PepsiCo: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler |
Tag: kemungkinan perlu dirapikan VisualEditor pranala ke halaman disambiguasi |
||
| (20 revisi perantara oleh 7 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
'''PepsiCo, Inc'''. adalah perusahaan [[makanan]], [[Camilan|makanan ringan]], dan [[minuman]] multinasional [[Amerika (benua)|Amerika]] yang berkantor pusat di [[Harrison]], [[New York (negara bagian)|New York]], di dusun [[Purchase]]. Bisnis PepsiCo mencakup seluruh aspek pasar [[makanan]] dan [[minuman]]. Ini mengawasi produksi, distribusi, dan pemasaran produk-produknya. PepsiCo dibentuk di tahun [[1965]] dengan penggabungan Perusahaan [[Pepsi|Pepsi-Cola]] dan [[Frito-Lay, Inc.]] PepsiCo telah berkembang dari produk bernama [[Pepsi|Pepsi Cola]] menjadi merek makanan dan minuman yang sangat terdiversifikasi. Akuisisi terbesar dan terkini adalah [[Pioneer Foods]] di tahun [[2020]] senilai US$1,7 miliar dan sebelum itu adalah pembelian [[Quaker Oats Company]] di tahun [[2001]], yang menambahkan merek [[Gatorade]] ke portofolio Pepsi dan Produk [[Tropicana]] di tahun 1998.{{Infobox company
|name = PepsiCo Inc.
|logo = [[Berkas:Pepsico logo.svg|250px]]
Baris 18:
|num_employees = 274,000 (2013)<ref name="Annual Report 2013">{{cite web|url=http://www.pepsico.com/Assets/Download/PEP_Annual_Report_2013.pdf|title=PepsiCo 2013 Annual Report|accessdate=August 3, 2014}}</ref>
|subsid = [[Daftar Anak Perusahaan PepsiCo]]{{URL|http://www.pepsico.com/|PepsiCo.com}}
}}Di [[Januari]] [[2021]], perusahaan ini memiliki 23 merek yang memiliki penjualan lebih dari US$1 miliar setiap tahunnya. PepsiCo beroperasi di seluruh [[dunia]] dan produknya didistribusikan di lebih dari 200 negara dan wilayah, menghasilkan pendapatan bersih tahunan lebih dari US$70 miliar. PepsiCo adalah bisnis [[makanan]] dan [[minuman]] terbesar kedua di [[dunia]] berdasarkan pendapatan bersih, [[laba]], dan kapitalisasi pasar, setelah [[Nestlé]]. Di tahun [[2023]], posisi perusahaan di [[Forbes Global 2000]] adalah 82. Produk andalan PepsiCo, [[Pepsi|Pepsi Cola]] telah terlibat dalam persaingan selama beberapa generasi dengan [[Coca-Cola]] ; ini biasanya disebut sebagai [[Perang Kola|perang cola]]. Meskipun penjualan [[Coca-Cola]] melebihi [[Pepsi|Pepsi Cola]] di [[Amerika Serikat]], PepsiCo di pasar [[Amerika Utara]] adalah perusahaan makanan dan minuman terbesar berdasarkan pendapatan bersih. [[Ramon Laguarta]] menjabat sebagai CEO PepsiCo sejak [[2018]]. Distribusi dan pembotolan minuman perusahaan dilakukan oleh PepsiCo serta pembotolan berlisensi di wilayah tertentu.
Pepsi telah berulang kali dikritik oleh para pemerhati lingkungan karena hubungannya dengan dampak negatif pertanian terhadap [[lingkungan]] dalam rantai pasokan dan operasi distribusinya, seperti penggundulan [[hutan]] dan penggunaan [[pestisida]] terkait [[minyak sawit]], penggunaan sumber daya [[air]], dan dampak negatif dari kemasannya. —Kemasan Pepsi secara konsisten menjadi salah satu sumber utama polusi plastik secara [[global]]. Demikian pula para pendukung kesehatan masyarakat mengkritik lini produk Pepsi yang berkalori tinggi dan bergizi buruk serta produsen [[Camilan|makanan ringan]] dan [[minuman]] populer lainnya. Sebagai tanggapannya, PepsiCo telah memberikan komentar publik mengenai komitmennya untuk meminimalkan dampaknya namun belum merilis informasi publik yang mendokumentasikan kemajuan sebagian besar komitmen publiknya.
== Sejarah ==
'''Asal'''
Minuman ringan [[Pepsi]] dikembangkan oleh [[Caleb Bradham]], seorang apoteker dan pengusaha dari [[Duplin County]], [[Carolina Utara|North Carolina]]. Dia menciptakan nama "[[Pepsi|Pepsi-Cola]]" di tahun [[1898]] memasarkan minuman tersebut dari apoteknya di [[New Bern]], [[Carolina Utara|North Carolina]]. Ketika minumannya mendapatkan popularitas, [[Caleb Bradham|Bradham]] mendirikan Perusahaan [[Pepsi|Pepsi-Cola]] di tahun [[1902]] dan mendaftarkan paten untuk resepnya di tahun [[1903]]. Perusahaan ini didirikan berdasarkan [[Hukum Perusahaan Umum Delaware]] di tahun [[1919]]. Perusahaan [[Caleb Bradham|Bradham]] mengalami kesuksesan selama bertahun-tahun menjelang [[Perang Dunia I]]. Namun, penjatahan [[gula]] selama perang dan pasar [[gula]] yang bergejolak setelah perang sangat merusak kesehatan keuangan perusahaan. bahwa di tahun [[1923]], [[Caleb Bradham|Bradham]] menyatakan bangkrut dan kembali menjalankan apotek di North Carolina.
Di tanggal 8 [[Juni]] [[1923]], merek dagang dan resep rahasia perusahaan dibeli oleh [[Craven Holding Corporation]]. Di tahun [[1931]], [[Roy Megargel]], seorang pialang [[Wall Street]], membeli merek dagang, bisnis, dan niat baik [[Pepsi]] dari [[Craven Holding]] bekerjasama dengan [[Charles Guth]]. [[Charles Guth|Guth]] juga merupakan presiden [[Loft, Incorporated]], produsen [[permen]] terkemuka yang berbasis di [[Long Island City]], [[New York (negara bagian)|New York]]. [[Loft, Inc.|Loft]] menjalankan jaringan dengan 115 toko di seluruh [[Atlantik Tengah]] di saat akuisisi [[Charles Guth|Guth]]. [[Charles Guth|Guth]] menggunakan laboratorium dan ahli kimia [[Loft, Inc.|Loft]] untuk memformulasi ulang resep sirup [[Pepsi]], dan dia menggunakan posisinya sebagai presiden perusahaan untuk menggantikan [[Coca-Cola]] dengan [[Pepsi|Pepsi Cola]] di toko dan restoran [[Loft, Inc.|Loft]]. [[Charles Guth|Guth]] juga menggunakan sumber daya [[Loft, Inc.|Loft]] untuk mempromosikan [[Pepsi]], dan memindahkan perusahaan [[Air soda|soda]] tersebut ke lokasi yang dekat dengan fasilitas [[Loft, Inc.|Loft]] sendiri di [[Kota New York|New York]] City.
Di tahun [[1935]], pemegang saham [[Loft, Inc.|Loft]] menggugat [[Charles Guth|Guth]] atas 91% sahamnya di Perusahaan [[Pepsi|Pepsi-Cola]] dalam kasus penting [[Guth v. Loft Inc]]. [[Loft, Inc.|Loft]] memenangkan gugatan tersebut dan di tanggal 29 [[Mei]] [[1941]], secara resmi menyerap [[Pepsi]] kedalam [[Loft, Inc.|Loft]], yang kemudian menjadi bagian dari [[Loft, Inc.|Loft]]. diganti namanya menjadi [[Pepsi-Cola Company]] di tahun yang sama. Restoran loteng dan toko [[permen]] dipisahkan di saat ini.
Di awal tahun [[1960]]<nowiki/>an, lini produk [[Pepsi|Pepsi-Cola]] berkembang dengan terciptanya [[Diet Pepsi]] dan pembelian [[Mountain Dew]]. Di tahun [[1965]], [[Pepsi-Cola Company]] bergabung dengan [[Frito-Lay, Inc.]] menjadi PepsiCo, Inc. Di saat didirikan, PepsiCo didirikan berdasarkan [[Delaware General Corporation Law]] dan berkantor pusat di [[Manhattan]], [[Kota New York|New York]]. Kantor pusat perusahaan dipindahkan ke lokasi saat ini di, [[Kota New York|New York]] di tahun [[1970]], dan di tahun [[1986]] PepsiCo didirikan kembali di negara bagian [[Carolina Utara|North Carolina]]. Setelah 39 tahun berdagang di [[Bursa Efek New York]], PepsiCo memindahkan sahamnya ke [[Nasdaq]] di 20 [[Desember]] 2017.
