Satoru Iwata: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Add 2 books for Wikipedia:Pemastian (20240109)) #IABot (v2.0.9.5) (GreenC bot |
|||
(176 revisi perantara oleh 17 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
{{Infobox
|name = Satoru Iwata
|image = Satoru Iwata - Game Developers Conference 2011 - Day 2 (1).jpg
|
|caption = Satoru Iwata pada [[Game Developers Conference|GDC]] 2011
|predecessor = [[Hiroshi Yamauchi]]
|successor = [[Tatsumi Kimishima]]
|birth_date = {{Birth date|1959|12|6}}
|birth_place = [[Sapporo]], [[Hokkaido]], [[Jepang]]
|death_date = {{Death date and age|2015|7|11|1959|12|6|mf=y}}
|death_place = [[Kyoto]], [[Jepang]]
|death_cause = Komplikasi dari [[Cholangiocarcinoma|
|citizenship = Jepang
▲|title = Presiden dan [[CEO]] [[Nintendo]]
|office = [[Presiden (jabatan perusahaan)|Presiden]] dan [[CEO]] [[Nintendo]] ke-4
|term = 2002–2015
|predecessor = [[Hiroshi Yamauchi]]
Baris 17 ⟶ 20:
|spouse = Kayoko Iwata<ref name="GuardianObit">{{cite web|first=Steve|last=Boxer|date=14 Juli 2015|title=Satoru Iwata obituary |newspaper=[[The Guardian]] |url=http://www.theguardian.com/technology/2015/jul/14/satoru-iwata|archiveurl=https://web.archive.org/web/20150715020513/http://www.theguardian.com/technology/2015/jul/14/satoru-iwata|archivedate=15 Juli 2015|deadurl=no}}</ref>
|signature = Satoru Iwata's signature.svg
| blank1 = Induk semang
| data1 = [[HAL Laboratory]] (1980–2000)<br />[[Nintendo]] (2000–2015)
| blank2 = Karya terkenal
| data2 = ''[[EarthBound]]'', ''[[Balloon Fight]]'', ''[[Kirby (seri)|Kirby]]'', ''[[Pokémon (seri permainan video)|Pokémon]]'', ''[[Super Smash Bros.]]''
}}
{{Nihongo|'''Satoru Iwata'''|岩田 聡|Iwata Satoru|{{lahirmati|[[Sapporo]]|6|12|1959|[[Kyoto]]|11|7|2015}}}} adalah seorang pengusaha, [[pemrogram]], perancang, dan produser [[permainan video]]. Ia menjabat sebagai presiden dan [[Direktur utama|pejabat
Iwata tertarik pada permainan video sejak usia dini dan menciptakan permainan sederhana pertamanya ketika SMA. Ia mengambil jurusan [[ilmu komputer]] di [[Institut Teknologi Tokyo]]. Iwata bergabung dengan perusahaan [[pengembang permainan video|pengembang permainan]] [[HAL Laboratory]] (HAL) pada tahun 1980 ketika kuliah. Di sana, ia bekerja sebagai pemrogram dan berkolaborasi dengan Nintendo hingga memproduksi permainan komersial pertamanya pada tahun 1983. Ia berkontribusi pada beberapa permainan, termasuk serial ''[[EarthBound]]'' dan ''[[Kirby (serial)|Kirby]]''. Saat HAL Laboratory mendekati kebangkrutan, Iwata menjadi presiden HAL Laboratory pada tahun 1993 atas desakan [[Hiroshi Yamauchi]] yang menjadi Presiden Nintendo pada saat itu. Saat menjadi presiden HAL, ia membuat kondisi keuangan perusahaan tersebut menjadi stabil kembali. Pada tahun-tahun berikutnya, ia bekerja dalam pengembangan serial ''[[Pokémon (permainan video)|Pokémon]]'' dan ''[[Super Smash Bros]]''. Iwata bergabung dengan Nintendo sebagai kepala divisi perencanaan perusahaan pada tahun 2000.
