Kanban: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
→Sistem kanban elektronik: tambahkan gambar |
k Bot: Mengganti kategori yang dialihkan Lean Manufaktur menjadi Produksi ramping |
||
| (4 revisi perantara oleh 3 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
[[Berkas:Kanban principles.svg|jmpl|360px|Kanban menjaga tingkat persediaan. Pada saat bahan baku digunakan, sebuah sinyal dikirim untuk memulai produksi bahan baku tersebut.<ref>{{cite book|last = Waldner|first = Jean-Baptiste|authorlink = Jean-Baptiste Waldner|title = Principles of Computer-Integrated Manufacturing [http://en.wiki-indonesia.club/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=047193450X]|url = https://archive.org/details/cimprinciplesofc0000wald|publisher = [[John Wiley & Sons]]|place = London|date = September, 1992|pages = [https://archive.org/details/cimprinciplesofc0000wald/page/128 128]-p132|isbn = 0-471-93450-X}}</ref>]]
{{Nihongo|'''Kanban'''|カンバン}}, berarti [[sinyal]], yang merupakan sebuah konsep berhubungan dengan [[Produksi ramping|Lean Manufacturing]] dan [[Just In Time (JIT)]]. Menurut pencetusnya, [[Taiichi Ohno]], kanban merupakan salah satu cara untuk mencatat JIT.<ref>{{cite web | url=http://dictionary.reference.com/browse/Kanban | title=Kanban | publisher=Dictionary.com | work=Random House Dictionary | year=2011 | accessdate=April 12, 2011}}</ref><ref>{{cite book|last = Ohno|first = Taiichi|authorlink = Taiichi Ohno|title = Toyota Production System - beyond large-scale production|url = https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot|publisher = Productivity Press|date = June 1988|pages = [https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot/page/29 29]|isbn = 0-915299-14-3}}</ref>
Kanban bukanlah sistem pengontrol persediaan, namun merupakan sistem pengaturan yang membantu menentukan apa, kapan, dan berapa banyak sebuah produk harus dibuat.<ref>{{cite book|last = Shingō|first = Shigeo|authorlink = Shigeo Shingō|title = A Study of the Toyota Production System from an Industrial Engineering Viewpoint|publisher = Productivity Press|year = 1989|pages = 228|isbn = 0-915299-17-8}}</ref>
Baris 20 ⟶ 18:
== Sistem kanban elektronik ==
[[File:Papan Andon Baru (2009?) di dalam kilang Cummins India Limited.png|thumb|Papan Andon (Kanban) di dalam kilang Cummins India Limited]]
Banyak perusahaan sudah menjalankan sistem kanban elektronik.<ref>{{cite journal |last=Vernyi |first=Bruce |coauthors=Vinas, Tonya |title=Easing into E-Kanban |date=December 1, 2005 |accessdate=April 12, 2008 |journal=IndustryWeek |url=http://www.industryweek.com/ReadArticle.aspx?ArticleID=11009}}</ref> Sistem kanban elektronik ini membantu untuk menghilangkan kesalahan umum yang selalu terjadi dengan sistem kanban kartu, seperti kartu yang hilang.<ref>{{cite journal |last=Drickhamer |first=David |month=March |year=2005 |title=The Kanban E-volution |journal=Material Handling Management |pages=24–26 |url=http://www.mhmonline.com/viewStory.asp?nID=3950&S=1 }}{{Pranala mati|date=Februari 2021 |bot=InternetArchiveBot |fix-attempted=yes }}</ref> Sistem kanban elektronik juga memberi sinyal langsung seketika tanpa ada keterlambatan.<ref>{{cite journal |last=Cutler |first=Thomas R. |title=Examining Lean Manufacturing Promise |year=2006 |month=September |accessdate=April 12, 2008 |journal=SoftwareMag.com |url=http://www.king-content.com/l.cfm?doc=967-8
== Baca juga ==
* {{Cite book
|title =Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production
|url =https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot
|last =Ohno
|first =Taiichi
Baris 55 ⟶ 54:
== Referensi ==
{{reflist}}
{{Lean-sixsigma stub}}▼
[[Kategori:
▲{{Lean-sixsigma stub}}
| |||