseorang, yang akan menggantikan metode lama yang bersifat untung-untungan.
# Secara ilmiah, pilihlah dan kemudian latihlah, ajarilah, atau kembangkanlah pekerja tersebut.
# Bekerja samalah secara sungguh-sungguh dengan para pekerja
# Bagilah pekerjaan dan tanggung jawab secara hampir merata antara manajemen dan para pekerja. Manajemen mengambil alih semua pekerjaan yang lebih sesuai baginya daripada bagi para pekerja.
Baris 15:
== Referensi ==
* Robbins, Stephen. 2007. ''Management 8th Edition''. NJ: Prentice Hall.
{{lifetime|1856|1915|}}
[[Kategori:Manajemen]]▼
{{DEFAULTSORT:Taylor, Frederick Winslow}}
|