Nintendo menjadi terkenal dan berkembang berkat bantuan Iwata, dan sebagai hasilnya, ia menggantikan Yamauchi yang pensiun sebagai presiden perusahaan pada bulan Mei 2002. Nintendo mengembangkan [[konsol permainan video]] [[Nintendo DS]] dan [[Wii]] di bawah arahan Iwata, yang bertujuan untuk membantu perusahaan mencapai kesuksesan finansial. Dia berfokus pada pembuatan permainan dengan memperluas daya tarik permainan video ke semua kalangan dengan menggunakan strategi bisnis [[strategi kolam biru|''blue ocean'']]. Nintendo mencatat rekor keuntungan pada tahun 2009 dan ''[[Barron's (surat kabar)|Barron's]]'' menempatkan Iwata kedalam daftar Top 30 CEO di dunia. Iwata memperluas strateginya dengan menetapkan lini produk kualitas-hidup untuk Wii yang kemudian berkembang menjadi strategi sepuluh tahun untuk membuat produk mandiri. Kemudian tingkat penjualan perangkat keras [[Nintendo 3DS]] dan [[Wii U]] ternyata kurang menguntungkan dibandingkan Wii dan penjualan bersih Nintendo turun dua pertiga dari tahun 2009 hingga 2012. Perusahaan mengalami kerugian usaha pertamanya dalam kurun waktu 30 tahun terakhir, hal ini mendorong Iwata secara sukarela mengurangi separuh gajinya pada tahun 2011 dan 2014. Setelah beberapa tahun menolak, pada tahun 2015 Iwata menempatkan fokus Nintendo ke pasar permainan bergerak yang berkembang pesat melalui kemitraan penting dengan penyedia layanan portal peranti bergerak [[DeNA]] yang terbentuk pada bulan Maret 2015. Selama kariernya, Iwata membentuk hubungan yang erat dengan para penggemar Nintendo melalui media sosial dan penampilan rutinnya di ''[[Iwata Asks]]'' dan ''[[Nintendo Direct]]'', sehingga dia dianggap sebagai wajah publik bagi perusahaan.▼
▲Nintendo
Pada bulan Juni 2014, [[tumor]] ditemukan di [[saluran empedu]]nya pada saat pemeriksaan fisik rutin. Tumor tersebut berhasil diangkat dan Iwata kembali bekerja pada bulan Oktober. Namun, masalah ini tiba-tiba muncul kembali pada akhir Juni atau awal Juli 2015, hingga akhirnya Iwata meninggal karena komplikasi [[cholangiocarcinoma|kanker saluran empedu]] pada tanggal 11 Juli 2015 di usia 55 tahun.<ref name="rolling stone">{{Cite web |url = http://www.rollingstone.com/culture/news/satoru-iwata-president-and-ceo-of-nintendo-dead-at-55-20150713 |title = Satoru Iwata, President and CEO of Nintendo, Dead at 55 |first = Daniel |last =Kreps |date = 13 Juli 2015 |work = [[Rolling Stone]] }}</ref> Para anggota industri permainan dan penggemar mengungkapkan rasa sedih mereka atas kematiannya melalui pengumuman publik dan media sosial, serta dibuatnya monumen peringatan sementara oleh para penggemar di seluruh dunia. Iwata secara anumerta dianugerahi Penghargaan Prestasi Seumur Hidup di [[Golden Joystick Award|Golden Joystick Awards 2015]] dan [[DICE Awards]] 2016.▼
▲Pada
== Kehidupan awal ==
[[Berkas:Commodore 2001 Series-IMG 0448b.jpg|jmpl|ka|
Satoru Iwata lahir pada
Iwata mendapatkan komputer pertamanya,
== HAL Laboratory ==
Iwata menjadi koordinator produksi perangkat lunak perusahaan tersebut pada tahun 1983, ketika ia membantu HAL menjalin hubungan dengan Nintendo sehingga mereka dapat memproduksi permainan untuk Nintendo Entertainment System (NES) yang baru dirilis. Ia pergi ke [[Kyoto]] untuk
Meskipun
== Nintendo ==
=== Tahun-tahun awal (2000–2002) ===
Pada tahun 2000, Iwata bergabung dengan Nintendo sebagai kepala divisi perencanaan perusahaan dan
Salah satu tindakan
