Rivan Achmad Purwantono: Perbedaan antara revisi

=== Riwayat HidupPendidikan ===

Pengalaman profesional Rivan diawali dari berbagai posisi di [[LippoBank]]. Mulai dari Kepala Kantor Pati selama kurun waktu 2 tahun, sampai dengan Kepala Bagian Kredit Semarang pada tahun 1993-1996, serta menjadi Pimpinan Cabang di beberapa wilayah. Jabatan terakhir Rivan di LippoBank adalah Advisor pada Maret 2005 – Februari 2006. Kemudian Rivan melanjutkan karir sebagai Kepala Divisi di Bank Bukopin. Berlanjut sebagai ''General Manager,'' hingga pada akhirnya di penghujung tahun 2017 diajukan sebagai Direktur Konsumer sampai dengan tahun 2020.

Selama 2 tahun menjabat sebagai Direktur Konsumer, Rivan telah berhasil mengembangkan berbagai terobosan di segmen konsumer. Hal ini menjadi ''engine growth'' bisnis konsumer di Bank Bukopin yang komprehensif dan kompetitif melalui peningkatan sinergi dengan anak perusahaan dan mitra perusahaan. Selain itu, Rivan turut mengembangkan digitalisasi proses bisnis secara berkelanjutan di Bank Bukopin, seperti Tabungan Digital Wokee, PPOB Bukopin Net, bisnis ''startup'', transaksi laku pandai, dan aliansi ''financial technology'' (fintech) yang dapat menjangkau generasi millennialmilenial. Rivan juga berhasil memperluas sistem pembayaran dengan menambahkan Bank Bukopin sebagai salah satu Bank yang dapat melayani pembayaran e-Samsat. Selanjutnya Rivan berhasil mengangkat Bank Bukopin ''value'', ''brand awareness'', ''perceived risk'' dan ''brand image''<ref>{{Cite web|last=Asworo|first=Hendri Tri Widi|date=2020-06-18|title=Profil Rivan Purwantono, Marketing yang Jadi Bos Bukopin|url=https://finansial.bisnis.com/read/20200618/90/1254386/profil-rivan-purwantono-marketing-yang-jadi-bos-bukopin|website=Bisnis.com|language=id|access-date=2023-06-10}}</ref>

Kiprah Rivan berlanjut sebagai Direktur Keuangan PT Kereta Api Indonesia (KAI) yang tidak berselangberlangsung lama, yakni hanya 40 hari. Dalam masa jabatannya di KAI, Rivan melaksanakan pengembangan bisnis KAI melalui ''dashboard'' laporan keuangan masing-masing Daerah Operasi/Divisi Regional ([[Daerah Operasi Kereta Api Indonesia|Daop]]/[[Divisi Regional Kereta Api Indonesia|Divre]]) dan keanggotaan pengguna kereta api secara digital dengan mengembangkan KAI ''access'' yaitumelalui penambahan fitur ''automatic member activation'' pada setiap stasiun kereta api di Indonesia. sertaSelain penggunaanitu, aplikasipenambahan fitur pembayaran foodpemesanan makanan, publiclayanan servicespublik, serta pembayaran lainnya saat ''member'' melakukan perjalanan menggunakan kereta api.<ref>{{Cite web|title=Kisah Rivan Purwantono: Sebulan di PT KAI dan Kini Pimpin Pembenahan Bukopin|url=https://kumparan.com/kumparanbisnis/kisah-rivan-purwantono-sebulan-di-pt-kai-dan-kini-pimpin-pembenahan-bukopin-1tu3hZ0teC6|website=kumparan|language=id-ID|access-date=2023-06-10}}</ref>

