Heppy Trenggono: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif

← Revisi sebelumnya

Konten dihapus Konten ditambahkan

VisualTeks wiki

Revisi per 17 Februari 2016 10.51 sunting Rachmat-bot (bicara \| kontrib) Bot 110.443 suntingan k Robot: Perubahan kosmetika ← Revisi sebelumnya		Revisi terkini sejak 3 Agustus 2024 08.19 sunting balikkan AABot (bicara \| kontrib) Bot, Pengecualian blokir IP 914.345 suntingan k Bot: Mengganti kategori yang dialihkan Pengusaha Jawa menjadi Wirausahawan Jawa Tag: paws [2.2]
(23 revisi perantara oleh 11 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 13: \| children = }} '''Heppy Trenggono''' ~~({{lahirmati\|[[Batang]]\|20\|04\|1967}})~~merupakan ~~adalah~~salah ~~seorang~~satu [[pengusaha]] sukses asal [[Jateng~~]].~~\|Jawa ~~Ir.~~Tengah ~~H. Heppy Trenggono~~, ~~M. Kom adalah founder dan CEO United Balimuda Group yang bergerak di bidang perkebunan sawit, industri makanan dan alat-alat berat. Perkebunan kelapa sawitnya berada di [[Kalimantan~~]] ~~dan~~ {{lahirmati\|[[~~Sumatera]] hingga kini sebanyak 4 perkebunan dengan total luas 80.000 ha. Heppy Trenggono lahir di Desa Bawang, [[Kabupaten~~ Batang]] ~~dan menghabiskan masa remajanya di [[Pekalongan]], [[Jawa Tengah]]~~\|20\|04\|1967}}). IaAyahnya ~~berasal~~adalah ~~dari keluarga~~seorang [[Pegawai Negeri Sipil]] (PNS). ~~Ayahnya~~dibidang ~~berkarier~~pendidikan disementara ~~dunia~~sang ~~pendidikan,~~ibu ~~sementara ibunya~~adalah seorang [[pedagang~~]] dan meninggal saat Heppy berumur tujuh tahun~~. Sebelum ditinggal oleh ibunya pada usia 7 tahun, Heppy sering membantu ibunya berjualan di toko maupun di [[pasar]]. Sejak kecil Heppy memang suka berdagang. Heppy Trenggono mengawali perjalananya dengan bekerja di beberapa perusahaan seperti saat menjadi Sytem Analist di United Tractor dari tahun 1989 hiingga 1995, kemudian bekerja sebagai Asisten Manager di Indomobil selama empat tahun hingga tahun 1999 lalu pindah bekerja di Stasiun Televisi LaTivi yang sekarang menjadi TVOne selama lima tahun sebagai direktur teknik. === Pendidikan ===▼ Selain berbisnis, Heppy Trenggono juga banyak melakukan pembinaan terhadap pengusaha dan calon Pengusaha di Indonesia termasuk bagi mereka, para Pengusaha yang pernah mengalami kesulitan bisnis seperti dirinya. Republika menjulikinya sebagai dokternya para Pengusaha. Ditambah lagi sikap kepeduliannya melihat persoalan ekonomi anak bangsa, banyak berkeliling kampus, pedanten, ormas bahkan hingga pemda-pemda untuk mengajak membangun kedaulatan ekonomi sendiri, dengan membela karya dan produk milik Anak bangsa sebagaimana di cita-citakan proklamator Indonesia, Ir. Soekarno. Tahun 2011, Harian umum [[Republika (surat kabar)\|Republika]] menganugerahinya sebagai Tokoh Perubahan Indonesia bersama [[Hatta Rajasa]] selaku Menko Perokomian di Era SBY, [[Ahmad Heryawan]] Gubernur Jawa Barat, Kyai [[Syukri Zarkasi]] Pimpinan Pondok Pesantren Gontor, Bupati [[Kota Sawahlunto\|Sawah Lunto]] [[Amran Nur]]. ▲=== Pendidikan === * SD Negeri Bawang, [[Kabupaten Batang]], [[Jawa Tengah]] * SMP Negeri Bawang, [[Kabupaten Batang]], [[Jawa Tengah]] Baris 22 ⟶ 28: * S2 Ilmu Komputer, [[Universitas