'''Akuisisi dan divestasi'''
Antara akhir tahun [[1970]]<nowiki/>an dan pertengahan tahun [[1990]]<nowiki/>an, PepsiCo melakukan ekspansi melalui akuisisi bisnis diluar fokus utamanya pada merek makanan dan minuman [[Pengemasan|kemasan]] ; namun perusahaan ini keluar dari lini bisnis non-intinya di tahun [[1997]], menjual sebagian, dan memisahkan sebagian lainnya menjadi perusahaan baru bernama [[Tricon Global Restaurants]], yang kemudian dikenal sebagai [[Yum! Brands|Yum! Brands, Inc.]] PepsiCo juga sebelumnya memiliki beberapa merek lain yang kemudian dijual sehingga bisa fokus pada lini utama makanan ringan dan minuman, menurut analis investasi yang melaporkan divestasi di tahun [[1997]]. Merek yang sebelumnya dimiliki oleh PepsiCo meliputi : [[Pizza Hut]], [[Taco Bell]], [[KFC]], [[Hot 'n Now]], [[East Side Mario's]], [[D'Angelo Sandwich Shops]], [[Chevys Fresh Mex]], [[California Pizza Kitchen]], [[Stolichnaya]] ( melalui perjanjian berlisensi ), [[Wilson Sporting Goods]], dan [[North American Van Lines|North American Van]] Lines.
Divestasi yang berakhir di tahun [[1997]] diikuti oleh beberapa akuisisi skala besar, seiring PepsiCo mulai memperluas operasinya diluar minuman ringan dan makanan ringan ke lini makanan dan minuman lainnya. PepsiCo membeli perusahaan [[Sari buah jeruk|jus jeruk]] [[Tropicana Products]] di tahun [[1998]], dan bergabung dengan [[Quaker Oats Company]] di tahun [[2001]], menambahkan lini minuman olahraga [[Gatorade]] dan merek [[Quaker Oats]] lainnya seperti [[Chewy Granola Bars]] dan [[Bibi Jemima]], antara lain.
Di bulan [[Agustus]] [[2009]], PepsiCo mengajukan penawaran senilai US$7 miliar untuk mengakuisisi dua perusahaan pembotolan terbesar produknya di [[Amerika Utara]] : [[Pepsi Bottling Group]] dan [[PepsiAmericas]]. Di tahun [[2010]] akuisisi ini selesai, menghasilkan pembentukan anak perusahaan baru yang dimiliki sepenuhnya oleh PepsiCo, [[Pepsi Beverages Company|Pepsi Beverages]] Company.
Di bulan [[Februari]] [[2011]], perusahaan ini melakukan akuisisi [[Internasionalitas|internasional]] terbesarnya dengan membeli dua pertiga ( mayoritas ) saham di [[Wimm-Bill-Dann Foods]], sebuah perusahaan makanan [[Rusia]] yang memproduksi [[susu]], [[Yoghurt|yogurt]], [[Sari (minuman)|jus buah]], dan [[produk susu]]. Ketika mengakuisisi sisa 23% saham [[Wimm-Bill-Dann Foods]] di [[Oktober]] [[2011]], PepsiCo menjadi perusahaan makanan dan minuman terbesar di Rusia.
Di bulan [[Juli]] [[2012]], PepsiCo mengumumkan usaha patungan dengan [[Theo Muller Group]] yang diberi nama [[Muller Quaker Dairy]]. Hal ini menandai masuknya PepsiCo yang pertama ke industri [[produk susu]] di [[Amerika Serikat|A.S]]. Usaha patungan tersebut dibubarkan di bulan [[Desember]] 2015.
Di tanggal 25 [[Mei]] [[2018]], PepsiCo mengumumkan bahwa mereka akan mengakuisisi pembuat makanan ringan [[buah]] dan [[Sayur|sayuran]], [[Bare Foods]]. Perusahaan ini mulai memiliki [[allMotti]] di akhir [[November]] [[2018]] dan merupakan perusahaan [[Teknologi]] dan [[Jasa|Layanan]] [[Komputer]] milik PepsiCo yang pertama.
Di tanggal 20 [[Agustus]] [[2018]], PepsiCo mengumumkan bahwa mereka telah menandatangani perjanjian untuk mengakuisisi [[SodaStream]]. Pembelian tersebut diselesaikan di bulan [[Desember]] [[2018]] sebagai bagian dari rencana strategis untuk mengarahkan Pepsi dalam menawarkan produk yang lebih sehat.
Di tahun [[2019]], PepsiCo menggugat empat petani kecil di [[India]] masing-masing sebesar US$142.000 karena menanam jenis [[kentang]] yang diklaim mereka miliki. Pepsi mengatakan mereka akan mengakhiri tuntutan tersebut jika para petani menanam [[kentang]] untuk mereka. Sejumlah asosiasi petani meminta pemerintah terlibat dalam kasus yang menyatakan bahwa Pepsi berupaya mengintimidasi masyarakat. Setelah mendapat tekanan dari masyarakat serta pemerintah negara bagian dan nasional, PepsiCo mencabut gugatannya di 2 [[Mei]] 2019.
Di 3 [[Oktober]] [[2019]], PepsiCo mengumumkan akan meninggalkan [[Indonesia]] setelah mengakhiri kemitraan dengan distributor lokal [[PT Anugerah Indofood Barokah Makmur]] ( [[PT Anugerah Indofood Barokah Makmu|AIBM]] ). Kedua perusahaan menghentikan produksi produk PepsiCo di 10 [[Oktober]]. Hal ini mengakibatkan jaringan [[KFC]] dan [[Pizza Hut]] di negara tersebut beralih ke produk Coca-Cola.
Di tanggal 2 [[Desember]] [[2019]], PepsiCo mengakuisisi merek makanan ringan, [[BFY Brands]], yang kemudian dimasukkan kedalam divisi Frito-Lay.
Di bulan [[Maret]] [[2020]], PepsiCo mengumumkan bahwa mereka telah menandatangani perjanjian untuk mengakuisisi [[Rockstar Energy]] senilai US$3,85 miliar.
Di bulan [[Januari]] [[2021]], sebagai rencana untuk melawan [[pemanasan global]], PepsiCo mengumumkan bahwa mereka berencana untuk mencapai nol emisi [[gas rumah kaca]] di tahun [[2040]], mengingat bahwa mereka telah mulai menghasilkan sekitar 57 juta metrik ton emisi [[gas rumah kaca]] secara [[global]] di tahun 2019.
Di tanggal 3 [[Agustus]] [[2021]], PepsiCo mengumumkan bahwa mereka telah setuju untuk menjual saham mayoritas di [[Tropicana Foods|Tropicana]], [[Naked]], dan merek [[Sari (minuman)|jus]] [[Amerika Utara]] lainnya kepada perusahaan ekuitas [[swasta]] [[Prancis]] [[PAI Partners]] senilai US$3,3 miliar, sehingga perusahaan bisa berkonsentrasi pada makanan ringan sehatnya. bisnis. Pepsi akan memegang 39% saham dalam usaha patungan tersebut serta memiliki hak eksklusif atas merek tersebut di AS.
Di [[Agustus]] [[2022]], PepsiCo mengakuisisi saham pembuat minuman energi [[Celsius]] senilai $550 juta.
'''Kompetisi'''
The [[The Coca-Cola Company|Coca-Cola Company]] secara historis dianggap sebagai pesaing utama PepsiCo di pasar minuman, dan di bulan [[Desember]] [[2005]], PepsiCo melampaui nilai pasar [[The Coca-Cola Company]] untuk pertama kalinya dalam 12 tahun sejak kedua perusahaan mulai bersaing. Di tahun [[2009]], [[The Coca-Cola Company]] memegang pangsa pasar yang lebih tinggi dalam penjualan minuman ringan berkarbonasi di A.S. Di tahun yang sama, PepsiCo mempertahankan pangsa pasar minuman penyegar [[Amerika Serikat|AS]] yang lebih tinggi, namun hal ini mencerminkan perbedaan lini produk antara kedua perusahaan. Sebagai hasil dari merger, akuisisi, dan kemitraan yang dilakukan oleh PepsiCo di tahun [[1990]]<nowiki/>an dan [[2000]]<nowiki/>an, bisnisnya telah bergeser dengan mencakup basis produk yang lebih luas, termasuk makanan, makanan ringan, dan minuman. Mayoritas pendapatan PepsiCo tidak lagi berasal dari produksi dan penjualan minuman ringan berkarbonasi. Minuman menyumbang kurang dari 50 persen total pendapatannya di tahun [[2009]]. Di tahun yang sama, lebih dari 60 persen penjualan minuman PepsiCo berasal dari merek non-karbonasi utamanya, yaitu [[Gatorade]] dan Tropicana.
Merek [[Frito-Lay]] dan [[Quaker Oats]] dari PepsiCo memegang pangsa pasar makanan ringan [[Amerika Serikat|AS]] yang signifikan, mencakup sekitar 39 persen penjualan makanan ringan [[Amerika Serikat|AS]] di tahun [[2009]]. Salah satu pesaing utama PepsiCo di pasar makanan ringan secara keseluruhan adalah [[Kraft Foods]] ( sekarang [[Mondelēz International|Mondelez International]] ), yang di tahun yang sama menguasai 11 persen pasar [[Amerika Serikat|AS]]. pangsa pasar makanan ringan. Pesaing soda lainnya adalah [[RC Cola]], [[Keurig Dr. Pepper]], dan merek independen yang berbeda-beda menurut wilayah.
