Mary Parker Follet: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
HsfBot (bicara | kontrib)
k Bot: Perubahan kosmetika
k Bot: Mengganti kategori yang dialihkan Biografi menjadi Tokoh
 
(2 revisi perantara oleh 2 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
{{Gabung|Mary Parker Follett}}{{rapikan}}
[[Berkas:Mary Parker Follett (1868-1933).jpg|jmpl|220px|Mary Parker Follet]]
'''Mary Parker Follett''' (1868–19333 September 1868 – 18 Desember 1933) adalah seorang pekerja sosial untuk [[Amerika Serikat]],; [[konsultan]] dan [[pengarang]] berbagi buku dalam bidang [[demokrasi]], [[hubungan antar manusia]], dan [[manajemen]]. IaFollet bekerja sebagai seorang ahli teori manajemen dan [[politik]], yang kemudian dikenal karena memperkenalkan berbagai istilah sepoertiseperti "pemecahan konflik," "authority and power," anddan "tanggung jawab kepemimpinan."
 
Follett lahir dan besar dalam sebuah keluarga [[Quaker]] di [[Massachusetts]]. Pada tahun 1898, iaFollet lulus dari [[Radcliffe College]]. Selama tiga puluh tahunntahun berikutnya, ia menerbitkan berbagai buku, termasukbeberapa diantaranya:
The Speaker of the House of Representatives (1896)
The New State (1918)
Creative Experience (1924)
Dynamic Administration (1941) (berisi koleksi pidato dan artikel)
 
# The Speaker of the House of Representatives (1896);
Follett berpendapat bahwa fungsi organisasi dalam masalah kekuasaan adalah "dengan" dan bukan "atas." Ia menyadari sepenuhnya kondisi holistik komunitas ide yang maju atas "hubungan timbal balik" dalam suatu pemahaman atas berbagai aspek dinamis dari suatu individu dalam hubungannya dengan orang lain. Follett membela pendapat yang mengandung prisip integrasi, "pembagian kekuasaan." berbagai pendapatnya atas negosiasi, kekuasaan, dan partisipasi karyawan sangat berpengaruh dlam perlembangan pembelajaran organisasional.
# The New State (1918);
# Creative Experience (1924); dan
# Dynamic Administration (1941) (berisi koleksi pidato dan artikel).
Ia mengemukakan 3 pendapat utama yang amat penting dalam bidang pengurusan pada masa dulu hingga sekarang. Yakni:
 
# Sebuah organisasi seharusnya dijalankan sebagai komuniti, khususnya di antara pihak pengurus dan pihak bawahan agar berkerjasama di antara satu sama lain untuk mewujudkan keadaan yang harmoni dalam sebuah organisasi.
Ia adalah perintis community center.
# Masalah sepatutnya diselasikan di antara pihak pengurus dan pihak pekerja agar suatu penyelasaian dapat dicapai sehingga akan memuaskan kedua belah pihak.
# Pengurus sepatutnya bertindak sebagai pembimbing dalam sesebuah organisasi dan perjalanan dalam pekerjaan sepatutnya di bawah kawalan pekerja.
 
Follett berpendapat bahwa fungsi [[organisasi]] dalam masalah kekuasaan adalah "dengan" dan bukan "atas." Ia menyadari sepenuhnya kondisi holistik komunitas ide yang maju atas "hubungan timbal balik" dalam suatu pemahaman atas berbagai aspek dinamis dari suatu individu dalam hubungannya dengan orang lain. Follett membela pendapat yang mengandung prisip integrasi, "'pembagian [[kekuasaan]]." berbagaiBerbagai pendapatnya atas [[negosiasi]], kekuasaan, dan partisipasi karyawan sangat berpengaruh dlamdalam perlembanganperkembangan pembelajaran organisasional.
 
Ia adalah perintis ''Community Center''.<ref>{{Cite journal|last=Witzel|first=Morgen|date=2010|title=Management History|url=http://dx.doi.org/10.4324/9780203866863|journal=|doi=10.4324/9780203866863}}</ref>
 
== Referensi ==
<references />
[[Kategori:Tokoh]]
[[Kategori:Tokoh Amerika Serikat]]
[[Kategori:Kelahiran 1868]]
[[Kategori:Kematian 1933]]