Indonesia]] (UI), [[Jakarta]] (selesai [[2000]]) === Pendidikan non formal === * Keys to the Vault , Keith Cunningham ([[Austin]], [[Texas]], [[2008]]) * System Analist , [[Astra International]] ([[Jakarta]], [[1992]]) === Biografi === Heppy Trenggono menikah dengan Ir Hj Dewi Yuniati Asih dan memiliki empat orang anak yaitu : * Jihan Putri Antyesti ([[1997]]) * Apta Archie Inayasari ([[2001]]) * Hana Claresta Nadien ([[2004]]) * Jodie Bintang Mahardika ([[~~2006~~2005]]) == Bisnis == Untuk mencapai kesuksesannya memang tidak mudah. Ia yang pernah bekerja di beberapa perusahaan sebelum akhirnya terjun ke gelanggang usaha dengan mendirikan sebuah perusahaan yang bergerak di ''land clearing'' khusus bidang kelapa sawit. Tidak berjalan seperti yang diharapkan, hanya beberapa tahun berselang sejak usahanya menanjak dengan mendapat kepercayaan dari perusahaan-perusahaan sawit terkemuka di Indonesia haras menghadapi kenyataan usahanya dilanda krisis di akhir tabun 2006, hingga akhirnya menyisakan hutang 63 miliar. Heppy Trenggono adalah Founder dan CEO United Balimuda Group. Sebuah kelompok usaha multinasional yang bergerak di plantation dan consumer good. Selain merintis usaha mulai dari nol sejak duduk di bangku kuliah. Heppy pernah berkarier di beberapa perusahaan besar hingga menduduki posisi puncak sebagai Direktur di A. Latief Corporation (sekarang [[TvOne]]). Namun jiwa [[kewirausahaan]] memaksanya meninggalkan dunia mapan untuk membangun usaha sendiri. Sempat jatuh dalam lilitan hutang sebesar Rp. 62 miliar. Namun mampu bangkit dalam waktu dua tahun dan kembali membangun bisnisnya senilai Rp. 7 Triliun tanpa hutang sama sekali. Belajar bisnis dengan banyak guru di dalam dan luar negeri. Bos Grup Balimuda itu sudah mampu menggawangi 12 anak perusahaan serta menafkahi sekitar 3.000 pegawai. Heppy pun kini dikenal piawai dalam memberikan motivasi kepada pengusaha yang sedang terpuruk untuk bangkit kembali. Kondisinya kini berbalik 360 derajat. Bos Grup Balimuda itu sudah mampu menggawangi 12 anak perusahaan serta menafkahi sekitar 3.000 pegawai. Heppy pun kini dikenal piawai dalam memberikan advice kepada pengusaha yang sedang terpuruk untuk bangkit kembali. Yang mengakibatkan kegagalannya saat itu, berawal dari ambisi ingin kelihatan sukses. Ia baru menyadari Bahia sukses dan kelihatan sukses adalah dua hal yang berbeda. Kaya dengan kelihatan kaya juga sesuatu yang berbeda. “Saya mulai sadar bahwa nafsu untuk kelihatan sukses justru akan membuat diri sendiri terpuruk,“ ungkap ayah empat anak ini. Kesadaran itu menimbulkan semangat untuk bangkit. Langkah pertama adalah mengubah haluan bisnis. Heppy tak lagi sebagai kontraktor, tapi menjadi broker bagi perusahaan yang akan terjun ke bisnis kelapa sawit. Dia merasa pekerjaan inilah yang paling memungkinkan dan risikonya kecil. Beberapa lama kemudian, Heppy tak hanya jadi broker tapi sedikit demi sedikit juga mulai memiliki lahan kelapa sawit. Dan berkat keuletannya, kebun itu semakin besar. Bersamaan dengan itu utang yang segunung pun kemudian teratasi dalam waktu tiga tahun. Sekarang perusahaanya makin berkembang pesat. Bukan hanya di bidang perkebunan kelapa sawit tapi juga merambah pada bisnis