'''Uni Soviet'''
Di tahun [[1959]], [[Uni Soviet]] mengadakan pameran [[teknologi]] dan [[budaya]] [[Uni Soviet|Soviet]] di [[Kota New York|New York]]. [[Amerika Serikat]] membalasnya dengan mengadakan pameran di [[Taman Sokolniki]], [[Moskow]], yang berujung pada perdebatan dapur yang terkenal. Salah satu produk [[Amerika (benua)|Amerika]] yang dipamerkan adalah [[Pepsi|Pepsi Cola]]. Setelah mendapatkan foto wakil presiden [[Amerika Serikat|AS]] saat itu [[Richard Nixon]] dan Perdana Menteri [[Uni Soviet|Soviet]] [[Nikita Khrushchev]] sedang menyeruput [[Pepsi]], eksekutif PepsiCo [[Donald Kendall]] mampu menarik perhatian rakyat [[Uni Soviet|Soviet]], dan di tahun [[1972]] ia menegosiasikan monopoli [[Kola|cola]] di [[Uni Soviet]] dan [[Pepsi]] menjadi pemimpinnya. produk konsumen [[Amerika Serikat|AS]] pertama yang diproduksi dan dipasarkan di [[Uni Soviet]]. Karena pembatasan [[Uni Soviet]] dalam mengangkut [[rubel]] ke luar negeri, PepsiCo membuat kesepakatan barter dimana [[Stolichnaya vodka]] akan ditukar dengan [[Sirop|sirup]] Pepsi.
Di tahun [[1989]], di tengah menurunnya penjualan [[vodka]], PepsiCo menukar 2 [[kapal tanker minyak]] [[Uni Soviet|Soviet]] baru, 17 [[kapal selam]] yang dinonaktifkan ( masing-masing seharga $150.000 ), sebuah [[fregat]], sebuah [[kapal]] penjelajah dan sebuah [[kapal]] perusak, yang kemudian bisa mereka jual dengan mata uang non-[[Uni Soviet|Soviet]]. [[Kapal tanker minyak]] tersebut disewakan melalui perusahaan [[Norwegia]], sementara [[kapal]] lainnya segera dijual sebagai barang bekas. Kesepakatan yang dicapai di tahun berikutnya akan membuat [[Pepsi]] memperoleh 85 [[kapal]] senilai hampir $3 miliar selama 10 tahun kedepan, namun [[Pepsi]] hanya memperoleh 10 [[kapal]] tambahan sebelum jatuhnya [[Uni Soviet]]. di tahun [[1991]]. Perjanjian tersebut dinegosiasi ulang dengan negara-negara bekas [[Uni Soviet]], dan termasuk menerima [[keju]] dari [[Rusia]] untuk memasok lokasi [[Pizza Hut]] dan menerima [[kapal tanker]] berlambung ganda dari [[Ukraina]].Kesepakatan ini juga berasal dari fakta keliru yang mengklaim bahwa, setelah mengakuisisi armada [[Uni Soviet|Soviet]], PepsiCo sempat memiliki salah satu [[angkatan laut]] paling kuat di [[dunia]]. Pada kenyataannya, satu-satunya [[kapal perang]] yang diakuisisi oleh PepsiCo adalah "[[kapal]] kecil, tua, usang, dan tidak layak berlayar".
== Keuangan ==
Untuk tahun fiskal [[2017]], PepsiCo melaporkan pendapatan sebesar US$4.857 miliar, dengan pendapatan tahunan sebesar US$62.525 miliar, meningkat 1,2% dibandingkan siklus fiskal sebelumnya. Saham PepsiCo diperdagangkan dengan harga lebih dari US$109 per saham, dan kapitalisasi pasarnya bernilai lebih dari US$155,9 miliar di [[September]] [[2018]]. PepsiCo berada di peringkat No. 45 dalam daftar [[Fortune 500]] perusahaan [[Amerika Serikat]] terbesar berdasarkan total pendapatan tahun 2018.
== Produk dan merek ==
''Artikel utama : [[Daftar aset yang dimiliki PepsiCo]]''
Bauran produk PepsiCo di tahun [[2015]] ( berdasarkan pendapatan bersih seluruh [[dunia]] ) terdiri dari 53 persen makanan, dan 47 persen minuman. Di seluruh [[dunia]], lini produk perusahaan saat ini mencakup beberapa ratus merek yang di tahun [[2009]] diperkirakan menghasilkan sekitar US$108 miliar penjualan [[Eceran|ritel]] tahunan kumulatif.
Pengidentifikasi utama merek utama industri makanan dan minuman adalah penjualan tahunan lebih dari US$1 miliar. Di tahun [[2015]], 22 merek PepsiCo memenuhi kriteria tersebut, termasuk : [[Pepsi]], [[Diet Pepsi]], [[Mountain Dew]], [[Lay's]], [[Gatorade]], [[Tropicana]], [[7 Up / Teem]], [[Evervess]], [[Doritos]], [[Brisk]], [[Quaker Foods]], [[Cheetos]], [[Mirinda]], [[Ruffles]], [[Aquafina]], [[Naked]] , [[Kevita]], [[Propel]], [[Sobe]], [[H2oh]], [[Sabra]], [[Starbucks]] ( [[Minuman Siap Minum]] ), [[Pepsi Max]], [[Tostitos]], [[Sierra Mist]] ( dihentikan di tahun [[2023]] demi [[Starry]] ), [[Fritos]], [[Walkers]], dan Bubly.
== Divisi bisnis ==
Struktur operasi [[global]] PepsiCo telah bergeser beberapa kali dalam sejarahnya sebagai akibat dari ekspansi [[Internasionalitas|internasional]], dan di [[Desember]] [[2021]] perusahaan ini dipisahkan menjadi tujuh divisi utama : [[PepsiCo Beverages North America]] ( [[PepsiCo Beverages North America|PBNA]] ), [[Frito-Lay North America]] ( [[Frito-Lay North America|FLNA]] ), [[Quaker Foods Amerika Utara]] ( [[Quaker Foods Amerika Utara|QFNA]] ), [[Amerika Latin]], [[Eropa]], [[Afrika]], [[Timur Tengah]], [[Asia Selatan]] ( [[AMESA]] ) dan [[Asia-Pasifik|Asia Pasifik]], [[Australia]] / [[Selandia Baru]], [[Tiongkok]] ( [[APAC]] ). Di tahun [[2015]], 73 persen pendapatan bersih perusahaan berasal dari [[Amerika Utara]] dan [[Amerika Selatan|Selatan]] ; 17 persen dari [[Eropa]] dan [[Afrika Sub-Sahara]] ; dan 10 persen dari [[Asia]], [[Timur Tengah]], dan [[Afrika]]. PepsiCo dan gabungan anak perusahaannya mempekerjakan sekitar 263.000 orang di seluruh [[dunia]] di [[Desember]] 2015.
'''PepsiCo Beverages Amerika Utara'''
Divisi ini menyumbang 35 persen pendapatan bersih PepsiCo di tahun [[2015]], dan melibatkan manufaktur ( dan dalam beberapa kasus perizinan ), pemasaran dan penjualan minuman berkarbonasi dan non-karbonasi di [[Amerika Utara]]. Merek utama yang didistribusikan dibawah divisi ini antara lain [[Pepsi]], [[Mountain Dew]], [[Gatorade]], [[7 Up]] ( diluar [[Amerika Serikat|AS]] ), [[Sari buah jeruk|jus jeruk]] [[Tropicana Pure Premium]], [[Starry]], [[SoBe Lifewater]], minuman [[Sari (minuman)|jus]] [[Tropicana]], [[AMP Energy]], [[Naked Juice]], dan [[Izze]]. Aquafina, merek air kemasan perusahaan, juga dipasarkan dan dilisensikan melalui Minuman [[Amerika Utara]]. Di tahun [[2015]], PepsiCo juga memperkenalkan [[Stubborn Soda]], rangkaian minuman berkarbonasi tanpa [[Sirop jagung fruktosa tinggi|sirup jagung fruktosa]] tinggi.
PepsiCo juga telah menjalin kemitraan dengan beberapa merek minuman yang bukan miliknya, untuk mendistribusikan atau memasarkannya dengan mereknya sendiri. Di tahun [[2010]], kemitraannya meliputi : [[Starbucks]] ( [[Frappuccino]], [[DoubleShot]], dan [[Iced Coffee]] ), merek berlisensi [[LUnilever]] [[Lipton]] ( [[Lipton Brisk]] dan [[Lipton Iced Tea]] ), dan [[Dole Food Company|Dole]] ( [[Sari (minuman)|jus]] dan minuman berlisensi ).
'''Frito-Lay Amerika Utara'''
Frito-Lay [[Frito-Lay Amerika Utara|Amerika Utara]], hasil merger di tahun [[1961]] antara [[the Frito Company]] dan [[H.W. Lay Company]], memproduksi makanan ringan terlaris di [[Amerika Serikat|AS]]. Merek utamanya di [[Amerika Serikat|AS]], [[Kanada]], dan [[Meksiko]] meliputi keripik kentang [[Lay's]] dan [[Ruffles]] ; keripik tortilla [[Doritos]]; Keripik dan saus tortilla [[Tostitos]] ; Camilan rasa keju [[cheetos]] ; Keripik jagung [[Fritos]] ; Pretzel Emas [[Rold]]; [[Sun Chips]] ; dan popcorn [[Cracker Jack]]. Produk yang dibuat oleh divisi ini dijual ke distributor dan pengecer independen, dan diangkut dari pabrik [[Frito-Lay]] ke pusat distribusi, terutama dengan kendaraan yang dimiliki dan dioperasikan oleh perusahaan.
Divisi ini menyumbang 23 persen pendapatan bersih PepsiCo di tahun [[2015]]. Hingga [[November]] [[2009]], [[Christopher Furman]], Presiden [[Ventura Foods Inc.]], menduduki posisi CEO [[Food Services|Food]] Services.
