Kanban: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif

← Revisi sebelumnya

Konten dihapus Konten ditambahkan

VisualTeks wiki

Revisi per 20 Oktober 2016 11.28 sunting AABot (bicara \| kontrib) Bot, Pengecualian blokir IP 913.306 suntingan k Robot: Perubahan kosmetika ← Revisi sebelumnya		Revisi terkini sejak 19 Agustus 2024 13.22 sunting balikkan AABot (bicara \| kontrib) Bot, Pengecualian blokir IP 913.306 suntingan k Bot: Mengganti kategori yang dialihkan Lean Manufaktur menjadi Produksi ramping Tag: paws [2.2]
(10 revisi perantara oleh 7 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1: [[Berkas:Kanban principles.svg\|~~thumb~~jmpl\|360px\|Kanban menjaga tingkat persediaan. Pada saat bahan baku digunakan, sebuah sinyal dikirim untuk memulai produksi bahan baku tersebut.<ref>{{cite book\|last = Waldner\|first = Jean-Baptiste\|authorlink = Jean-Baptiste Waldner\|title = Principles of Computer-Integrated Manufacturing [http://en.wiki-indonesia.club/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=047193450X]\|url = https://archive.org/details/cimprinciplesofc0000wald\|publisher = [[John Wiley & Sons]]\|place = London\|date = September, 1992\|pages = [https://archive.org/details/cimprinciplesofc0000wald/page/128 128]-p132\|isbn = 0-471-93450-X}}</ref>]]▼ ~~{{Orphan\|date=Oktober 2016}}~~ {{Nihongo\|'''Kanban'''\|カンバン}}, berarti [[sinyal]], yang merupakan sebuah konsep berhubungan dengan [[Produksi ramping\|Lean Manufacturing]] dan [[Just In Time (JIT)]]. Menurut pencetusnya, [[Taiichi Ohno]], kanban merupakan salah satu cara untuk mencatat JIT.<ref>{{cite web \| url=http://dictionary.reference.com/browse/Kanban \| title=Kanban \| publisher=Dictionary.com \| work=Random House Dictionary \| year=2011 \| accessdate=April 12, 2011}}</ref><ref>{{cite book\|last = Ohno\|first = Taiichi\|authorlink = Taiichi Ohno\|title = Toyota Production System - beyond large-scale production\|url = https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot\|publisher = Productivity Press\|date = June 1988\|pages = [https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot/page/29 29]\|isbn = 0-915299-14-3}}</ref>▼ ▲[[Berkas:Kanban principles.svg\|thumb\|360px\|Kanban menjaga tingkat persediaan. Pada saat bahan baku digunakan, sebuah sinyal dikirim untuk memulai produksi bahan baku tersebut.<ref>{{cite book\|last = Waldner\|first = Jean-Baptiste\|authorlink = Jean-Baptiste Waldner\|title = Principles of Computer-Integrated Manufacturing [http://en.wiki-indonesia.club/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=047193450X]\|publisher = [[John Wiley & Sons]]\|place = London\|date = September, 1992\|pages = 128-p132\|isbn = 0-471-93450-X}}</ref>]] ▲{{Nihongo\|'''Kanban'''\|カンバン}}, berarti [[sinyal]], yang merupakan sebuah konsep berhubungan dengan [[Produksi ramping\|Lean Manufacturing]] dan [[Just In Time (JIT)]]. Menurut pencetusnya, [[Taiichi Ohno]], kanban merupakan salah satu cara untuk mencatat JIT.<ref>{{cite web \| url=http://dictionary.reference.com/browse/Kanban \| title=Kanban \| publisher=Dictionary.com \| work=Random House Dictionary \| year=2011 \| accessdate=April 12, 2011}}</ref><ref>{{cite book\|last = Ohno\|first = Taiichi\|authorlink = Taiichi Ohno\|title = Toyota Production System - beyond large-scale production\|publisher = Productivity Press\|date = June 1988\|pages = 29\|isbn = 0-915299-14-3}}</ref> Kanban bukanlah sistem pengontrol persediaan, namun merupakan sistem pengaturan yang membantu menentukan apa, kapan, dan berapa banyak sebuah produk harus dibuat.<ref>{{cite book\|last = Shingō\|first = Shigeo\|authorlink = Shigeo Shingō\|title = A Study of the Toyota Production System from an Industrial Engineering Viewpoint\|publisher = Productivity Press\|year = 1989\|pages = 228\|isbn = 0-915299-17-8}}</ref> Baris 19 ⟶ 17: == Sistem kanban elektronik == [[File:Papan Andon Baru (2009?) di dalam kilang Cummins India Limited.png\|thumb\|Papan Andon (Kanban) di dalam kilang Cummins India Limited]] Banyak perusahaan sudah menjalankan sistem kanban elektronik.<ref>{{cite journal \|last=Vernyi \|first=Bruce \|coauthors=Vinas, Tonya \|title=Easing into E-Kanban \|date=December 1, 2005 \|accessdate=April 12, 2008 \|journal=IndustryWeek \|url=http://www.industryweek.com/ReadArticle.aspx?ArticleID=11009}}</ref> Sistem kanban elektronik ini membantu untuk menghilangkan kesalahan umum yang selalu terjadi dengan sistem kanban kartu, seperti kartu yang hilang.<ref>{{cite journal \|last=Drickhamer \|first=David \|month=March \|year=2005 \|title=The Kanban E-volution \|journal=Material Handling Management \|pages=24–26 \|url=http://www.mhmonline.com/viewStory.asp?nID=3950&S=1 }}{{Pranala mati\|date=Februari 2021 \|bot=InternetArchiveBot \|fix-attempted=yes }}</ref> Sistem kanban elektronik juga memberi sinyal langsung seketika tanpa ada keterlambatan.<ref>{{cite journal \|last=Cutler \|first=Thomas R. \|title=Examining Lean Manufacturing Promise \|year=2006 \|month=September \|accessdate=April 12, 2008 \|journal=SoftwareMag.com \|url=http://www.king-content.com/l.cfm?doc=967-8/%2F2006 \|archive-date=2006-11-01 \|archive-url=https://web.archive.org/web/20061101004316/http://www.king-content.com/L.cfm?Doc=967-8%2F2006 \|dead-url=yes }}</ref> == Baca juga == * {{Cite book \|title =Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production \|url =https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot \|last =Ohno \|first =Taiichi Baris 32: * {{Cite book \|title =Principles of Computer-Integrated Manufacturing \|url =https://archive.org/details/cimprinciplesofc0000wald \|last =Waldner \|first =Jean-Baptiste Baris 53 ⟶ 54: == Referensi == {{reflist}} {{Lean-sixsigma stub}}▼ [[Kategori:~~Lean~~Produksi ~~Manufaktur~~ramping]] ▲{{Lean-sixsigma stub}}