manufacturing hingga pendidikan Non Formal dengan mendirikan Prime Generation, Integrative Bimbel Pertama di Indonesia. Gaya kepemimpinan Heppy Trenggono adalah keteladanan. Kerajaan bisnis yang dibangunnya bukan hanya menimbun materi tetani juga ingin menginspirasi orang lain. Secara berkala dia melibatkan masyarakat sekitar kantornya untuk beraktivitas. Caranya dengan setiap hari memberikan sarapan kepada ratusan kaum dhuafa di sekitar rumahnya. “Kita jangan sejahtera sendirian, tapi juga lingkungan sekitar,“. Nilai moral yang diajarkan ternyata juga sangat melekat di hati karyawan adalah tradisi untuk menyisihkan minimal 10 persen penghasilan buat kegiatan amal dan 10 persen lagi di tabung. Semula, Balimuda yang bergerak dalam bidang land clearing untuk kelapa sawit itu adalah bisnis sampingan ketika Heppy menjadi Direktur Teknik [[Lativi]]. Tapi, ketika Heppy mengambil pilihan untuk makin membesarkan usahanya maka keluarlah dia dari Lativi. Jenis usaha pembersihan lahan itu mengunakan banyak peralatan berat. Pengalaman bekerja di United Tractor, perusahaan yang bergerak dalam penjualan alat berat, sangat berarti. Pembukaan lahan itu dimulai ketika menjadi subkontraktor dari perusahaan [[Malaysia]]. Usaha itu rupanya berkembang pesat sehingga Balimuda bukan lagi subkontraktor melainkan sudah kontraktor. Proyek besar sebagai kontraktor yang digarap adalah proyek dari [[Gudang Garam]] yang ingin membuka lahan di [[Kalimantan Timur]] pada akhir 2002. Proyek itu didapat dengan susah payah. Intuisi bisnis diawali dengan penciuman bisnis yang tepat, Heppy Trenggono melakukan jemput bola dengan mendatangi kantor Gudang Garam dari pagi hingga sore. Bisnis kian berkembang, kebutuhan dana makin besar. Saat itu yang dilakukan Heppy adalah memutar uang dari berbagai kreditor. Dari bank, misalnya, dia mendapat pinjaman 80 persen dari nilai proyek. Kemudian, untuk pengadaan alat berat dia mencicil dari United Tractor, bahkan uang muka pun dia minta diangsur selama 12 bulan. Heppy terlena dengan pinjaman usaha dan tak mampu mengontrol diri. Ekspansinya berlebihan dengan menambah banyak alat berat, sehingga dia tidak mampu membayar utang. Bahkan, akhirnya semua hartanya terkuras habis. Karyawan sebanyak 400 orang pun membubarkan diri sebelum dilakukan pemecatan. Heppy Trenggono tidak bisa berbuat apa-apa lantaran tak mampu menggaji pegawainya. Yang bisa dia lakukan saat itu cuma memohon perpanjangan tempo pembayaran utang kepada para kreditur. Heppy akhirnya sadar dan semangat untuk bangkit. Langkah pertama adalah mengubah haluan bisnis. Heppy tak lagi sebagai kontraktor, tapi menjadi broker bagi perusahaan yang akan terjun ke bisnis [[kelapa sawit]]. Beberapa lama kemudian, Heppy tak hanya jadi broker tapi sedikit demi sedikit juga mulai memiliki lahan kelapa sawit. Dan berkat keuletannya, kebun itu semakin besar. Bersamaan dengan itu utang yang segunung pun kemudian lunas dalam waktu tiga tahun. Kini, bersama mitra bisnisnya, Heppy sudah memiliki 80 ribu hektare lahan kelapa sawit di beberapa daerah di [[Kalimantan Timur]] dan [[Sumatera]]. Total investasinya sekitar Rp. 4 Triliun. Sukses di kelapa sawit, Balimuda merambah produk konsumer. Bisnis