Di paruh kedua tahun [[2023]], [[Frito-Lay]], sebagai bagian dari inisiatif [[PepsiCo Positive]], akan mengirimkan lebih dari 700 kendaraan listrik ( [[EV]] ) ke [[Amerika Serikat|AS]]. Perusahaan memperkirakan tindakan ini akan mengurangi emisi [[gas rumah kaca]] sebesar 7.000 metrik ton. Langkah-langkah yang dilakukan perseroan sebelumnya adalah : pemesanan 100 unit truk [[Tesla, Inc.|Tesla]] Semi yang sudah diterima 30 unit [[truk]], 40 unit [[truk]] [[Ford Motor Company|Ford]] eTransits untuk wilayah [[Dallas]] – [[Fort Worth, Texas|Fort Worth]], serta penggunaan alat penyimpan [[energi terbarukan]], traktor pekarangan listrik [[BYD]], Semitrailer [[Tesla, Inc.|Tesla]] dan truk listrik [[Peterbilt]] di sebuah pabrik di [[Modesto, California|Modesto]], California.
'''Quaker Foods Amerika Utara'''
Quaker [[Quaker Foods Amerika Utara|Foods Amerika Utara]], didirikan setelah PepsiCo mengakuisisi [[Quaker Oats Company]] di tahun [[2001]], memproduksi, memasarkan, dan menjual sereal [[Quaker Oatmeal]], [[Rice-A-Roni]], [[Cap'n Crunch]], dan [[Life]], serta lauk [[Timur]] Dekat di wilayah [[Utara]] [[Amerika (benua)|Amerika]]. Divisi ini juga memiliki dan memproduksi merek [[Pearl Milling Company]], yang di tahun [[2009]] merupakan produk [[Sirop|sirup]] dan campuran [[Panekuk|pancake]] terlaris di wilayah ini.
Sabritas [[Sabritas and Gamesa|and Gamesa]] adalah dua lini bisnis makanan dan makanan ringan PepsiCo yang berkantor pusat di [[Meksiko]], dan diakuisisi oleh PepsiCo masing-masing di tahun [[1966]] dan [[1990]]. [[Sabritas and Gamesa|Sabritas]] memasarkan produk Frito-Lay di [[Meksiko]], termasuk merek lokal seperti [[Poffets]], [[Rancheritos]], [[Crujitos]], dan [[Sabritones]]. [[Sabritas and Gamesa|Gamesa]] adalah produsen kue terbesar di [[Meksiko]], mendistribusikan merek seperti [[Emperador]], [[Arcoiris]] dan [[Marías Gamesa|Marías]] Gamesa.
Divisi ini menyumbang 4 persen pendapatan bersih PepsiCo di tahun 2015.
'''Amerika Latin'''
PepsiCo's [[PepsiCo's Latin America Foods|Latin America Foods]] ( [[Spanyol]] : [[Snacks América Latina]] ) mengoperasikan dan menjual terutama makanan ringan bermerek [[Quaker]] dan [[Frito-Lay]] / [[Sabritas]] / [[Elma Chips]] di [[Meksiko]], [[Amerika Tengah]] dan [[Selatan]], termasuk [[Argentina]], [[Brasil]], [[Peru]], dan negara-negara lain di wilayah ini. Makanan ringan [[América Latina]] dibeli oleh perusahaan [[Peru]] [[Karinto S.A.C.]] termasuk perusahaan produksinya [[Bocaditas Nacionales]] ( dengan tiga fasilitas produksi di [[Peru]] ) dari keluarga [[Hayashida]] di [[Lima, Peru|Lima]] di tahun [[2009]], menambahkan merek [[Karito]] ke lini produknya, termasuk [[Cuates]], [[Fripapas]], dan [[Papi Frits|Papi]] Frits.
Perusahaan memulai strategi pasar baru untuk menjual produk [[Pepsi|Pepsi Cola]] di [[Meksiko]], dengan menyatakan bahwa sekitar sepertiga penduduk mengalami kesulitan mengucapkan "Pepsi". Dengan pembuatan dan penjualan produknya di bawah label [['Pécsi]]', kampanye iklan tersebut menampilkan selebriti [[sepak bola]] [[Meksiko]] [[Cuauhtémoc Blanco]]. Di tahun [[2009]], PepsiCo sebelumnya berjaya menggunakan strategi yang sama di Argentina.
Pepsico akan memasarkan dan mendistribusikan produk [[Starbucks]] di beberapa negara [[Amerika Latin]] di tahun 2016.
Divisi ini menyumbang 13 persen pendapatan bersih PepsiCo di tahun 2015.
'''Eropa'''
PepsiCo mulai memperluas distribusinya di [[Eropa]] di tahun [[1980]]<nowiki/>an, dan di tahun [[2015]] kontribusinya mencapai 17 persen dari pendapatan bersih global perusahaan. Berbeda dengan segmen bisnis PepsiCo di [[Amerika (benua)|Amerika]], makanan dan minuman diproduksi dan dipasarkan dibawah satu divisi payung di wilayah ini, yang dikenal sebagai [[PepsiCo Europe]]. Merek utama yang dijual oleh PepsiCo di [[Eropa]] meliputi minuman [[Pepsi|Pepsi-Cola]], makanan ringan [[Frito-Lay]], jus [[Tropicana]], dan produk makanan [[Quaker]], serta merek regional yang unik di [[Eropa]] seperti keripik [[Walkers]], [[Copella]], [[Paw Ridge]], [[Snack-a-Jack]] , [[Duyvis]], dan lainnya. PepsiCo juga memproduksi dan mendistribusikan minuman ringan [[7 Up|7UP]] di [[Eropa]] melalui perjanjian lisensi. PepsiCo memiliki 3 lokasi di [[Afrika Selatan]] ( [[Isando]], [[Parrow]], dan [[Prospecton]] ) yang memproduksi chip [[Lay's]] dan Simba.
Kehadiran PepsiCo di [[Eropa]] meluas di [[Rusia]] di tahun [[2009]] ketika perusahaan mengumumkan investasi sebesar US$1 miliar, dan dengan mengakuisisi merek [[Sari (minuman)|jus]] dan [[produk susu]] [[Rusia]] [[Wimm-Bill-Dann Foods]] di bulan [[Desember]] [[2010]] dan produsen [[Sari (minuman)|jus]] [[Lebedyansky]] di bulan [[Maret]] [[2008]]. Menurut [[Reuters]], "PepsiCo melaporkan bahwa di tahun [[2017]], operasinya di [[Rusia]] menghasilkan pendapatan bersih sebesar US$3,23 miliar, yang merupakan 5,1 persen dari total pendapatan bersih perusahaan."Setelah [[Invasi Ukraina oleh Rusia|invasi Rusia ke Ukraina]] di tahun [[2022]], sejumlah banyak perusahaan menghadapi tekanan yang semakin besar untuk menghentikan operasinya di [[Rusia]] setelah awalnya mereka tidak melakukan hal tersebut. Di tanggal 8 [[Maret]] [[2022]], PepsiCo mengumumkan melalui surat dari CEO [[Ramon Laguarta|Laguarta]] tentang "penangguhan penjualan [[Pepsi|Pepsi-Cola]]...merek minuman [[global]] kami di [[Rusia]], termasuk [[7 Up]] dan [[Mirinda]]...[ dan ] investasi modal dan semua periklanan dan kegiatan promosi di Rusia."
Namun, PepsiCo menyatakan bahwa pihaknya memiliki "tanggung jawab" untuk terus menjual "[[susu]] dan produk olahan [[susu]] lainnya, [[susu formula]] dan makanan bayi", dan bahwa "dengan terus beroperasi, kami juga akan terus mendukung penghidupan 20.000 penduduk kami." Rekan [[Rusia]] dan 40.000 pekerja pertanian [[Rusia]] di rantai pasokan kami". Di bulan [[Juli]] [[2022]], diumumkan bahwa PepsiCo akan mengubah merek produknya di [[Rusia]] menjadi merek [[PepsiCo Rusia]] seperti [[Evervess]] dan [[Frustyle]], sebagai tanggapan terhadap [[Invasi Ukraina oleh Rusia|invasi Rusia]]. Di bulan [[September]] [[2023]], [[Badan Nasional Pencegahan Korupsi Ukraina]] mendaftarkan PepsiCo sebagai “[[Pensponsoran|sponsor]] [[perang]]” karena terus beroperasi di [[Rusia]] dan, khususnya, membayar pajak.
'''Afrika, Timur Tengah, Asia Selatan ( AMESA )'''
Sektor [[AMESA]] terdiri dari kawasan [[Afrika]], [[Timur Tengah]], dan [[Asia Selatan]], dan menampilkan banyak merek makanan ringan [[global]] dan lokal terkemuka termasuk [[Lay's]], [[Cheetos]], dan [[Doritos]], serta favorit lokal seperti [[Chipsy]] ( [[Mesir]] ), [[Simba]] ( [[Afrika Selatan]] ) dan [[Kurkure]] ( [[India]] dan [[Pakistan]] ), serta berbagai merek minuman antara lain [[7 Up|7UP]], [[Pepsi]], [[Aquafina]], [[Mountain Dew|Mtn Dew]], [[Mirinda]], dan [[Sting]]. Sektor [[AMESA]] mencakup berbagai pasar berkembang, termasuk negara-negara utama seperti [[Mesir]], [[India]], [[Arab Saudi]], [[Pakistan]], dan [[Afrika Selatan]]. Di tahun [[2020]], PepsiCo mengakuisisi [[Pioneer Foods]], sebuah perusahaan makanan dan minuman terkemuka di [[Afrika Selatan]], menambahkan merek-mereknya yang kuat dan terkenal termasuk [[Weet-Bix]], [[Bokomo]], dan [[Ceres]] kedalam portofolio PepsiCo. Akuisisi [[Pioneer Foods]] adalah kunci strategi pertumbuhan PepsiCo di seluruh benua Afrika.
