Pengelolaan produk: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Nabielahmad (bicara | kontrib) Tidak ada ringkasan suntingan Tag: VisualEditor Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler |
Badak Jawa (bicara | kontrib) Restored revision 26263158 by Badak Jawa (talk): Mengembalikan suntingan karena adanya penambahan informasi tanpa mencantumkan referensi (TwinkleGlobal) Tag: Pembatalan Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Suntingan seluler lanjutan |
||
| (3 revisi perantara oleh satu pengguna lainnya tidak ditampilkan) | |||
Baris 3:
Pengelola produk bertanggung jawab untuk mengelola lini produk perusahaan dalam kesehariannya. Oleh karena itu, pengelola produk berperan penting dalam mendorong pertumbuhan perusahaan, margin perusahaan, dan pendapatan perusahaan. Pengelola produk bertanggung jawab atas kasus bisnis, pembuatan konsep, perencanaan, [[pengembangan produk]], pemasaran produk, dan pengiriman produk ke pasar sasaran. Bergantung pada ukuran perusahaan, industri perusahaan, dan sejarah perusahaan, pengelolaan produk memiliki berbagai fungsi dan peran. Seringkali, pengelola produk juga memiliki tanggung jawab terkait [[laporan laba rugi]] (atau laba rugi) sebagai metrik utama untuk mengevaluasi kinerja pengelola produk.
== Peran manajer produk ==
Baris 11 ⟶ 8:
=== Tugas ===
Manajer produk menganalisis informasi termasuk riset pelanggan, intelijen kompetitif, analisis industri, tren, sinyal ekonomi, dan aktivitas kompetitif,<ref name="name">By Steven Haines. "[https://books.google.com/books?id=xTMWzXuPqgwC&q=inbound&pg=PA389 The Product Manager's Desk Reference]." Published by McGraw Hill. Page 390.</ref> serta mendokumentasikan persyaratan, menetapkan [[strategi produk]], dan membuat peta jalan. Manajer produk menyelaraskan lintas departemen dalam perusahaan mereka termasuk desain dan pengembangan produk, pemasaran, penjualan, dukungan pelanggan, dan hukum
==Referensi==
| |||