Empat Tahapan Kompetensi: Perbedaan antara revisi

Teori yang dikembangkan di  Gordon Training International  oleh salah satu karyawannya yaitu Noel Burch dipada tahun 1970-an mulanya disebut sebagai "Empat Tahap Mempelajari Keahlian Baru".<ref name="Learning a New Skill is Easier Said than Done">{{Templat:Cite web|url=http://www.gordontraining.com/free-workplace-articles/learning-a-new-skill-is-easier-said-than-done/|title=Learning a New Skill is Easier Said than Done|publisher=Gordon Training International}}</ref>  Sejak saat itu hal ini sering dikaitkan dengan hasil kerja  [[Abraham Maslow]], meskipun model ini tidak terdapat dalam karya-karyanya.<ref name="Conscious competence learning model matrix">{{Templat:Cite web|url=http://www.businessballs.com/consciouscompetencelearningmodel.htm|title=Conscious competence learning model matrix - unconscious incompetence to unconscious competence|publisher=Business Balls}}</ref>

Empat Tahap Pembelajaran memaparkan suatu model pembelajaran. Model ini memaparkan bahwa pada awalnya individu tidak menyadari ketidaktahuan mereka, atau tidak menyadari ketidakmampuan mereka. Seiring mereka mengetahui ketidakmampuan mereka, mereka akan secara sadar memperoleh keterampilan baru, kemudian menggunakannya. Akhirnya, keterampilan dapat digunakan tanpa  harus dipikirkan secara sadar: individu dikatakan telah mendapatkan kompetensi tanpa sadar.<ref name="In the Mush">{{Templat:Cite journal|author=Flower J|title=In the Mush|journal=Physician Exec|volume=25|issue=1|pages=64–6|year=1999|pmid=10387273|url=http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=76453646-9f0d-418e-b185-7716247addf5%40sessionmgr111&vid=1&hid=123&bdata=JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ%3d%3d#db=mnh&AN=10387273}}</ref>

Beberapa unsur termasuk membantu seseorang 'memahami apa yang tidak mereka ketahui' atau mengenali titik lemah, dapat dibandingkan dengan beberapa unsur yang dikemukakan oleh  [[Jendela Johari|Johari window]], meskipun Johari mengaitkan dengan kesadaran diri, sementara empat tahap kompetensi mengaitkan dengan tahap-tahap pembelajaran.

#: Individu tidak memahami atau mengetahui bagaimana cara melakukan sesuatu dan tidak perlu tahu kekurangannya. Mereka mungkin menolak kegunaan suatu keterampilan. Individu harus mengenali ketidakmampuan mereka, dan manfaat keterampilan baru sebelum berpindah ke tahap selanjutnya.<ref name="Conscious competence learning model matrix"/>{{Templat:Cite web|url=http://www.businessballs.com/consciouscompetencelearningmodel.htm|title=Conscious competence learning model matrix - unconscious incompetence to unconscious competence|publisher=Business Balls}}</ref> Pada tahap ini, waktu yang dibutuhkan oleh seorang individu tergantung  pada kuat-tidaknya rangsangan untuk belajar.<ref name="In the Mush">{{Templat:Cite journal|author=Flower J|title=In the Mush|journal=Physician Exec|volume=25|issue=1|pages=64–6|year=1999|pmid=10387273|url=http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=76453646-9f0d-418e-b185-7716247addf5%40sessionmgr111&vid=1&hid=123&bdata=JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ%3d%3d#db=mnh&AN=10387273}}</ref>

#: Meskipun individu tidak memahami atau tidak tahu bagaimana caranya melakukan sesuatu, ia pasti tahu kekurangannya, sebagaimana ia tahu manfaat dari suatu keterampilan baru untuk mengatasi kekurangannya. Pada proses pembelajaran di tahap ini, membuat kesalahan bisa jadi merupakan bagian tak terpisahkan.<ref name="The Four Stages of Learning">{{Templat:Cite web|url=http://processcoaching.com/fourstages.html|title=The Four Stages of Learning|publisher=Process Coaching Center}}</ref>

#: Individu memahami atau tahu bagaimana cara melakukan sesuatu. Meskipun demikian, mendemonstrasikan keterampilan atau pengetahuan memerlukan konsentrasi.  Hal ini dapat dijabarkan dalam beberapa langkah, serta memerlukan kesadaran tinggi untuk melakukan keterampilan baru.<ref name="In the Mush">{{Templat:Cite journal|author=Flower J|title=In the Mush|journal=Physician Exec|volume=25|issue=1|pages=64–6|year=1999|pmid=10387273|url=http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=76453646-9f0d-418e-b185-7716247addf5%40sessionmgr111&vid=1&hid=123&bdata=JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ%3d%3d#db=mnh&AN=10387273}}</ref>