Selain produksi dan penjualan beberapa lini produk minuman dan makanan [[Pepsi|Pepsi-Cola]], [[Quaker Foods]], dan [[Frito-Lay]] di seluruh [[dunia]] ( termasuk [[Pepsi]] dan [[Doritos]] ), segmen bisnis PepsiCo ini memasarkan merek regional seperti [[Mirinda]], [[Kurkure]], dan [[Red Rock Deli]], antara lain. Meskipun PepsiCo memiliki fasilitas manufaktur dan distribusi sendiri di beberapa bagian wilayah ini, sebagian besar produksi ini dilakukan melalui cara alternatif seperti perizinan ( seperti yang dilakukannya dengan [[Aquafina]] ), kontrak manufaktur, usaha patungan, dan operasi afiliasi. Bisnis PepsiCo di wilayah ini, di tahun [[2015]], menyumbang 10 persen terhadap pendapatan bersih perusahaan di seluruh dunia.
Di tahun [[1992]], kampanye pemasaran [[Pepsi Number Fever]] di [[Filipina]] secara tidak sengaja membagikan 800.000 tutup botol pemenang untuk hadiah utama sebesar 1 juta peso, yang menyebabkan kerusuhan dan kematian lima orang.
Di bulan [[Agustus]] [[2012]], PepsiCo menandatangani perjanjian dengan distributor lokal [[Myanmar]] untuk menjual minuman ringannya setelah istirahat selama 15 tahun untuk masuk kembali ke negara tersebut.
SodaStream, yang diakuisisi PepsiCo di tahun [[2018]] berpusat di [[Israel]], sementara [[Sabra]] ( yang dimiliki bersama oleh PepsiCo dengan konglomerat makanan [[Israel]] [[Strauss Group]] ) memegang 60% pangsa pasar untuk penjualan [[hummus]] di [[Amerika Serikat]] di tahun [[2015]]. [[Strauss Group]] memproduksi dan mendistribusikan produk [[Frito-Lay]] di Israel.
'''Asia Pasifik, Australia / Selandia Baru, Tiongkok ( APAC )'''
PepsiCo [[Australia]] & [[Selandia Baru]] terletak di [[Pacific Highway]], [[Chatswood, New South Wales|Chatswood]], New South Wales.
== Tata kelola perusahaan ==
Berkantor pusat di [[Harrison]], [[New York (negara bagian)|New York]], di dusun [[Purchase]], dengan kantor pusat penelitian dan pengembangan di [[Valhalla]], [[New York (negara bagian)|New York]], Ketua dan CEO PepsiCo adalah [[Ramon Laguarta]]. Dewan direksi terdiri dari sebelas direktur luar di tahun [[2010]], termasuk [[Ray Lee Hunt]], [[Shona Brown]], [[Victor Dzau]], [[Arthur C. Martinez]], [[Sharon Percy Rockefeller]], [[Daniel Vasella]], [[Dina Dublon]], [[Ian M. Cook]], [[Alberto Ibargüen]], dan [[Lloyd G. Trotter]]. Mantan eksekutif puncak di PepsiCo termasuk [[Steven Reinemund]], [[Roger Enrico]], [[D. Wayne Calloway]], [[John Sculley]], [[Michael H. Jordan]], [[Donald M. Kendall]], [[Christopher A. Sinclair]], [[Irene Rosenfeld]], [[David C. Novak]], [[Brenda C. Barnes]], dan Alfred Baja.
Di tanggal 1 [[Oktober]] [[2006]], mantan Chief Financial Officer dan Presiden [[Indra Nooyi]] menggantikan [[Steve Reinemund]] sebagai CEO. [[Indra Nooyi|Nooyi]] tetap menjabat sebagai presiden perusahaan, dan menjadi Ketua Dewan di bulan [[Mei]] [[2007]], kemudian ( di tahun [[2010]] ) dinobatkan sebagai No.1 dalam daftar "[[50 Wanita Paling Berpengaruh]]" versi [[Fortune]] dan No.6 dalam daftar "[[50 Wanita Paling Berpengaruh]]" versi [[Forbes]]. "[[100 Wanita Paling Berpengaruh di Dunia]]". PepsiCo menerima peringkat 100 persen pada [[Indeks Kesetaraan Perusahaan]] yang dirilis oleh kelompok pendukung [[LGBT]] [[Kampanye Hak Asasi Manusia]] mulai tahun [[2004]], tahun ketiga laporan ini dibuat.
Di bulan [[November]] [[2014]], presiden perusahaan tersebut [[Zein Abdalla]] mengumumkan bahwa dia akan mengundurkan diri dari posisinya di perusahaan tersebut di akhir tahun [[2014]]. Di tahun [[2017]], [[Ramon Laguarta]] menjadi presiden dan menjadi CEO di tahun 2018.
'''Kepemilikan'''
10 pemegang saham terbesar PepsiCo per [[Desember]] [[2023]] adalah :
* The [[The Vanguard Group'|Vanguard Group]] ( 9.35% ).
* [[BlackRock]] ( 7.96% ).
* State [[State Street Corporation|Street Corporation]] ( 4.20% ).
* Geode [[Geode Capital Management|Capital Management]] ( 2.01% ).
* Morgan [[Morgan Stanley|Stanley]] ( 1.78% ).
* Bank [[Bank of America|of America]] ( 1.66% ).
* JP[[JPMorgan Chase|Morgan Chase]] ( 1.52% ).
* Charles [[Charles Schwab|Schwab]] ( 1.35% ).
* Northern [[Northern Trust|Trust]] ( 1.16% ).
* Norges [[Norges Bank|Bank]] ( 1.13% ).
'''Markas besar'''
Kantor pusat PepsiCo berlokasi di dusun [[Purchase]], [[New York (negara bagian)|New York]], di kota dan desa [[Harrison]], [[New York (negara bagian)|New York]]. Itu adalah salah satu karya arsitektur terakhir [[Edward Durell Stone]]. Terdiri dari bangunan tujuh lantai. Setiap bangunan terhubung ke tetangganya melalui sebuah sudut. Properti ini mencakup [[Taman Patung Donald M. Kendall]] dengan 45 patung kontemporer yang dibuka untuk umum. Karya termasuk karya [[Alexander Calder]], [[Henry Moore]], dan [[Auguste Rodin]]. Majalah [[Westchester]] menyatakan "Blok persegi bangunan menjulang dari tanah menjadi [[ziggurat]] rendah dan terbalik, dengan masing-masing dari tiga lantai memiliki potongan jendela gelap ; panel beton pracetak bermotif menambah tekstur pada permukaan luar." Di tahun [[2010]] majalah tersebut menempatkan gedung tersebut sebagai salah satu dari sepuluh bangunan terindah di [[Westchester County, New York|Westchester]] County.
Selama tahun [[1960]]-an, PepsiCo berkantor pusat di [[500 Park Avenue]] di [[Midtown Manhattan]], [[Kota New York|New York City]]. Di tahun [[1956]] PepsiCo membayar US$2 juta untuk bangunan sebelumnya di lokasi tersebut. PepsiCo membangun [[500 Park Avenue]] di tahun [[1960]]. Di tahun [[1966]], Walikota [[Kota New York|New York]] [[John Lindsay]] memulai kampanye pribadi untuk meyakinkan PepsiCo agar tetap berada di [[Kota New York|New York City]]. Enam bulan kemudian, perusahaan mengumumkan bahwa mereka pindah ke lahan seluas 112 acre ( 45 ha ) di [[Blind Brook Polo Club in Buy|Blind Brook Polo Club]] in Buy.
'''Kegiatan amal'''
PepsiCo telah menjalankan program filantropis sejak tahun [[1962]] yang disebut [[PepsiCo Foundation]], yang program utamanya mendanai "[[nutrisi]] dan [[aktivitas]], [[air bersih]] dan efisiensi penggunaan [[air]], dan [[pendidikan]]", menurut [[situs web]] [[yayasan]] tersebut. Di tahun [[2009]], US$27,9 juta disumbangkan melalui [[yayasan]] ini, termasuk hibah kepada [[United Way]][118] dan [[Young Men's Christian Association|YMCA]], antara lain.
