Bisnis: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler |
Ariandi Lie (bicara | kontrib) k Membatalkan 1 suntingan oleh Endri kips 112 (bicara) ke revisi terakhir oleh Shareefaz(Tw) Tag: Pembatalan |
||
| (6 revisi perantara oleh 4 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 34:
* Bisnis [[transportasi]] adalah bisnis yang mendapatkan keuntungan dengan cara mengantarkan barang atau individu dari sebuah lokasi ke lokasi yang lain.
* Bisnis online adalah bisnis yang dilakukan secara online lewat internet. Dalam bisnis online, barang apa saja bisa diperjuabelikan layaknya pada bisnis pada umumnya. Untuk bisa berbisnis secara online, banyak media yang bisa dimanfaatkan, salah satunya adalah website, [[Facebook]], [[Twitter]], [[Instagram]], [[Path (jejaring sosial)|Path]], blog, dan lain-lainnya.
== Hierarki Strategi Bisnis ==
Dalam sebuah perusahaan, terdapat tingkatan strategi bisnis untuk melihat siapa sebenarnya yang bertanggung jawab dalam mengelola strategi perusahaan. Hierarki strategi bisnis ini terbagi menjadi 3, yaitu:
# Corporate strategy (strategi korporat): Perusahaan telah memiliki banyak unit bisnis. Kondisi ini menyebabkan perusahaan merasa kurang perlu merumuskan strategi di awal level korporat. Ini disebabkan setiap unit telah memiliki strategi sendiri. Adanya konflik kepentingan di antara unit-unit bisnis di bawah naungan perusahaan yang sama memunculkan pentingnya manfaat strategi korporat. Strategi korporat berupaya menentukan arah dan keterpaduan dari perusahaan.
# Business strategy (strategi bisnis): Strategi yang diterapkan pada peringkat divisi perusahaan yang dikenal juga dengan strategic business unit. Misalnya, divisi terbentuk karena adanya keragaman produk sehingga terbagi menjadi divisi A, divisi B, dan divisi C. Masing-masing divisi memiliki otonomi tersendiri namun tetap selaras dengan tujuan dari strategi korporat.
# Functional strategy (strategi fungsional): Strategi ini memfokuskan pada pemanfaatan atau maksimalisasi sumber daya secara produktif; Strategi ini bersifat operasional karena dikembangkan oleh para manajer di masing-masing departemen, misalnya departemen pemasaran, departemen sumber daya manusia, dan lain-lain.<ref>{{Cite book|last=Hamid|first=Djamhur|date=2015|url=https://pustaka.ut.ac.id/lib/wp-content/uploads/pdfmk/ADBI4437-M1.pdf|title=Kebijakan Bisnis|location=Tangerang Selatan|publisher=Universitas Terbuka|isbn=978-979-011-933-8|pages=1.15-1.21|url-status=live}}</ref>
== Manajemen ==
| |||