=== Revitalisasi perusahaan (2003–2009) ===
{{Image frame|width=300|content=[[Berkas:Nintendo-DS-Fat-Blue.jpg|150px|alt=
Dalam sebuah wawancara pada
==== Nintendo DS ====
Iwata membantu dalam memimpin revitalisasi bisnis konsol genggam Nintendo, dengan
Iterasi
==== Wii ====
▲Diskusi antara Iwata, Miyamoto, dan Takeda tentang sebuah konsol permainan baru, dimulai pada paruh pertama tahun 2003.{{sfn|Inoue|2009|p=37}} Dengan dukungan dari Yamauchi, Iwata mendorong pengembangan produk revolusioner yang kelak menjadi [[Wii]].{{sfn|Hasegawa|2010|pp=50–51}} Iwata kemudian menugaskan Takeda pada proyek tersebut, "memberitahu [Takeda] untuk keluar dari "roadmap" teknis."{{sfn|Inoue|2009|p=37}} Secara keseluruhan, ide dasarnya adalah "seorang Ibu harus menyukainya".{{sfn|Inoue|2009|p=38}} Pada masa proses pengembangan konsol tersebut, Iwata menantang para teknisi untuk membuat Wii tidak lebih tebal daripada tiga keping DVD yang ditumpuk, sebuah tawaran yang akhirnya dapat mereka wujudkan.{{sfn|Jones|Thiruvathukal|2012|p=28}} Takeda dan timnya berfokus pada pengurangan konsumsi daya dengan mempertahankan atau meningkatkan kinerja yang ditampilkan pada GameCube.{{sfn|Inoue|2009|pp=40–41}} Bersama dengan perangkat keras internal yang dirancang oleh para perancang Nintendo, Iwata merencanakan agar konsol tersebut menghindari penggunaan [[pengendali permainan|pengendali]] khas untuk membuat permainan dapat diakses oleh siapa saja.{{sfn|Hasegawa|2010|pp=50–51}} Miyamoto memimpin pengembangan pengendali baru sementara tim Takeda menyediakan komponen-komponen internalnya. Setelah enam bulan dan puluhan prototipe disingkirkan, Takeda memasang [[sensor piksel aktif|sensor CMOS]] yang kemudian menjadi aspek utama dari alat kendali tersebut. Dengan tambahan [[akselerometer]], mereka secara efektif dapat membuat [[kendali bergerak]].{{sfn|Inoue|2009|pp=43–45}}
Awalnya Wii diberi nama sandi "Revolution"
Wii
==== Produk peningkat kualitas
[[File:Pokemon_go_stang_alar.jpg|thumb|right|
Dimulai dengan
Pada
=== Penurunan keuangan (2010–2014) ===
{{bar box
|float=right
|title=Penjualan bersih Nintendo menurut tahun fiskal (2006–2015){{#tag:ref|
|titlebar=#DDD
|left1=Tahun fiskal
Baris 84 ⟶ 91:
|width=380px
|bars=
{{bar pixel|2006<ref name="Finances2006">{{cite report|publisher=Nintendo|year=2006|access-date=
{{bar pixel|2007<ref name="Finances2007">{{cite report|publisher=Nintendo|date=
{{bar pixel|2008<ref name="Finances2008">{{cite report|publisher=Nintendo|year=2008|access-date=
{{bar pixel|2009<ref name="Finances2009"/>|green|183.8||1
{{bar pixel|2010<ref name="Finances2010">{{cite report|publisher=Nintendo|year=2010|access-date=
{{bar pixel|2011<ref name="Finances2011">{{cite report|publisher=Nintendo|year=2011|access-date=
{{bar pixel|2012<ref name="Finances2012">{{cite report|publisher=Nintendo|date=
{{bar pixel|2013<ref name="Finances2013">{{cite report|publisher=Nintendo|year=2011|access-date=
{{bar pixel|2014<ref name="Finances2014"/>|red|57.1||571
{{bar pixel|2015<ref name="Finances2015">{{cite report|publisher=Nintendo|year=2015|access-date=2 September
|caption=Penjualan bersih tahunan Nintendo dalam
}}
