Wikipedia

Wikipedia:Kelayakan artikel/Tokoh: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif
← Revisi sebelumnya
Konten dihapus Konten ditambahkan
VisualTeks wiki
Mampuslu (bicara | kontrib)
13 suntingan
 
(95 revisi perantara oleh 31 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
{{Redirect|WP:TOKOH|esai Wikipedia yang menjelaskan secara terperinci mengenai pedoman kelayakan ini|WP:PTOKOH}}
{{kebijakan|pintas=[[WP:TOKOH]]}}
{{Redirect|WP:KAT|penjelasan mengenai kategori di Wikipedia|WP:KATEGORI}}
{{pedoman subkategori|title=pedoman kelayakan|WP:KAT|WP:TOKOH}}
{{layak}}
Halaman ini berisi ketentuan yang dipakai untuk menentukan kelayakan artikel khususnya mengenai [[tokoh]]. Kebijakan ini juga akan berlaku kepada artikel-artikel yang dibuat sebelum kebijakan ini disahkan.
 
ApabilaSebuah [[WP:A|artikel tidaktokoh]] di [[Wikipedia bahasa Indonesia]] harus memenuhi minimal satu kriteria di bawah. Apabila suatu artikel tidak memenuhi satu pun kriteria yang disebutkan di bawah, maka artikel yang bersangkutan dapat dihapus melalui prosedur penghapusan. Jika hasil prosedur penghapusan menyatakan "diterima" maka artikel yang bersangkutan dinyatakan "layak".
 
Apabila Anda masih merasa kesulitan untuk memahami pedoman kelayakan ini secara harfiah, maka Anda sangat disarankan untuk membaca [[Wikipedia:Menentukan kelayakan artikel biografi tokoh]] terlebih dahulu.
Kebijakan ini juga akan berlaku kepada artikel-artikel yang dibuat sebelum kebijakan ini disetujui.
 
Untuk kebijakan Wikipedia tentang biografi faktual tokoh yang masih hidup, lihat pula [[Wikipedia:Biografi tokoh yang masih hidup]].
== Kevin Wu Result Consultant ==
 
== Kriteria umum ==
'''Kevin Wu''' (lahir di Jakarta, 24 Agustus 1979) merupakan seorang pengusaha, konsultan, dan trainer di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Saat ini Kevin populer dengan sebutan '''Kevin Wu Result Consultant''', karena pelatihan dan konsultasi yang diberikan kepada klien-kliennya, terbukti mampu memberikan hasil sebagaimana yang diharapkan. Keberhasilan ini berkat metode pengembangan diri yang di-''create''-nya sendiri yang disebut Quality Implementation (QI) Leadership, karena metode ini bertujuan meningkatkan komitmen, kontribusi, dan hasil ''team work'' di setiap perusahaan.
Seorang tokoh disebut layak apabila memenuhi minimal satu kriteria umum berikut:
* Tokoh telah mendapatkan publikasi<ref name="publikasi">Mendapat publikasi berarti tokoh telah dibahas atau menjadi subjek khusus sebuah artikel. Tidak termasuk apabila tokoh hanya semata-mata namanya disebutkan saja tanpa dibahas, atau bila tokoh hanya telah membuat sejumlah puisi, cerpen, atau artikel yang pernah diterbitkan di media massa.</ref> berulang kali dari [[sumber sekunder]] yang [[Wikipedia:Sumber tepercaya|tepercaya]];
* Tokoh telah berulang kali dibahas secara khusus (''non-trivial'')<ref name="publikasi" /> pada media massa skala nasional yang tepercaya;<ref name="media">Media massa yang dimaksud adalah minimal media massa tingkat nasional yang tepercaya. Tidak termasuk media daerah, koran kriminal, tabloid gosip, dan acara gosip televisi.</ref>
* Tokoh telah menjadi subjek biografi independen yang kredibel, tidak termasuk autobiografi;
* Tokoh telah menerima penghargaan tingkat internasional atau nasional yang signifikan;
* Tokoh telah diakui kontribusinya dan tertulis dalam buku sejarah oleh sejarawan.
 