Di tahun [[2009]], PepsiCo meluncurkan inisiatif yang disebut [[Pepsi Refresh Project]]. Untuk pertama kalinya dalam 23 tahun, PepsiCo tidak berinvestasi pada iklan [[Super Bowl]] untuk merek ikoniknya. Sebaliknya, perusahaan mengalihkan US$20 juta ini ke [[Pepsi Refresh Project]] yang dipicu oleh [[media sosial]] : program pemasaran sebab-akibat inovatif PepsiCo dimana konsumen mengajukan gagasan [[hibah]] untuk tujuan [[kesehatan]], [[lingkungan]], [[Sosialisme|sosial]], [[pendidikan]], dan [[budaya]]. dimana individu mengirimkan dan memberikan suara pada kolaborasi amal dan [[Organisasi nirlaba|nirlaba]]. Penerima utama hibah sebagai bagian dari proyek penyegaran ini adalah organisasi masyarakat dengan fokus lokal dan organisasi [[Organisasi nirlaba|nirlaba]], seperti sebuah [[Sekolah Menengah Atas|sekolah menengah atas]] di [[Michigan]] yang—sebagai hasil seleksi di tahun [[2010]]—menerima US$250,000 untuk pembangunan [[pusat kebugaran]]. ruang. Setelah tumpahan minyak di [[Teluk Meksiko]] di [[musim semi]] tahun [[2010]], PepsiCo mendonasikan US$1,3 juta untuk memberikan pemenang yang ditentukan berdasarkan suara terbanyak. Di bulan [[Oktober]] [[2010]], perusahaan telah menyediakan total kumulatif pendanaan sebesar US$11,7 juta, tersebar di 287 ide proyek peserta dari 203 kota di [[Amerika Utara]]. Di akhir tahun [[2010]], proyek penyegaran dilaporkan diperluas hingga mencakup negara-negara di luar [[Amerika Utara]] di tahun 2011.
== Kondisi kerja ==
''Artikel utama : [[Pemogokan Frito-Lay tahun 2021]]''
Di [[Juli]] [[2021]], [[Frito-Lay]], anak perusahaan PepsiCo menjadi perhatian media atas kondisi kerja yang buruk di pabriknya di [[Topeka, Kansas|Topeka]]. Kondisi tersebut, yang diduga mencakup kerja lembur dan kerja 84 jam seminggu selama berbulan-bulan, berujung pada pemogokan yang melibatkan ratusan pekerja di lokasi [[Topeka, Kansas|Topeka]]. Pemogokan dimulai di tanggal 5 [[Juli]] dan berakhir di tanggal 23 [[Juli]], setelah ratifikasi kontrak dua tahun yang menjamin pekerja setidaknya satu hari libur setiap minggunya dan menaikkan upah.
== Catatan lingkungan ==
'''Hutan hujan dan kelapa sawit'''
Komitmen [[Komitmen Minyak Sawit PepsiCo|Minyak Sawit PepsiCo]] yang diterbitkan di bulan [[Mei]] [[2014]] disambut baik oleh media sebagai langkah positif untuk memastikan bahwa pembelian [[minyak sawit]] oleh perusahaan tidak akan berkontribusi terhadap [[deforestasi]] dan pelanggaran [[hak asasi manusia]] di industri [[minyak sawit]]. [[LSM]]-[[LSM]] memperingatkan bahwa komitmen yang ada belum cukup, dan mengingat krisis [[deforestasi]] di [[Asia Tenggara]], [[LSM]]-[[LSM]] telah meminta perusahaan tersebut untuk segera menutup kesenjangan dalam kebijakannya.
'''Bahan-bahan yang dimodifikasi secara genetik'''
PepsiCo telah menyumbangkan US$1.716.300 untuk menentang pengesahan [[California Proposition 37]], yang akan mengamanatkan pengungkapan tanaman hasil [[Rekayasa genetik|rekayasa genetika]] yang digunakan dalam produksi produk makanan [[California]]. PepsiCo percaya "bahwa produk [[Rekayasa genetik|rekayasa genetika]] bisa berperan dalam menghasilkan kontribusi positif terhadap perekonomian, sosial dan [[lingkungan]] bagi masyarakat di seluruh [[dunia]] ; khususnya pada saat kekurangan pangan."
'''Penggunaan air ( India, AS, Inggris )'''
Penggunaan air oleh PepsiCo menjadi subyek kontroversi di [[India]] di awal dan pertengahan tahun [[2000]]<nowiki/>an, sebagian karena dugaan dampak perusahaan terhadap penggunaan air di negara dimana kekurangan air merupakan masalah abadi. Dalam situasi ini, PepsiCo dianggap oleh organisasi [[lingkungan]] hidup yang berbasis di [[India]] sebagai perusahaan yang mengalihkan air untuk memproduksi produk yang tidak diperlukan lagi, sehingga menjadikannya sasaran kritik pada saat itu.
Hasilnya, di tahun [[2003]] PepsiCo meluncurkan program nasional untuk mencapai "[[keseimbangan air positif]]" di [[India]] di tahun [[2009]]. Di tahun [[2007]], CEO PepsiCo saat itu, [[Indra Nooyi]], melakukan perjalanan ke [[India]] untuk membahas praktik penggunaan air di negara tersebut, yang mendorong kritikus sebelumnya [[Sunita Narain]], direktur [[Pusat Sains & Lingkungan]] ( [[Pusat Sains & Lingkungan|CSE]] ), untuk mencatat bahwa PepsiCo "tampaknya" untuk melakukan sesuatu yang serius mengenai air sekarang." Menurut laporan kewarganegaraan perusahaan di tahun [[2009]], serta laporan media saat itu, perusahaan tersebut ( di tahun [[2009]] ) mengisi kembali hampir miliar enam liter air di [[India]], melebihi total asupan air sekitar lima miliar liter yang dihasilkan oleh fasilitas manufaktur PepsiCo di India.
Kekhawatiran terhadap penggunaan air kadang kala muncul di negara lain tempat PepsiCo beroperasi. Di [[Amerika Serikat|AS]], kekurangan air di wilayah tertentu mengakibatkan peningkatan pengawasan terhadap fasilitas produksi perusahaan, yang dalam laporan media disebut-sebut sebagai salah satu pengguna air terbesar di kota-kota yang menghadapi kekeringan—seperti [[Atlanta]], [[Georgia]]. Sebagai tanggapannya, perusahaan tersebut menjalin kemitraan dengan organisasi nirlaba seperti [[Earth Institute]] dan [[Water.org]], dan di tahun [[2009]] mulai membersihkan botol [[Gatorade]] baru dengan udara yang dimurnikan alih-alih dibilas dengan air, diantara praktik konservasi air lainnya. Di [[Inggris]], juga sebagai respons terhadap kondisi kekeringan regional, merek makanan ringan PepsiCo [[Walkers]] mengurangi penggunaan air di fasilitas [[keripik kentang]] terbesarnya sebesar 45 persen antara tahun [[2001]] dan [[2008]]. Untuk melakukan hal ini, pabrik tersebut menggunakan mesin yang menangkap air yang terkandung secara alami. pada [[kentang]], dan menggunakannya untuk mengimbangi kebutuhan air dari luar.
Sebagai hasil dari praktik pengurangan air dan peningkatan efisiensi, PepsiCo di tahun [[2009]] menghemat lebih dari 12 miliar liter air di seluruh [[dunia]], dibandingkan dengan penggunaan air di tahun [[2006]]. Organisasi advokasi lingkungan termasuk [[Dewan Pertahanan Sumber Daya Alam]] dan kritikus individu seperti [[Rocky Anderson]] ( walikota [[Kota Salt Lake|Salt Lake City]], [[Utah]] ) menyuarakan keprihatinannya di tahun [[2009]], dengan menyatakan bahwa perusahaan bisa menghemat air tambahan dengan menahan diri dari produksi produk-produk yang tidak diperlukan lagi seperti [[Aquafina]]. Perusahaan mempertahankan posisinya terhadap air kemasan sebagai "sehat dan nyaman", sekaligus mulai mengimbangi sebagian dampak [[lingkungan]] dari produk tersebut melalui cara alternatif, termasuk pengurangan berat kemasan.
'''Peraturan pestisida ( India )'''
''Lihat juga : [[Peraturan pestisida]]''
Operasi PepsiCo di [[India]] mendapat perlawanan yang besar di tahun [[2003]] dan juga ditahun [[2006]], ketika sebuah organisasi lingkungan hidup di [[New Delhi]] membuat klaim bahwa, berdasarkan penelitiannya, mereka yakin bahwa tingkat pestisida di PepsiCo ( bersama dengan pesaingnya [[The Coca-Cola Company]] ), melampaui serangkaian standar keamanan yang diusulkan pada bahan minuman ringan yang telah dikembangkan oleh [[Biro Standar India]]. PepsiCo membantah tuduhan tersebut, dan [[kementerian kesehatan]] [[India]] juga menolak tuduhan tersebut—keduanya mempertanyakan keakuratan data yang dikumpulkan oleh [[CSE]], karena data tersebut diuji oleh laboratorium internalnya sendiri tanpa diverifikasi oleh tinjauan sejawat dari luar. Perselisihan yang terjadi kemudian memicu larangan jangka pendek terhadap penjualan minuman ringan PepsiCo dan [[The Coca-Cola Company]] di negara bagian [[Kerala]], [[India]] barat daya, di tahun [[2006]] ; namun larangan ini dibatalkan oleh [[Pengadilan tinggi|Pengadilan Tinggi]] [[Kerala]] satu bulan kemudian.
Di bulan [[November]] [[2010]], [[Mahkamah Agung]] [[India]] membatalkan tuntutan pidana yang diajukan terhadap PepsiCo [[India]] oleh pemerintah [[Kerala]], dengan dasar bahwa minuman tersebut memenuhi standar lokal pada saat tuduhan tersebut diajukan. Putusan pengadilan menyatakan bahwa "persentase [[pestisida]]" yang ditemukan dalam minuman yang diuji adalah "dalam batas toleransi yang ditentukan selanjutnya sehubungan dengan produk tersebut" karena pada saat pengujian "tidak ada ketentuan yang mengatur pemalsuan [[pestisida]] dalam minuman dingin." Di tahun [[2010]], PepsiCo termasuk diantara 12 perusahaan multinasional yang menunjukkan "kredensial tanggung jawab sosial perusahaan yang paling mengesankan di pasar negara berkembang", sebagaimana ditentukan oleh [[Departemen Luar Negeri]] [[Amerika Serikat|AS]]. Unit PepsiCo di [[India]] menerima pengakuan atas dasar praktik konservasi dan keselamatan air serta hasil yang sesuai.