Unit-unit perangkat keras berikutnya di bawah masa jabatan Iwata, termasuk [[Nintendo 3DS]] dan [[Wii U]], tidak meraih kesuksesan seperti halnya DS dan Wii, dan kondisi keuangan Nintendo mulai menurun pada tahun 2010.<ref name="Finances2012"/><ref name="Profitable2015"/> Pada fase pengembangan 3DS, sebuah peranti yang menampilkan [[Stereoskopi|3D stereoskopik]] tanpa memerlukan aksesori, Iwata menyatakan bahwa latar belakangnya dalam bidang teknologi membantu menjaga para teknisi Nintendo tetap sejalan.<ref name="Time2015"/> Produk tersebut diharapkan menjadi penerus Nintendo DS dalam rangka memulihkan kondisi perusahaan tersebut setelah profitnya mulai menurun.<ref>{{cite news|first=Juro|last=Osawa|newspaper=[[Wall Street Journal]]|publisher=[[Dow Jones & Company]]|date=January 10, 2011|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo's chief defends 3DS|url=http://www.wsj.com/articles/SB10001424052748704030704576071000866318220}}</ref> Namun, penjualan yang lemah setelah perilisan Nintendo 3DS menyebabkan saham perusahaan tersebut jatuh 12% tanggal 29 Juli 2011.<ref>{{cite news|first=Kazuyo|last=Sawa|agency=[[Bloomberg News]]|publisher=[[Bloomberg L.P.]]|date=July 29, 2011|access-date=September 2, 2015|title=Nintendo stock rout costs Yamauchi $300 million in one day|url=http://www.bloomberg.com/news/articles/2011-07-29/nintendo-s-yamauchi-loses-500-million-in-single-day-after-plunge-in-stock}}</ref> Penjualan yang rendah dari konsol tersebut menyebabkan pemotongan harga pada bulan Agustus dari harga peluncurannya sebesar US$270 menjadi US$170.<ref>{{cite news|first=Nathan|last=Olivarez-Giles|newspaper=[[Los Angeles Times]]|publisher=[[Tribune Publishing]]|date=July 28, 2011|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo 3DS price dropping to $170|url=http://latimesblogs.latimes.com/technology/2011/07/nintendo-3ds-price-discount.html}}</ref> Penjualan 3DS masih terus mengalami penurunan.<ref>{{cite news|newspaper=[[The Daily Telegraph|The Telegraph]]|publisher=Telegraph Media Group|date=October 24, 2012|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo suffers ahead of Wii U launch|url=http://www.telegraph.co.uk/technology/video-games/nintendo/9630995/Nintendo-suffers-ahead-of-Wii-U-launch.html}}</ref> Pada tahun 2014, Iwata mengakui bahwa ia salah membaca pasar dan tidak mengikuti perubahan gaya hidup sejak peluncuran Wii.<ref name="WSJ011714">{{cite news|first1=Mayumi|last1=Negishi|first2=Hiroyuki|last2=Kachi|first3=Ian|last3=Sherr|newspaper=[[Wall Street Journal]]|publisher=[[Dow Jones & Company]]|date=January 17, 2014|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo sees loss on dismal Wii U sales|url=http://www.wsj.com/articles/SB10001424052702303465004579325760899958956}}</ref> Ia tetap menempatkan fokus pada permainan berorientasi keluarga meskipun popularitasnya menurun.<ref name="BB012114"/>▼
▲Unit
Wii U, yang rilis pada bulan November 2012,<ref>{{cite magazine|first=David M.|last=Ewalt|magazine=[[Forbes]]|publisher=Forbes Inc.|date=September 13, 2012|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo Reveals Wii U Launch Date, Price, Details|url=http://www.forbes.com/sites/davidewalt/2012/09/13/nintendo-reveals-wii-u-launch-date-price-details/}}</ref> dijual di bawah biaya produksinya karena Nintendo berharap dapat memperkuat penjualan perangkat lunak untuk mengurangi kerugian yang sedang terjadi.