== Kriteria khusus ==
'''Latar Belakang'''
{{Shortcut|WP:POLITIKUS}}
Kevin Wu merupakan anak pertama dari tiga bersaudara. Sejak masih menjadi mahasiswa jurusan Manajemen Pemasaran Institut Bisnis & Informasi Indonesia (IBII), Kevin telah menunjukkan bakatnya dalam bidang pengembangan diri yang dibuktikan dengan kegemarannya melakukan sharing dengan siapa saja, serta mengikut pelatihan-pelatihan dari guru-guru terbaik nasional maupun internasional, seperti Stephen R. Covey, Jim Rohn (USA), Roger Hamilton (Singapore), Daniel Priestley (UK), George Bean (USA), James Gwee (Indonesia), Andrie Wongso (Indonesia). Pelatihan-pelatihan ini menjadikan Kevin seorang trainer dan konsultan yang inspiratif, dinamis dan atraktif dalam membawakan topik-topik terkait bidang pengembangan sumber daya manusia, manajemen, dan kepemimpinan.
* '''Politikus'''{{anchor|Politikus}}
Pengalaman Kevin menjadi trainer membuatnya mampu menghasilkan sebuah terobosan dalam dunia pengembangan manajemen kepemimpinan yang diakui banyak perusahaan sebagai prinsip kepemimpinan masa depan yang dapat melipatgandakan hasil dan performa tim kerja di beberapa perusahaan yang menggunakan jasanya. Inovasi tersebut adalah Quality Implementation (QI) Leadership, sebuah prinsip kepemimpinan yang lebih mengutamakan pengimplementasian yang berkualitas atas suatu kebijakan/rencana, guna mencapai goals yang telah ditetapkan. Prinsip ini lahir berasarkan perjalanan panjang Kevin beserta CoreAction dalam menangani berbagai macam permasalahan di sejumlah perusahaan di Tanah Air. Dengan lahirnya prinsip ini, banyak perusahaan yang telah terbantu, karena begitu prinsip diimplementasikan, performa tim meningkat dan perusahaan tumbuh sebagaimana yang diharapkan, bahkan fenomenal, dalam waktu relatif singkat, karena QI Leadership mampu meningkatkan komitmen, kontribusi, dan hasil tim kerja.
** Tokoh yang pernah atau sedang memegang jabatan politik tingkat internasional, nasional, atau provinsi: anggota DPR, anggota kabinet, gubernur, presiden, perdana menteri, dll.
** Tokoh politik tingkat daerah yang mendapat liputan media massa skala nasional<ref name="media"/> secara khusus dan berulang: anggota DPRD, walikota, bupati, lurah, camat, dll.
** Anggota keluarga kerajaan yang saat ini memerintah di suatu negara (termasuk anak-anak mereka): raja, ratu, pangeran, putri, menantu, dll.
* '''Olahragawan''': atlet, pelatih, tokoh olahraga, dll.{{anchor|Olahragawan}}{{anchor|Atlet}}
** Pernah bertanding di tingkat internasional (mewakili negara ataupun tidak).
** Pernah bermain di klub profesional.
** Pernah berkompetisi di tingkat tertinggi kompetisi amatir.
* '''Tokoh dunia hiburan''': aktor-aktris, pelawak, pembawa acara televisi, dll.{{anchor|Tokoh dunia hiburan}}{{anchor|Aktris}}{{anchor|Aktor}}
** Memiliki peran yang penting<ref name="peran">Peran yang penting di sini adalah pemeran utama, pemeran pembantu, sutradara, penulis, produser, dan pihak yang memiliki kontribusi besar lainnya dalam pembuatan karya hiburan.</ref> dalam film, televisi, teater, atau produksi signifikan<ref name="karya"/> lainnya.
** Memiliki kontribusi yang unik atau inovatif pada bidangnya yang membuatnya dikenal.
* '''Seniman dan ilmuwan''': profesor, penemu, fotografer, penulis, dll.{{anchor|Seniman}}{{anchor|Ilmuwan}}{{anchor|Penulis}}
** Telah menerbitkan atau membuat karya yang diakui atau sukses secara nasional atau internasional.<ref name="karya">Suatu karya atau penemuan dianggap diakui, signifikan, atau penting, apabila karya atau penemuan tersebut telah menjadi subjek pembahasan dalam sebuah buku atau film, atau artikel atau ulasan independen periodik pada media yang tepercaya.</ref>
** Telah menghasilkan teori, konsep, atau teknik baru yang signifikan.<ref name="karya"/>
** Telah menghasilkan penemuan atau terlibat dan mempunyai kontribusi besar dalam suatu penemuan penting.<ref name="karya"/>
** Memiliki karya yang ditampilkan secara permanen di museum atau galeri tingkat nasional atau internasional.
* '''{{anchor|Militer|militer}}Tokoh militer dan kepolisian'''{{Shortcut|WP:TOKOHMILITER}}
** Pernah menjabat jabatan setingkat perwira tinggi atau di atasnya; untuk pemegang jabatan di bawah perwira tinggi, maka harus memenuhi kriteria umum di atas (misalnya pernah mendapatkan [[Daftar_tanda_kehormatan_di_Indonesia#Bintang_Militer|bintang militer Indonesia]] atau yang setara di luar Indonesia).
** Untuk pemegang jabatan di bawah [[Perwira Tinggi|perwira tinggi]], (misalnya perwira menengah, perwira pertama, bintara, tamtama, dll.), perlu memiliki pencapaian yang signifikan (nontrivial), selain hanya kepangkatan.
** Informasi mengenai jabatan dan riwayat jabatan, tempat dan tanggal lahir, almamater harus dapat dipastikan melalui sumber terpercaya. Jika tidak, informasi-informasi tersebut tidak boleh dicantumkan.
** Artikel-artikel nonbiografi yang terkait (misalnya Korem/Kodim, dll.) yang berisi daftar pemegang jabatan dibatasi hanya data yang bisa diverifikasi, dan nama selain perwira tinggi ke atas tidak diberi pranala wiki.
** Nama tidak mengandung singkatan, jabatan (polisi/militer), maupun gelar (akademis/sarjana), kotak info pemegang jabatan dan kotak suksesi (apabila ada) harus dilengkapi referensi.
* {{anchor|Kreatorkonten|Pembuatkonten}}'''Pembuat konten''': {{shortcut|WP:PEMBUATKONTEN|WP:KREATORKONTEN}} termasuk [[YouTuber]], [[TikTok#Konten dan penggunaan|TikToker]], [[selebritas internet]] (selebgram) dsb.
** Telah dikenal secara luas oleh publik, dikenal karena konsistensinya dalam berkarya dan bukan karena viral sesaat serta konten utama yang dibuat bukanlah berisi promosi/iklan suatu produk (barang dan/atau jasa) semata.
** Telah memiliki minimal 1.000.000 pengikut dan memiliki minimal 10.000.000 penayangan untuk YouTube atau memiliki minimal 250.000 pengikut dan memiliki minimal 1.000.000 penayangan untuk TikTok dan platform lainnya, serta terverifikasi oleh platform tersebut (centang biru atau sejenisnya).
 
