Sumber daya manusia: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Membenarkan kata-kata yg tidak tepat dan mengelompokkan pengertian |
Abeecekutt (bicara | kontrib) k Menambahkan pranala dalam |
||
| (16 revisi perantara oleh 10 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
{{wikify}}
'''Sumber daya manusia''' (sering disingkat '''SDM''') adalah salah satu
Karyawan bukan sebagai sumber daya belaka, melainkan lebih berupa modal atau aset bagi institusi atau organisasi. Karena itu kemudian
Pengertian
Sehingga secara menyeluruh, pengertian
== Sumber Daya Manusia secara Mikro ==
Baris 12 ⟶ 13:
SDM dalam sebuah organisasi atau perusahaan, yang bisa dilihat dalam pengertian secara Mikro dapat dibedakan menjadi 2 kategori. Yang pertama adalah [[Karyawan Operasional]] dan [[Karyawan Manajerial.]] Yang masing-masing memiliki peranannya dalam organisasi atau perusahaan tersebut. SDM tersebut yang akan mengelola jalannya proses bisnis pada suatu organisasi atau perusahaan. Sehingga dibutuhkan kinerja yang optimal dari seluruh SDM yang ada dan terlibat dalam suatu organisasi atau perusahaan.
Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Dan merupakan hasil kerja yang di capai oleh seorang karyawan dalam melakukan pekerjaannya sesuai dengan ketentuan yang di tetapkan oleh perusahaan.Kinerja karyawan yang baik dapat mempengaruhi kepuasan kerja pada diri karyawan.Munculnya kepuasan kerja dapat membuat meningkatnya kinerja karyawan<ref>{{Cite journal|last=Qustolani|first=|date=2017|title=PENGARUH KEPUASAN KERJA, KEADILAN PROSEDURAL DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Industri Rotan Sekecamatan Leuwimunding Majalengka)|url=|journal=Jurnal Ilmiah Manajemen & Akuntansi|volume=4|issue=2|pages=|doi=}}</ref>
=== Manajemen Sumber Daya Manusia ===
[[Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)]] sangat erat kaitannya dengan SDM dalam sebuah organisasi atau perusahaan. MSDM sendiri memiliki manfaat dan fungsi yang banyak dan berguna dalam mengatur dan memberdayakan SDM yang ada dan direncanakan untuk bergabung dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Berikut adalah 11 Fungsi MSDM:
# Perencanaan, merencanakan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, agar lebih efektif dan efisien.
# Pengorganisasian, pembagian kerja karyawan, hubungan kerja, delegasi wewenang dan koordinasi.
# Pengarahan ''(Directing),'' mengarahkan semua karyawan untuk bekerja secara efektif dan efisien.
# Pengendalian ''(Controlling),'' mengendalikan dan mengawasi karyawan untuk taat pada peraturan yang ada.
# Pengadaan ''(Procurement), yaitu proses p''enarikan, seleksi, orientasi dan induksi karyawan jika diperlukan.
# Pengembangan ''(Development), yaitu p''roses peningkatan ketrampilan dari perusahaan bagi karyawan yang biasa disebut pelatihan.
# Kompensasi ''(Compensation), yaitu p''enghitungan dan pembagian balas jasa secara adil terhadap karyawan.
# Pengintegrasian ''(Integration),'' Mempersatukan kepentingan karyawan dan perusahaan agar selaras dan tidak bertolak belakang.
# Pemeliharaan, yaitu proses memelihara dan meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas.
# Kedisiplinan ''(Dicipline),'' pendisiplinan karyawan terhadap peraturan dan norma sosial yanga ada.
# Pemberhentian ''(Separation),'' pemberhentian dari organisasi atau dengan kata lain [[Pemutusan hubungan kerja|PHK]].
=== Kompensasi ===
[[Kompensasi (finansial)|Kompensasi]] adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan (dalam bentuk apapun), sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Bentuk Kompensasi adalah:
# Upah atau gaji pokok adalah pembayaran yang diterima karyawan secara bulanan, mingguan, atau setiap jam sebagai hasil dari pekerjaan mereka.
Baris 28 ⟶ 42:
{{manajemen-stub}}
[[Kategori:Manajemen sumber daya manusia
| |||