<ref>{{cite news|first=Kyle|last=Orland|newspaper=[[Ars Technica]]|publisher=[[Condé Nast]]|date=October 25, 2012|access-date=September 3, 2015|title=Why Nintendo is losing money on each Wii U launch unit|url=http://arstechnica.com/gaming/2012/10/why-nintendo-is-losing-money-on-each-wii-u-launch-unit/}}</ref> Penambahan [[video berdefinisi tinggi#HD dalam permainan video|grafis HD]], sebuah fitur yang tidak dipasang dalam Wii asli, memberikan beban yang tak terduga kepada tim pengembang dan berujung kepada penundaan perangkat lunaknya. Konsumen semakin frustrasi karena Iwata tidak tertarik untuk belajar dari para pesaing seperti Microsoft dan Sony,<ref>{{cite web|first=Brendan|last=Sinclair|work=GamesIndustry.biz|publisher=Gamer Network|date=July 5, 2013|access-date=September 8, 2015|title=Miyamoto: We underestimated cost of HD development|url=http://www.gamesindustry.biz/articles/2013-07-05-miyamoto-we-underestimated-cost-of-hd-development}}</ref><ref>{{cite web|first=Matthew|last=Handrahan|work=GamesIndustry.biz|publisher=Gamer Network|date=June 17, 2013|access-date=September 8, 2015|title=Iwata: "We don't care about what other companies are doing"|url=http://www.gamesindustry.biz/articles/2013-06-17-iwata-we-dont-care-about-what-other-companies-are-doing}}</ref> yang masing-masing mengalami masalah serupa pada saat peluncuran [[Xbox 360]] dan [[PlayStation 3]]. Paul Tassi dari majalah ''Forbes'' mengklaim bahwa Nintendo seharusnya dapat menangani perubahan dengan lebih efisien dan mengambil pelajaran dari transisi Microsoft dan Sony ke grafis HD.<ref>{{cite magazine|first=Paul|last=Tassi|magazine=[[Forbes]]|publisher=Forbes Inc.|date=July 8, 2013|access-date=September 8, 2015|title=Miyamoto Admits Nintendo Underestimated the Switch to HD|url=http://www.forbes.com/sites/insertcoin/2013/07/08/miyamoto-admits-nintendo-underestimated-the-switch-to-hd/}}</ref> Konsol tersebut akhirnya gagal memenuhi ekspektasi penjualan dan menjadi produk Nintendo dengan penjualan terendah dengan 9.5 juta unit terjual pada bulan Juni 2015. Miyamoto menganggap penjualan menurun karena masyarakat tidak memahami konsep dan fungsi dari konsol tersebut.<ref>{{cite magazine|first=Chris|last=Morris|magazine=[[Fortune (magazine)|Fortune]]|publisher=[[Time Inc.]]|date=June 23, 2015|access-date=September 3, 2015|title=Shigeru Miyamoto: Why the Wii U crashed and burned|url=http://fortune.com/2015/06/23/shigeru-miyamoto-wii-u/}}</ref> Iwata kemudian mengakui konsol tersebut gagal menjadi penerus Wii, dengan permainan yang tidak menunjukkan orisinalitas menonjol dalam Wii U.<ref>{{cite web|first=Eddie|last=Makuch|work=[[GameSpot]]|publisher=CBS Interactive|date=October 31, 2013|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo: We have failed to establish Wii U as a "worthy" Wii successor|url=http://www.gamespot.com/articles/nintendo-we-have-failed-to-establish-wii-u-as-a-worthy-wii-successor/1100-6415888/}}</ref> Kegagalan beruntun 3DS dan Wii U membuat Mitsushige Akino dari Ichiyoshi Asset Management Co. menyarankan agar Iwata mundur dari jabatannya.<ref name="BB012114">{{cite news|first1=Takashi|last1=Amano|first2=Mariko|last2=Yasu|agency=[[Bloomberg News]]|publisher=[[Bloomberg L.P.]]|date=January 21, 2014|access-date=September 3, 2015|title= Nintendo's Iwata under dire after missing Wii U forecast|url=http://www.bloomberg.com/news/articles/2014-01-21/nintendo-s-iwata-under-fire-after-failing-to-meet-wii-u-pledge}}</ref>▼
▲Wii U, yang