'''Pengemasan dan daur ulang'''
Para penganjur lingkungan telah menyuarakan keprihatinan atas dampak lingkungan sekitar pembuangan produk minuman kemasan PepsiCo khususnya, karena tingkat daur ulang botol untuk produk perusahaan di tahun [[2009]] rata-rata mencapai 34 persen di [[Amerika Serikat|AS]]. Di tahun [[2019]], [[BreakFreeFromPlastic]] menobatkan PepsiCo sebagai 10 besar pencemar plastik [[global]] selama dua tahun berturut-turut. Perusahaan telah melakukan upaya untuk meminimalkan dampak [[lingkungan]] ini melalui pengembangan kemasan yang dikombinasikan dengan inisiatif daur ulang. Di tahun [[2010]], PepsiCo mengumumkan tujuan untuk menciptakan kemitraan yang mendorong peningkatan tingkat daur ulang wadah minuman di [[Amerika Serikat|AS]] hingga 50 persen di tahun 2018.
Salah satu strategi yang diterapkan untuk mencapai tujuan ini adalah penempatan kios daur ulang interaktif yang disebut "[[Mesin Impian]]" di [[Pasar raya|supermarket]], [[toko serba ada]], dan [[Stasiun pengisian bahan bakar|pompa bensin]], dengan tujuan untuk meningkatkan akses ke wadah daur ulang. Penggunaan resin untuk pembuatan botol plastik telah mengurangi berat kemasan, yang pada gilirannya mengurangi volume bahan bakar fosil yang dibutuhkan untuk mengangkut produk PepsiCo tertentu. Berat botol [[Aquafina]] berkurang hampir 40 persen menjadi 15 gram, dengan desain ulang kemasan di tahun [[2009]]. Juga pada tahun itu, merek PepsiCo [[Naked Juice]] memulai produksi dan distribusi botol plastik daur ulang pasca-konsumen yang 100 persen pertama.
Di tanggal 15 [[Maret]] [[2011]], PepsiCo meluncurkan botol [[PET]] [[Tumbuhan|nabati]] pertama di [[dunia]]. Botolnya terbuat dari bahan [[Tumbuhan|nabati]], seperti [[rumput]] saklar, [[sekam]] [[jagung]], dan [[kulit]] [[kayu]] [[Tusam (umum)|pinus]], dan 100% bisa didaur ulang. PepsiCo berencana untuk menggunakan kembali lebih banyak produk sampingan dari proses pembuatannya seperti [[kulit jeruk]] dan [[kulit oat]] dalam botolnya. PepsiCo telah mengidentifikasi metode untuk menciptakan struktur molekul yang sama dengan [[PET]] berbahan dasar [[minyak bumi]] pada umumnya—yang akan membuat teknologi botol baru, yang dijuluki "[[Botol Hijau]]", mirip dengan ide "[[PlantBottle]]" [[Coca-Cola|Coke]] di tahun [[2009]], yang terasa sama seperti biasanya. [[PET]]. PepsiCo telah menyatakan akan melakukan produksi percontohan di tahun [[2012]], dan setelah berhasil menyelesaikan uji coba tersebut, bermaksud untuk beralih ke komersialisasi skala penuh, namun di tahun [[2021]] masih belum ada catatan mengenai botol-botol tersebut yang diproduksi.
Dalam upaya mengurangi konsumsi kemasan, dalam beberapa tahun terakhir [[PepsiCoPartners]] diluncurkan sebagai layanan yang menawarkan [[dispenser]] [[minuman berkarbonasi]] di [[Amerika Serikat|AS]]. [[Dispenser]] tersebut saat ini sedang diuji coba di kantor perusahaan besar dan universitas.
Di tahun [[2020]] PepsiCo bekerja sama dengan [[Perusahaan rintisan|startup]] [[biokimia]] [[Prancis]], [[Carbios]], untuk mempromosikan dan menetapkan metode daur ulang baru untuk botol plastik bekas. Metode ini menggunakan [[enzim]] untuk melarutkan plastik secara menyeluruh dan sisa akhirnya bisa digunakan untuk memproduksi tekstil.
'''Penggunaan energi dan jejak karbon'''
PepsiCo, bersama dengan produsen lain dalam industrinya, telah menuai kritik dari kelompok [[advokasi]] [[lingkungan]] atas produksi dan distribusi kemasan produk [[plastik]], yang menghabiskan tambahan [[petrokimia]] sebesar 1,5 miliar galon [[Amerika Serikat|AS]] ( 5.700.000 m3 ) di tahun [[2008]]. Para kritikus ini juga menyatakan apresiasinya. melebihi volume produksi kemasan plastik, yang menghasilkan emisi [[karbon dioksida]]. Dimulai di tahun [[2006]], PepsiCo mulai mengembangkan cara yang lebih efisien dalam memproduksi dan mendistribusikan produknya dengan menggunakan lebih sedikit energi, sekaligus fokus pada pengurangan emisi. Sebagai perbandingan penggunaan energi di tahun [[2009]] dengan penggunaan energi yang tercatat di tahun [[2006]], penggunaan energi per unit perusahaan berkurang sebesar 16 persen di pabrik minuman dan 7 persen di pabrik makanan ringan.
Di tahun [[2009]], [[Tropicana]] ( dimiliki oleh PepsiCo ) adalah merek pertama di [[Amerika Serikat|AS]] yang menentukan jejak [[karbon]] pada produk [[Sari buah jeruk|jus jeruk]]<nowiki/>nya, sebagaimana disertifikasi oleh [[Carbon Trust]], auditor luar untuk emisi karbon. Juga di tahun [[2009]], PepsiCo memulai uji penerapan apa yang disebut "[[Mesin jual otomatis|mesin penjual otomatis]] [[ramah lingkungan]]", yang mengurangi penggunaan energi sebesar 15 persen dibandingkan dengan rata-rata model yang digunakan. Mereka mengembangkan mesin-mesin ini melalui koordinasi dengan [[Greenpeace]], yang menggambarkan inisiatif ini sebagai "transformasi [[industri]] dengan cara yang lebih ramah iklim."
PepsiCo telah mengumumkan tujuan perusahaan [[global]] untuk mengalihkan sumber listriknya ke 100% [[energi terbarukan]], meskipun mereka tidak menentukan secara spesifik di tahun berapa tujuan tersebut secara hipotetis akan tercapai. PepsiCo juga secara terbuka mengumumkan tujuannya untuk mengurangi emisi [[gas rumah kaca]] di operasi utamanya sebesar 75% dibandingkan dengan target tahun [[2015]], di tahun [[2030]]. Pepsico telah berhasil mencapai 23% dari target pengurangan emisi absolutnya di tahun 2022.
== Nutrisi produk ==
Menurut laporan tahunannya di tahun [[2009]], PepsiCo menyatakan bahwa mereka "berkomitmen untuk mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan dengan berinvestasi pada [[masa depan]] yang lebih sehat bagi manusia dan [[planet]] kita", yang telah didefinisikan dalam pernyataan misinya sejak tahun [[2006]] sebagai "[[Kinerja dengan Tujuan]]". Menurut liputan [[berita]] dan [[majalah]] mengenai hal ini di tahun [[2010]], tujuan dari inisiatif ini adalah untuk meningkatkan jumlah dan variasi produk makanan dan minuman sehat yang tersedia bagi pelanggannya, mengurangi dampak [[lingkungan]] perusahaan, dan untuk memfasilitasi keberagaman dan gaya hidup sehat dalam basis karyawannya. Aktivitasnya dalam rangka mencapai tujuannya—yaitu dampak produksi terhadap [[lingkungan]] dan komposisi [[nutrisi]] produknya—telah mendapatkan pengakuan dari lembaga kesehatan dan aktivis dan organisasi [[lingkungan hidup]], dan terkadang menimbulkan kekhawatiran di kalangan pengkritiknya. Sebagai hasil dari fokus yang lebih baru pada upaya-upaya tersebut, "para kritikus menganggap ( PepsiCo ) mungkin adalah perusahaan [[makanan]] yang paling proaktif dan progresif", menurut mantan penulis industri makanan [[The New York Times|New York Times]], [[Melanie Warner]] di tahun 2010.
'''Keanekaragaman produk'''
Sejak didirikan di tahun [[1965]] hingga awal tahun [[1990]]<nowiki/>an, sebagian besar lini produk PepsiCo terdiri dari [[minuman ringan]] [[Minuman berkarbonasi|berkarbonasi]] dan [[Camilan|makanan ringan]]. PepsiCo memperluas lini produknya secara substansial sepanjang tahun [[1990]]-an dan [[2000]]-an dengan mengakuisisi dan mengembangkan produk-produk yang dianggap "[[baik untuk Anda]]" oleh CEO-nya, termasuk [[Quaker Oats]], [[Naked Juice]], dan [[Sari buah jeruk|jus jeruk]] [[Tropicana]]. Penjualan merek PepsiCo yang berorientasi pada kesehatan berjumlah US$10 miliar di tahun [[2009]], mewakili 18 persen dari total pendapatan perusahaan di tahun itu. Pergerakan menuju rangkaian produk yang lebih luas dan lebih sehat ini telah diterima dengan cukup baik oleh para pendukung [[nutrisi]] ; meskipun komentator di bidang ini juga menyarankan agar PepsiCo memasarkan produk sehatnya sama agresifnya dengan produk inti yang kurang sehat.
