Analisis jabatan: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan
Wagino Bot (bicara | kontrib)
k Bot: Merapikan artikel, added underlinked tag
 
(13 revisi perantara oleh 8 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
{{Underlinked|date=Desember 2023}}
'''Analisis Jabatan''' Suatu kegiatan mengumpulkan informasi yang lengkap dan benar mengenai jabatan yang ada dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah agar dari hasil analisis tersebut dapat disusun uraian jabatan yang lengkap dan akurat termasuk juga spesifikasi jabatan dan persyaratan yang harus di penuhi oleh calon pemegang jabatan itu. biasanya analisis jabatan dilakukan sebagai langkah pertama dalam proses evaluasi jabatan. <ref>{{Cite book|title=Ensiklopedi Ekonomi, Bisnis & Manajemen.|last=Suwartoyo|first=B|last2=Lumbantoruan|first2=Magdalena|publisher=PT Cipta Adi Pustaka|year=1992|isbn=|location=Jakarta|pages=13|url-status=live}}</ref>
{{Orphan|date=Februari 2023}}
 
'''Analisis Jabatanjabatan''' Suatuadalah suatu kegiatan mengumpulkanpengumpulan [[informasi]] yang lengkap dan benar mengenai jabatan yang ada dalam suatu [[organisasi]]. Tujuannya adalah agarTujuan dari hasil analisis tersebut dapat disusun uraian jabatan yangadalah lengkap dan akurat termasuk jugadihasilkan spesifikasi jabatan dan persyaratancara perolehannya yang harustersusun disecara penuhilengkap olehdan calonakurat. pemegangAnalisis jabatan itu. biasanya analisis jabatansecara dilakukanumum sebagaimerupakan langkahtahap pertamaawal dalam proses evaluasi jabatan. <ref>{{Cite book|title=Ensiklopedi Ekonomi, Bisnis & Manajemen.|last=Suwartoyo|first=B|last2=Lumbantoruan|first2=Magdalena|publisher=PT Cipta Adi Pustaka|year=1992|isbn=|location=Jakarta|pages=13|url-status=live}}</ref>
Analisis jabatan menyangkut fakta, yaitu informasi tentang apa yang dikerjakan dalam jabatan itu, bukan tentang si pemegang jabatan. analisis jabatan juga tidak menganalisis tentang hasil karya pejabatnya. karena itu analisis jabatan harus dibedakan dari analisis karyawan yang menganalisis sifat- sifat karyawannya.
 
== Lingkup ==
bidang-bidang yang harus dianalisis dalam anaisis jabatan mencakup : (1) kegiatan, yaitu semua tugas yang dilakukan pemegang jabatan yang berkaitan dengan jabatan itu, termasuk tugas umum dan khusus, tingkat kepentingan, tingkat kesulitan, serta besarnya tanggung jawab. fokus utamanya adalah pada apa yang dikerjakan; (2) lingkungan pekerjaan, mencakup lokasi dan kondisi tempat kerja, supervisi yang di perlukan, jadwal kerja, serta ada atau tidaknya insentif khusus yang berupa uang atau bukan uang.
Analisis jabatan tidak berkaitan sama sekali dengan pemangku jabatan maupun hasil karyanya. Informasi yang dibahas dalam analisis jabatan hanya bersoalan mengenai fungsi dari jabatan. Sehingga analisis jabatan tidak membahas tentang sifat dari pemangku jabatan dan dibedakan dengan analisis karyawan.{{butuh rujukan}}
 
bidang-bidangBidang yanganalisis harusdalam dianalisisanalisis dalamjabatan anaisismeliputi kegiatan dalam jabatan mencakupdan :lingkungan (1)pekerjaan. kegiatan,Kegiatan yaitudalam jabatan meliputi semua tugas yang dilakukan pemegang jabatan yang berkaitan dengan jabatan itu,yang diperolehnya. Tugas-tugas ini termasuk tugas umum dan khusus,. Bahasan dalam tugas meliputi tingkat kepentingan, tingkat kesulitan, serta besarnya tanggung jawab. fokusatas utamanyatugas adalahdengan fokus utama pada apajenis yangpekerjaan. dikerjakan;Sementara (2)pada lingkungan pekerjaan, mencakupyang dibahas meliputi lokasi dan kondisi tempat kerja. Selain itu, dibahas pula mengenai supervisi yang di perlukandiperlukan, jadwal kerja, serta ada atau tidaknyakeberadaan insentif khusus yang berupa uang atau bukan uang.{{butuh rujukan}}
== '''Referensi''' ==
 
== '''Referensi''' ==
<references />
 
[[Kategori:Ekonomi]]