Penjualan bersih Nintendo secara keseluruhan menurun dari puncaknya ¥1.8 triliun (US$18.7 miliar) tahun 2009 menjadi ¥549 miliar (US$4.6 miliar) pada tahun 2015. Penurunan tajam terjadi pada tahun 2012 dan 2014.<ref name="Finances2009"/><ref name="Finances2015"/> Tahun 2010, Nintendo mengungkap bahwa Iwata mendapatkan gaji rendah dengan jumlah sebesar ¥68 juta (US$770,000), yang ditingkatkan menjadi ¥187 juta (US$2.11 juta) dengan kinerja berbasis bonus. Sebagai perbandingan, Miyamoto mendapatkan gaji sejumlah ¥100 juta (US$1.13 juta).<ref>{{cite web|first=David|last=Jenkins|work=GamesIndustry.biz|publisher=Gamer Network|date=June 29, 2010|access-date=July 19, 2015|title=Nintendo boss earns $770,000 basic salary|url=http://www.gamesindustry.biz/articles/nintendo-boss-earns-$770000-basic-salary}}</ref> Iwata secara sukarela menurunkan setengah gajinya pada tahun 2011 dan 2014 sebagai permintaan maaf karena penjualan yang rendah sementara anggota Dewan Direksi Nintendo lainnya mendapatkan potongan gaji 20–30 persen.<ref>{{cite web|first=Chris|last=Pereira|work=[[1UP.com]]|publisher=[[IGN]]|date=July 29, 2011|access-date=July 19, 2015|title=Iwata's Salary Cut in Half, 3DS Price Drop Explained|url=http://www.1up.com/news/iwata-salary-cut-half-3ds-price-drop-explained|archiveurl=https://www.webcitation.org/6aAMw4DwW?url=http://www.1up.com/news/iwata-salary-cut-half-3ds-price-drop-explained|archivedate=2015-07-20|dead-url=yes}}</ref><ref>{{cite web|first=Martin|last=Gaston|work=[[GameSpot]]|publisher=CBS Interactive|date=January 29, 2014|access-date=July 19, 2015|title=Nintendo CEO slashes salary in half to apologise for Wii U losses|url=http://www.gamespot.com/articles/nintendo-ceo-slashes-salary-in-half-to-apologise-for-wii-u-losses/1100-6417409/}}</ref> Pemotongan tersebut juga dimaksudkan untuk menjaga keamanan kerja para karyawan Nintendo, memastikan bahwa para pekerja tidak diberhentikan dalam rangka memperbaiki kondisi keuangan jangka pendek.<ref name="fun"/><ref name="73rdSH"/> Pada tahun 2012, perusahaan tersebut mengalami kerugian usaha pertamanya sejak memasuki pasar permainan video dalam 30 tahun terakhir.<ref>{{cite magazine|first=Erik|last=Kain|magazine=[[Forbes]]|publisher=Forbes Inc.|date=May 2, 2012|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo Reports First Annual Loss in Three Decades, Over $500 Million in the Red|url=http://www.forbes.com/sites/erikkain/2012/05/02/nintendo-reports-its-first-annual-loss-in-three-decades-over-500-million-in-the-red/}}</ref> Kerugian terus berlanjut hingga dua tahun berikutnya sebelum perusahaan tersebut akhirnya mendapatkan keuntungan usahanya kembali pada akhir tahun fiskal 2015.<ref name="Finances2015"/><ref name="Profitable2015"/><ref>{{cite news|agency=[[Associated Press]]|newspaper=[[The Guardian]]|publisher=[[Guardian Media Group]]|date=April 26, 2012|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo posts first loss in 30 years|url=http://www.theguardian.com/technology/2012/apr/26/nintendo-posts-first-loss-30-years}}</ref> Perubahan tersebut sebagian besar dikarenakan permainan-permainan populer (blockbuster) seperti [[Pokémon Omega Ruby dan Alpha Sapphire|''Pokémon Omega Ruby'' dan ''Alpha Sapphire'']] dan [[Super Smash Bros. untuk Nintendo 3DS dan Wii U|''Super Smash Bros. untuk Nintendo 3DS'' dan ''Wii U'']].<ref name="Finances2015"/><ref name="Profitable2015">{{cite magazine|first=Victor|last=Luckerson|date=May 7, 2015|magazine=[[Time]]|publisher=[[Time Inc.]]|access-date=July 21, 2015|title=Why Nintendo is Suddenly Profitable Again|url=http://time.com/3850264/nintendo-sales-wii-u-3ds-universal-studios/}}</ref>▼