Menanggapi pergeseran preferensi konsumen dan sebagian karena meningkatnya peraturan pemerintah, PepsiCo di tahun [[2010]] menunjukkan niatnya untuk mengembangkan segmen bisnis ini, dengan memperkirakan bahwa penjualan [[buah]], [[Sayur|sayuran]], [[Serealia|biji-bijian]], dan produk berbasis [[Serat pangan|serat]] akan berjumlah US$30 miliar di tahun [[2020]]. Untuk mencapai target yang dimaksudkan ini, perusahaan mengatakan bahwa mereka berencana untuk mengakuisisi merek-merek tambahan yang berorientasi pada [[kesehatan]] sekaligus melakukan perubahan pada komposisi produk yang sudah ada yang dijualnya.
'''Perubahan bahan di Pepsi'''
Para pendukung kesehatan masyarakat telah menyatakan bahwa mungkin ada hubungan antara komposisi bahan [[Camilan|makanan ringan]] utama PepsiCo dan produk [[minuman ringan]] [[Minuman berkarbonasi|berkarbonasi]] dan meningkatnya angka kondisi kesehatan seperti [[Kegemukan|obesitas]] dan [[Diabetes melitus|diabetes]]. Perusahaan ini sejalan dengan pendukung tanggung jawab pribadi, yang menyatakan bahwa makanan dan minuman dengan proporsi kandungan [[gula]] atau [[Garam dapur|garam]] yang lebih tinggi layak untuk dikonsumsi dalam jumlah sedang oleh individu yang juga berolahraga secara teratur.
Perubahan pada komposisi produknya dengan mempertimbangkan [[nutrisi]] antara lain meliputi pengurangan kandungan [[lemak]], beralih dari [[lemak trans]], dan memproduksi produk dalam ukuran porsi [[kalori]] tertentu untuk mencegah konsumsi berlebihan. Salah satu perubahan bahan sebelumnya melibatkan pengurangan [[gula]] dan [[kalori]], dengan diperkenalkannya [[Diet Pepsi]] di tahun [[1964]] dan [[Pepsi Max]] di tahun [[1993]]—keduanya merupakan varian dari produk berkalori penuh, [[Pepsi]]. Perubahan yang lebih baru adalah pengurangan [[lemak jenuh]], yang mana [[Frito-Lay]] menguranginya sebesar 50% pada keripik kentang [[Lay's]] dan [[Ruffles]] di [[Amerika Serikat|AS]] antara tahun [[2006]] dan [[2009]]. Juga di tahun [[2009]], merek [[Tropicana]] milik PepsiCo memperkenalkan variasi baru [[Sari buah jeruk|jus jeruk]] ( [[Trop50]] ) yang dimaniskan sebagian dengan tanaman [[Stevia]], yang mengurangi [[kalori]] hingga setengahnya. Sejak tahun [[2007]], perusahaan juga menyediakan varian [[Gatorade]] berkalori rendah, yang disebut "G2". Di tanggal 5 [[Mei]] [[2014]], PepsiCo mengumumkan bahwa perusahaan akan menghapus [[minyak nabati]] [[Halogenasi|brominasi]] dari banyak produknya, namun jangka waktunya tidak dibahas.
'''Distribusi kepada anak-anak'''
Ketika persepsi publik memberikan pengawasan tambahan terhadap pemasaran dan distribusi [[minuman ringan]] [[Minuman berkarbonasi|berkarbonasi]] kepada anak-anak, PepsiCo mengumumkan di tahun [[2010]] bahwa di tahun [[2012]], mereka akan menghapus minuman dengan kandungan [[gula]] lebih tinggi dari [[sekolah dasar]] dan [[Sekolah Menengah Atas|menengah]] di seluruh [[dunia]]. Hal ini juga, berdasarkan pedoman sukarela yang diadopsi di tahun [[2006]], mengganti minuman "[[berkalori penuh]]" di sekolah-sekolah [[Amerika Serikat|AS]] dengan alternatif "lebih rendah [[kalori]]", yang menyebabkan penurunan 95 persen dalam penjualan varian minuman berkalori penuh di tahun [[2009]] di sekolah-sekolah tersebut dibandingkan dengan tahun [[2009]]. penjualan tercatat di tahun [[2004]]. Di tahun [[2008]], sesuai dengan pedoman yang diadopsi oleh [[Dewan Asosiasi Minuman Internasional]], PepsiCo menghapuskan iklan dan pemasaran produk yang tidak memenuhi standar [[nutrisi]]<nowiki/>nya, kepada anak-anak dibawah usia 12 tahun.
Di tahun [[2010]], [[Michelle Obama]] memulai kampanye untuk mengakhiri [[Kegemukan|obesitas]] di masa kanak-kanak ( berjudul [[Let's Move!]] ), dimana ia berupaya untuk mendorong pilihan makanan yang lebih sehat di [[Sekolah negeri|sekolah umum]], memperbaiki label [[nutrisi]] makanan, dan meningkatkan aktivitas fisik untuk anak-anak. Menanggapi inisiatif ini, PepsiCo, bersama dengan produsen makanan [[Campbell Soup]], [[The Coca-Cola Company|Coca-Cola]], [[General Mills]], dan lainnya dalam aliansi yang disebut sebagai "[[Healthy Weight Commitment Foundation]]", mengumumkan di tahun [[2010]] bahwa perusahaan-perusahaan tersebut secara kolektif akan mengurangi satu triliun [[kalori]]. dari produk mereka terjual di akhir tahun [[2012]] dan 1,5 triliun [[kalori]] di akhir tahun 2015.
== Pemasaran Internasional ==
Baris 26 ⟶ 256:
=== Jepang ===
Di Jepang, bisnis minuman [[Pepsi]] awalnya diproduksi oleh [[Cheerio]] bersama [[7up]] dan [[Megmilk Snowbrand]] hingga [[Pokka Sapporo]] untuk [[Gatorade]]. Namun, sejak Krisis diserap ke [[Suntory]] dan selanjutnya [[Gatorade]] juga diserap pada 2001 mengikuti jejak global setelah gabung dengan [[Pepsico]]. Untuk bisnis makanan ringan awalnya diproduksi oleh [[Fujiya]] dengan lisensi dan selanjutnya oleh [[Calbee]].
=== Taiwan ===
Baris 32 ⟶ 262:
=== Kepulauan Britania ===
Di [[Britania Raya]], produk Pepsi dipasarkan oleh [[Britvic]] untuk minuman dan [[Smith's]] untuk makanan ringan. Namun, Pepsi juga mengakuisisi saingan [[Smith's]] yaitu [[Walkers]] sehingga [[Smith's]] Pindah ke [[Australia]] Untuk mencegah monopoli
=== Australia ===
Bisnis Pepsi di Australia untuk minuman awalnya diproduksi oleh [[Lion Nathan]]. Namun, akhir 1990an bisnis Pepsi diserap ke dalam bisnis [[Cadbury Schweppes]] hingga akhir 2000an. Selanjutnya, bisnis Cadbury dan Schweppes terpisah. Schweppes Australia dibeli [[Asahi]] yg merupakan agen Pepsi di [[Asia Tenggara]] dan [[Asia Timur]] Maritim hingga agen [[Heineken]] yang merupakan distributor produk Pepsi Belanda untuk pasar [[Jepang]]. Selanjutnya, untuk bisnis makanan diproduksi oleh [[Smith's]].
=== Belanda ===
Di Belanda, Pepsi awalnya bekerja sama dengan perusahaan bir Vrumona. Namun, karena dana tidak cukup akhirnya mengadakan patungan dengan [[Heineken]] yang merupakan mitra jepang [[Asahi]] dan [[Amstel]] yang cenderung jg mau mendapatkan lisensi Pepsico hingga akhirnya Heineken menguasai penuh lisensi Pepsico setelah mencaplok Amstel dan Vrumona ke dalam kesatuan Heineken.
=== Swedia ===
Di Swedia, awalnya Pepsi bermitra dengan [[Spendrupps]]. Namun, mitra tersebut menghilang dan selanjutnya bersama [[Carlsberg]] cabang Swedia. Namun, menariknya perusahaan tersebut seolah-olah melakukan monopoli soda di 2 negara Skandinavia imbas pernah bermitra dengan [[Coca-Cola]] sebelum dengan Pepsi dan mencaplok [[Sinebrychoff]] Finlandia yg merupakan mantan agen Pepsi dan sekarang dengan Coca-Cola.
=== Finlandia ===
Di Finlandia, pada awalnya Pepsi bermitra dengan [[Sinebrychoff]]. Namun, akhir 90an lisensi Pepsi menghilang dari Sinebrychoff dan pindah ke [[Hartwall]].
== Lihat juga ==
* [[Perang Kola|Perang kola]]
* [[Joan Crawford]]
* [[Daftar aset yang dimiliki PepsiCo]]
* [[Barang]] [[Pepsi]]
== Referensi ==
{{reflist}}
[[Kategori:PepsiCo| ]]
[[Kategori:Perusahaan Amerika Serikat]]
{{perusahaan-stub}}
| |||