baru ini dipayungi Heppyfoods yang membawahkan PT. Balimuda Food dan PT. Industri Pangan Indonesia yang didirikan tahun [[2006]]. Seiring dengan semangat menginspirasi, terbentuklah komunitas [[Indonesian Islamic Business Forum\|Indonesian Islamic Business Forum (IIBF)]]. Ini merupakan komunitas yang beranggotakan pengusaha dan calon pengusaha. Tak sedikit anggota IIBF yang punya pengalaman sepertinya, yakni bangkrut karena ketidakhati-hatian. Di sinilah Heppy Trenggono berperan membangkitkan moral mereka. Heppy mempekerjakan ribuan karyawan dengan sistem kekeluargaan. Ia cenderung ingin membangun karakter karyawan ketimbang menerapkan target yang muluk-muluk. Yang bisa menyulut kemarahan Heppy justru ketika karyawan tidak bisa menerapkan falsafah `inspiring and giving the world'. Perwujudannya membekas dari karakter karya-wannya yang berintegritas tinggi. Gaya kepemimpinan Heppy adalah keteladanan. Ia ingin menunjukkan bagaimana hidup secara benar kepada bawahan. Misalnya, soal ke jujuran, dia selalu terbuka soal pengeluaran perusahaan. Ini dimaksudkan agar karyawan tidak berlaku culas ketika diberi tanggung jawab. Kerajaan bisnis yang dibangunnya bukan hanya menimbun materi. Heppy juga ingin menginspirasi orang lain. Secara berkala dia melibatkan masyarakat sekitar kantornya untuk beraktivitas. Caranya dengan setiap hari memberikan sarapan kepada ratusan kaum dhuafa di sekitar rumahnya di Jl. [[Mampang Prapatan]] X. Nilai moral yang diajarkan Heppy dan sangat melekat di hati karyawan adalah tradisi untuk menyisihkan 10 persen penghasilan buat kegiatan amal. Heppy juga piawai memilih karyawan untuk menduduki posisi tertentu. ~~Seiring dengan semangat menginspirasi~~Belakangan, ~~Heppy juga membentuk komunitas [[Indonesian Islamic Business Forum]]. Ini merupakan komunitas yang beranggotakan pengusaha dan calon pengusaha. Heppy membangkitkan moral pengusaha yang bangkrut.~~ Heppy juga menggagas lahirnya gerakan Beli Indonesia yang dicetuskan pada [[27 Februari]] [[2011]] bersama 504 pengusaha dari 42 kota di [[Indonesia]]. Beli Indonesia adalah gerakan membangun karakter bangsa yang membela bangsa sendiri, yaitu sikap untuk membeli produk bukan dengan alasan lebih baik atau lebih murah, tetapi karena milik bangsa sendiri~~. Heppy prihatin pada kondisi perekonomian Indonesia yang justru banyak dijajah produk asing~~.▼ ~~=== Perjuangan ===~~ Heppy Trenggono adalah Salah satu penerima penghargaan sebagai Tokoh Perubahan [[Republika]] [[2011]], meski begitu dia mengaku penghargaan bukan merupakan tujuan yang diinginkannya. Sebab capaian prestasi itu bentuk perjuangan yang tak boleh berhenti gara-gara dipuji pihak lain. Keprihatinannya yang sangat mendalam terhadap keadaan bangsa Indonesia bisa diketahui dari buku pertamanya ”Menjadi Bangsa Pintar”. Heppy memiliki visi yang sangat jelas terhadap masa depan Indonesia sebagaimana dia gambarkan dalam buku ”Membangun Indonesia Sekarang!”, bagaimana Heppy memimpin, Anna Farida menggambarkannya dalam sebuah buku yang berjudul ”Memimpin Setajam Pedang Selembut Kapas”. Heppy prihatin pada kondisi perekonomian Indonesia yang justru banyak dijajah produk asing. “Indonesia seperti yang dikatakan Presiden Soekarno pada tahun 1930, akan bertumbuh menjadi bangsa besar. Hanya kita kurang menyadari bahwa kita telah menyerahkan hampir seluruh hidup kita ke pihak asing.