Tokoh-tokoh khusus yang telah disebut di atas dikecualikan dari kriteria umum di atas, namun tetap harus memenuhi [[WP:SPN|subjektivitas]] dan memiliki intro yang memadai (biografi singkat dan jelas).
'''Metode Pengambangan Diri Yang Dikuasai'''
Sebagai sorang trainer andal, QI Leadership bukan satu-satunya metode yang dikuasai Kevin, meski metode tersebut merupakan metode andalan dan utama yang ditawarkan kepada klien. Metode lain yang dikuasai Kevin adalah ;
1. Dianetic - Ron Hubert
2. The 4 Principles of Execution - Stephen R. Covey
3. Wealth Dynamic Profiling System – Roger Hamilton
4. DISC Profiling System – Owen Allen
5. Psycho-Cybernetics - Maxwell Maltz
6. Neuro Linguistic Programming (NLP) – Richard Bandler
7. Achievment Motivation - McClelland
 
Apabila ada pertanyaan mengenai kriteria khusus, silakan didiskusikan di halaman pembicaraan.
'''Produk Unggulan CoreAction Result Consulting'''
QI Leadership sebagai metode unggulan Kevin dalam menjalankan bisnis training and consultingnya, ditawarkan kepada klien dalam tiga item.
1. QI Leadership. Pelatihan ini dapat bersifat workshop atau in house (tergantung kebutuhan klien), namun diperuntukkan bagi para leader di perusahaan atau para owner.
2. QI Person. Pelatihan ini dapat bersifat workshop atau in house (tergantung kebutuhan klien), dan diperuntukkan bagi karyawan pada level staf, terutama pada divisi marketing atau sales.
3. QI Consultation. Item ini untuk perusahaan-perusahaan yang membutuhkan bantuan konsultasi ataupun coaching (pendampingan), dan biasanya dengan kontrak sekitar 6 (enam) bulan.
Selain ketiga item tersebut, Kevin juga memberikan layanan berupa ;
1. Neo Peak Performance Camp (NPPC). Item ini berupa seminar atau pelatihan motivasi dengan format semi outbounce. Meski berupa pelatihan motivasi, layanan ini berbeda dengan pelatihan motivasi yang diselenggarakan perusahaan training dan konsultan yang lain, karena NPPC dikonsep sedemikian rupa agar motivasi yang ditumbuhkan, dapat permanen dalam diri peserta.
2. 10 Tools For Highly Effective Manager
 
Untuk biografi tokoh pemusik, harap lihat [[Wikipedia:Kelayakan artikel/Musik#Musisi dan ansambel]] serta [[Wikipedia:Kelayakan artikel/Musik#Komponis dan lirikus]].
'''Event Yang Pernah Ditangani'''
Selain menyelenggarakan kegiatan sendiri, bersama CoreAction Result Consulting, Kevin Wu pernah bertindak sebagai event organizer (EO) bagi sejumlah event pelatihan berskala nasional dan internasional. Yakni ;
1. Pada Februari 2008 – April 2009 bersama perwakilan Stephen R. Covey di Jakarta, Dunamis, menyelenggarakan pelatihan publik bertajuk ”The 4 Diciplines of Execution”.
2. Juni 2007 Road show seminar “Roger Hamilton” di Jakarta, Bandung, dan Surabaya
3. Juli 2007 Road show seminar “Daniel Priestley” di Jakarta, Bandung, Surabaya
4. Austus 2005 Seminar akbar “Indonesia Luar Biasa” yang diikuti 8.900 peserta dan merupakan seminar terbesar di Indonesia.
 
