Kanban: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
←Membuat halaman berisi ' [[Image:Kanban principles.jpg|thumb|360px|Kanban menjaga tingkat persediaan. Pada saat bahan baku digunakan, sebuah sinyal dikirim untuk memulai produksi bahan baku t...' |
k Bot: Mengganti kategori yang dialihkan Lean Manufaktur menjadi Produksi ramping |
||
| (31 revisi perantara oleh 19 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
[[
{{Nihongo|'''Kanban'''|カンバン}}, berarti [[sinyal]], yang merupakan sebuah konsep berhubungan dengan [[Produksi ramping|Lean Manufacturing]] dan [[Just In Time (JIT)]]. Menurut pencetusnya, [[Taiichi Ohno]], kanban merupakan salah satu cara untuk mencatat JIT.<ref>{{cite web | url=http://dictionary.reference.com/browse/Kanban | title=Kanban | publisher=Dictionary.com | work=Random House Dictionary | year=2011 | accessdate=April 12, 2011}}</ref><ref>{{cite book|last = Ohno|first = Taiichi|authorlink = Taiichi Ohno|title = Toyota Production System - beyond large-scale production|url = https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot|publisher = Productivity Press|date = June 1988|pages = [https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot/page/29 29]|isbn = 0-915299-14-3}}</ref>
▲[[Image:Kanban principles.jpg|thumb|360px|Kanban menjaga tingkat persediaan. Pada saat bahan baku digunakan, sebuah sinyal dikirim untuk memulai produksi bahan baku tersebut.<ref>{{cite book|last = Waldner |first = Jean-Baptiste |authorlink = Jean-Baptiste Waldner |title = Principles of Computer-Integrated Manufacturing [http://en.wiki-indonesia.club/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=047193450X] |publisher = [[John Wiley & Sons]] |place = London |date = September, 1992| pages = 128-p132 |isbn = 0-471-93450-X}}</ref>]]
== Kartu kanban ==
'''Kartu kanban''' merupakan [[komponen]] kunci dari implementasi kanban yang digunakan sebagai sinyal kebutuhan akan [[material]] di dalam sebuah fasilitas [[produksi]], atau memindahkan [[material]] dari penyuplai ke fasilitas produksi.
'''Kartu kanban''' dalam implementasinya tidak selalu berbentuk [[kartu]], melainkan bisa berbentuk [[wadah]], [[lampu]], atau bahkan [[sinyal]] komputer.
== Sistem dua tempat ==
==Referensi==▼
'''Sistem dua tempat''' biasanya digunakan di situasi dimana waktu untuk pengisian ulang tempat yang kosong lebih cepat dari waktu untuk mengkonsumsinya. Konsepnya adalah sementara tempat yang kosong menunggu untuk diisi ulang, produksi tetap bisa berjalan dengan tempat yang satunya lagi, dan sebelum tempat yang kedua habis di[[konsumsi]], tempat pertama sudah diisi ulang.
== Sistem tiga tempat ==
'''Sistem tiga tempat''' biasanya digunakan untuk menjalankan konsep kanban antara perusahaan dengan penyuplai. Konsepnya adalah, satu tempat sedang digunakan di produksi, satu tempat ada di gudang, dan satu tempat ada di penyuplai untuk diisi ulang.
== Sistem kanban elektronik ==
[[File:Papan Andon Baru (2009?) di dalam kilang Cummins India Limited.png|thumb|Papan Andon (Kanban) di dalam kilang Cummins India Limited]]
Banyak perusahaan sudah menjalankan sistem kanban elektronik.<ref>{{cite journal |last=Vernyi |first=Bruce |coauthors=Vinas, Tonya |title=Easing into E-Kanban |date=December 1, 2005 |accessdate=April 12, 2008 |journal=IndustryWeek |url=http://www.industryweek.com/ReadArticle.aspx?ArticleID=11009}}</ref> Sistem kanban elektronik ini membantu untuk menghilangkan kesalahan umum yang selalu terjadi dengan sistem kanban kartu, seperti kartu yang hilang.<ref>{{cite journal |last=Drickhamer |first=David |month=March |year=2005 |title=The Kanban E-volution |journal=Material Handling Management |pages=24–26 |url=http://www.mhmonline.com/viewStory.asp?nID=3950&S=1 }}{{Pranala mati|date=Februari 2021 |bot=InternetArchiveBot |fix-attempted=yes }}</ref> Sistem kanban elektronik juga memberi sinyal langsung seketika tanpa ada keterlambatan.<ref>{{cite journal |last=Cutler |first=Thomas R. |title=Examining Lean Manufacturing Promise |year=2006 |month=September |accessdate=April 12, 2008 |journal=SoftwareMag.com |url=http://www.king-content.com/l.cfm?doc=967-8%2F2006 |archive-date=2006-11-01 |archive-url=https://web.archive.org/web/20061101004316/http://www.king-content.com/L.cfm?Doc=967-8%2F2006 |dead-url=yes }}</ref>
== Baca juga ==
* {{Cite book
|title =Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production
|url =https://archive.org/details/toyotaproduction0000onot
|last =Ohno
|first =Taiichi
|publisher = Productivity Press
|year =1988
|isbn =978-0-915299-14-0
}}
* {{Cite book
|title =Principles of Computer-Integrated Manufacturing
|url =https://archive.org/details/cimprinciplesofc0000wald
|last =Waldner
|first =Jean-Baptiste
|publisher = John Wiley & Sons
|year =1992
|isbn = 0-471-93450-X }}
* {{Cite book|last=Louis|first=Raymond|title=Custom Kanban: Designing the System to Meet the Needs of Your Environment|year=2006|publisher=Productivity Press|location=University Park, IL|isbn=978-1-56327-345-2}}
* {{Cite book
|title =Scrumban: Essays on Kanban Systems for Lean Software Development
|last =Ladas
|first =Corey
|publisher = Modus Cooperandi Press
|year =2008
|isbn = 0-578-00214-0 }}
== Pranala luar ==
* {{Cite web|url=http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook|title=Kanban and Scrum - making the most of both|date=December 21, 2009|author=Kniberg, Henrik|accessdate=December 22, 2011}}
* {{Cite web|url=http://www.se-radio.net/2010/02/episode-156-Kanban-with-david-anderson|title=Software Engineering Radio, Episode 156: Kanban with David Anderson|date=February 2, 2010|author=David Anderson & Arne Roock|accessdate=April 10, 2010}}
* [http://www.agile42.com/blog/2011/09/23/kanban-pizza-game/ Kanban Pizza Challenge, a Creative Commons Simulation to understand Kanban]
▲== Referensi ==
{{reflist}}
[[Kategori:Produksi ramping]]
{{Lean-sixsigma stub}}
| |||