<nowiki>''</nowiki> ▲Seiring dengan semangat menginspirasi, Heppy juga membentuk komunitas [[Indonesian Islamic Business Forum]]. Ini merupakan komunitas yang beranggotakan pengusaha dan calon pengusaha. Heppy membangkitkan moral pengusaha yang bangkrut. Heppy juga menggagas lahirnya gerakan Beli Indonesia yang pada [[27 Februari]] [[2011]] bersama 504 pengusaha dari 42 kota di [[Indonesia]]. Beli Indonesia adalah gerakan membangun karakter bangsa yang membela bangsa sendiri, yaitu sikap untuk membeli produk bukan dengan alasan lebih baik atau lebih murah, tetapi karena milik bangsa sendiri. Heppy prihatin pada kondisi perekonomian Indonesia yang justru banyak dijajah produk asing. === Karier === Baris 53 ⟶ 69: * Mendirikan PT Balimuda Persada pada 2002 yang bergerak pada heavy equiepment * CEO PT United Balimuda (perkebunan, consumer goods, dan heavy equiepment ) * Pendiri Bimbingan Belajar PG Bimbel (Prime Generation) == Referensi == {{reflist}} * http://nasional.republika.co.id/berita/nasional/umum/12/04/17/m2mq5p-inilah-para-pemenang-tokoh-perubahan-republika-2011 * http://beliindonesia.com * https://ekonomi.kompas.com/read/2011/05/29/16352275/heppy.trenggono.dan.quotbeli.indonesiaquot * http://beliindonesia.com {{Webarchive\|url=https://web.archive.org/web/20130518114026/http://beliindonesia.com/ \|date=2013-05-18 }} * http://iibf-indonesia.com * http://www.republika.co.id/berita/nasional/umum/12/04/17/m2mkdb-jadi-tokoh-perubahan-republika-heppy-trenggono-tak-akan-berhenti * http://www.hidayatullah.com/read/20799/24/01/2012/heppy-trenggono:-%E2%80%9Criba-itu-masalah-mentalitas%E2%80%9D.html {{Webarchive\|url=https://web.archive.org/web/20130622073458/http://www.hidayatullah.com/read/20799/24/01/2012/heppy-trenggono:-%E2%80%9Criba-itu-masalah-mentalitas%E2%80%9D.html \|date=2013-06-22 }} * http://www.republika.co.id/berita/event/tokoh-perubahan-republika-2011/12/04/13/m2ei1s-heppy-trenggono-lebih-memilih-membangun-karakter * http://ciputraentrepreneurship.com/agrobisnis/18629-heppy-trenggono-ubah-keterpurukan-jadi-kesuksesan.html {{Webarchive\|url=https://web.archive.org/web/20120719091729/http://ciputraentrepreneurship.com/agrobisnis/18629-heppy-trenggono-ubah-keterpurukan-jadi-kesuksesan.html \|date=2012-07-19 }} * http://suarapengusaha.com/2013/02/10/heppy-trenggono-pengusaha-sukses-harus-miliki-3-karakter-ini/ * http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2011/05/29/16352275/Heppy.Trenggono.dan.Beli.Indonesia * http://www.timlo.net/baca/41193/heppy-trenggono-indonesia-butuh-pengusaha-berkarakter/ * http://suarapengusaha.com/2013/02/10/ini-dia-kisah-jatuh-bangun-pengusaha-sukses-heppy-trenggono/ * http://www.tribunnews.com/nasional/2013/05/20/heppy-trenggono-nasib-rakyat-kian-tergusur * http://peluangusaha.kontan.co.id/news/heppy-trenggono-sukses-jadi-bos-sawit-1 [[Kategori:~~Pengusaha~~Wirausahawan Indonesia]] [[Kategori:Tokoh dari Batang]] [[Kategori:Tokoh Jawa Tengah]] [[Kategori:Tokoh Jawa]] [[Kategori:~~Pengusaha~~Wirausahawan Jawa]]