Di tengah permasalahan isu ''rush'' dan lukuidasilikuidasi Bank Bukopin, pada 18 Juni 2020 Rivan diminta Menjadimenjadi Direktur Utama Bank Bukopin. dan selamaSelama satu tahun masa jabatannya, Rivan telah menyelamatkan Bukopin dari isu penutupan dengan menggandeng investor asal Korea dan merubah nama menjadi [[KB Bukopin]] yang merupakan titik balik performa Bank Bukopin. Dalam kurun waktu 5 bulan, Rivan telah menyelesaikan aspek Permodalan, Likuiditas dan Kepercayaan Masyarakat, terbukti dengan Kepercayaan Publik terhadap peningkatan Harga Saham BBKP [[Bank Bukopin]] mencapai -/+ Rp 700,- perlembar saham yang sebelumnya pernah terpuruk hingga Rp. 83,-. Angka ini merupakan angka tertinggi dalam sejarah bahkan pengakuan dari Fitch Ratting dan Pefindo Ratting yang memberikan Peringkat tertinggi AAA dalam kurun waktu 6 bulan. Selanjutnya setelah genap 1 tahun, Rivan mendapat penugasan baru sebagai Direktur Utama PT Jasa Raharja.<ref>{{Cite web|last=Taufiq|date=2021-05-11|title=Tangan Dingin Rivan Purwantono Bantu Bank KB Bukopin dari Ancaman Tutup - Laman 3 dari 3|url=https://kagama.co/2021/05/11/tangan-dingin-rivan-purwantono-bantu-bank-kb-bukopin-dari-ancaman-tutup/|website=kagama.co {{!}} Berita dan Informasi Terkini Alumni - Majalah Kagama Online|language=id|access-date=2023-06-10}}</ref>

Mengawali karir di PT Jasa Raharja, Rivan melakukan transformasi dalam mengoptimalkan kecepatan penyaluran santunan melalui pengembangan ''Mobile Service'' dengan memperhitungkan ''Service Level Agreement'' (SLA) dimana sistem ini memungkinkan masyarakat tidak perlu datang langsung ke kantor Jasa Raharja untuk mengurus santunan. Petugas Jasa Raharja akan merespon data kecelakaan yang di entry oleh Rumah Sakit. Dalam penerapannya, penyelesaian berkas ''overbooking'' rumah sakit dapat diselesaikan dalam kurun waktu 11 menit 14 detik. Untuk kecepatan pembayaran santunan kepada ahli waris yang sah rata-rata dapat diselesaikan dalam waktu 1 hari 4 jam<ref>{{Cite web|date=2023-08-21|title=Rivan A. Purwantono: Di Bawah 7 Jam, Jasa Raharja Telah Menyerahkan Santunan Korban Laka Batang|url=https://www.tribunnews.com/nasional/2022/09/06/rivan-a-purwantono-di-bawah-7-jam-jasa-raharja-telah-menyerahkan-santunan-korban-laka-batang|website=Tribunnews.com|language=id-ID|access-date=2023-08-21}}</ref>. Selanjutnya, Rivan membangun big data kendaraan dengan mengoptimalkan dashboard sebagai alat monitor pembayaran pajak kendaraan bermotor yang dimonitor setiap saat.

Rivan juga menggagas JR Care<ref>{{Cite web|title=PT Jasa Raharja - Detail News|url=https://jasaraharja.co.id/news/detail/rivan-purwantono---luncurkan-jrcare--jasa-raharja-berikan-pedoman-layanan-korbanlaka-pada-rumah-sakit|website=jasaraharja.co.id|access-date=2023-08-21}}</ref> sebagai bentuk formularium untuk memastikan standardisasi biaya rawatan masyarakat korban kecelakaan di Rumah Sakit berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Disisi lain, Rivan juga mengembangkan digitalisasi proses bisnis dengan membuat fitur Jalanku pada aplikasi JRku. Fitur ini memungkinkan pengguna untuk dapat melihat setiap titik lokasi rawan kecelakaan sehingga masyarakat dapat lebih ''aware'' dan dapat mengurangi risiko kecelakaan.