== Artikel yang tidak memenuhi kebijakan ==
'''Aktivitas Bisnis Kevin''' ;
1. Managing director CoreAction Result Consulting
2. Director PT. Talent Box Indonesia
3. Director Pt. Era Mas Indonesia
 
'''Aktifitas lain''' ;
1. Author
2. Host Program Agama Buddha di RCTI
3. Waakil Ketua Umum Pimpinan Pusat Sarjana & Profesional Buddhis Indonesia (SIDDHI)
4. Anggota Himpunan Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI)
5. Anggota Asosiasi Manajemen Indonesia (AMA)
 
== Artikel yang tidak memenuhi pedoman ==
Apabila suatu artikel belum memperlihatkan unsur kelayakan, usahakan untuk memperbaikinya dengan cara:
# [[Wikipedia:Jangan ragu menyunting artikel|Perbaiki sendiri]]. Carilah referensi terpercayatepercaya dari internet atau media lain;
# Gunakan templat <code><nowiki>{{gntsubst:tak layak}}</nowiki></code> untuk menarik perhatian penyunting lain;
# [[Wikipedia:Penggabungan dan pemindahan|Gabungkan]] artikel kepada artikel lain yang cakupannya lebih luas;
# Apabila belum berhasil ditemukan unsur kelayakan dua minggu setelah diberikan <code><nowiki>{{gnt:tak layak}}</nowiki></code>, templat tersebut akan menarik perhatian pengurus untuk menghapus artikel tersebut.
# Apabila belum berhasil ditemukan unsur kelayakan dua minggu setelah templat <code><nowiki>{{subst:tak layak}}</nowiki></code> diberikan, maka artikel tersebut akan segera dihapus.
Apabila suatu artikel jelas tidak memenuhi unsur kelayakan:
 
# Langsung berikan templat <code>{{tl|hapus:kelayakan}}</code>
Apabila suatu artikel jelas tidak memenuhi unsur kelayakan, karena:
* '''[[WP:KPC#A7]]''': tidak mengindikasikan kepentingan ([[WP:TOKOH|tokoh]], [[WP:ORG|organisasi]], [[WP:WEB|situs]]), atau
* '''[[WP:KPC#A9]]''': tidak mengindikasikan kepentingan (film, acara televisi, dan rekaman musik),
langsung berikan templat <code>{{tlp|hapus|A7}}</code> atau <code>{{tlp|hapus|A9}}</code>. Pengurus akan langsung menghapus artikel yang memenuhi [[WP:KPC|kriteria penghapusan cepat]].
 
== Catatan ==
Baris 65 ⟶ 69:
 
== Lihat pula ==
* [[Wikipedia:VanitasBiografi tokoh yang masih hidup]] - tentang menulisapa artikelyang tentangboleh dan tidak boleh ditulis pada biografi tokoh yang dirimasih sendirihidup.
* [[Wikipedia:Vanitas]] - tentang menulis artikel tentang diri sendiri.
* [[:en:Wikipedia:Notability (people)|Wikipedia:Notability (people)]] di EN
* [[:en:Wikipedia:Notability (people)|Wikipedia:Notability (people)]] di Wikipedia bahasa Inggris.
 
* Musisi: [[Wikipedia:Kelayakan artikel/Tokoh/Musisi]].
* Artis: [[Wikipedia:Kelayakan artikel/Tokoh/Artis]].
* [[Wikipedia:Pedoman penamaan/Tokoh]] (tidak mencapai konsensus).
* Pedoman gelar: [[Wikipedia:Pembatasan gelar]]
 
[[Kategori:Pedoman kelayakan Wikipedia]]
[[ar:ويكيبيديا:معايير السير الذاتية]]
[[cs:Wikipedie:Významnost (lidé)]]
[[de:Wikipedia:Themendiskussion/Biografie]]
[[el:Βικιπαίδεια:Αξιοσημείωτες βιογραφίες]]
[[en:Wikipedia:Notability (people)]]
[[fa:ویکی‌پدیا:سرشناسی (افراد)]]
[[ro:Wikipedia:Articole biografice]]
[[ru:Википедия:Критерии значимости персоналий]]
[[uk:Вікіпедія:Критерії значимості персоналій]]
[[zh:Wikipedia:成為維基百科傳記的標準]]
Diperoleh dari "https://wiki-indonesia.club/wiki/Wikipedia:Kelayakan_artikel/Tokoh"