▲Penjualan bersih Nintendo secara keseluruhan menurun dari
Pada bulan Juni 2013, Iwata memegang peran tambahan sebagai CEO Nintendo cabang Amerika.<ref>{{cite web|url=http://www.gamesindustry.biz/articles/2013-04-24-iwata-becomes-ceo-of-nintendo-of-america|title=Iwata becomes CEO of Nintendo of America|last=Martin|first=Matt|work=GamesIndustry.biz|publisher=Gamer Network|date=April 24, 2013|access-date=July 12, 2015}}</ref><ref name="iwatadeath">{{cite press release|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2015/150713e.pdf|title=Notification of Death and Personnel Change of a Representative Director (President)|publisher=Nintendo|access-date=July 13, 2015|date=July 12, 2015|archiveurl=https://web.archive.org/web/20150713000056/http://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2015/150713e.pdf|archivedate=July 13, 2015|deadurl=no}}</ref> Salah satu perubahan pertamanya sebagai CEO, Iwata memutuskan bahwa mereka tidak akan mengadakan konferensi besar di [[Electronic Entertainment Expo|E3]], dan sebagai gantinya mengadakan beberapa acara-acara yang lebih kecil di mana masing-masing acaranya ditujukan untuk khalayak tertentu.<ref>{{cite web|last=Goldfarb|first=Andrew|title=No Nintendo Press Conference at E3 2013|url=http://www.ign.com/articles/2013/04/25/no-nintendo-press-conference-at-e3-2013|date=April 23, 2013|access-date=July 12, 2015|work=[[IGN]]|publisher=Ziff Davis|archiveurl=https://web.archive.org/web/20150611020826/http://www.ign.com/articles/2013/04/25/no-nintendo-press-conference-at-e3-2013|archivedate=June 11, 2015|dead-url=no}}</ref> Saat bepergian ke [[Tokyo]] pada akhir tahun 2013, Iwata mengeluarkan gagasan untuk membuat serial mainan fisik yang dapat dihubungkan dengan permainan Nintendo. Konsep tersebut dikembangkan dalam figur-figur [[Amiibo]] yang diluncurkan kurang dari setahun kemudian, Amiibo meraih kesuksesan besar, dengan lebih dari 6 juta ''figurine'' terjual pada akhir tahun 2014, sekitar sebulan setelah diluncurkan.<ref name="Time2015">{{cite magazine|first=Matt|last=Peckham|date=March 18, 2015|access-date=July 21, 2015|magazine=[[Time (majalah)|Time]]|publisher=[[Time Inc.]]|title=Exclusive: Inside Nintendo's Bold Plan to Stay Vibrant for the Next 125 Years|url=http://time.com/3749061/nintendo-mobile-gaming/}}</ref> Pada bulan Maret 2016, penjualan gabungan dari figur dan kartu (sebuah produk yang dirilis pada tahun 2015) mencapai 64 juta unit, yang memberikan manfaat finansial bagi seluruh platform Nintendo.<ref>{{cite web|publisher=Nintendo|date=April 28, 2016|access-date=May 1, 2016|title=Financial Results Briefing for Fiscal Year Ended March 2016|page=3|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/library/events/160428/03.html}}</ref>▼
▲Pada
=== Pasar peranti bergerak (2015) ===▼
[[File:Nintendo-Switch-wJoyCons-BlRd-Standing-FL.jpg|thumb|right|''Nintendo Switch'' dalam bentuk perangkat genggam dengan pengendali "Joy-Con" terpasang]]▼
Pada awal tahun 2010, kesuksesan peranti bergerak [[Apple Inc.]] [[App Store (iOS)|App Store]] membuat para pengembang permainan beralih ke [[peranti pintar]].<ref>{{cite web|first=Chris|last=Rawson|work=[[Engadget]]|publisher=[[AOL]]|date=March 4, 2010|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo not concerned about competition from Apple|url=http://www.engadget.com/2010/03/04/nintendo-not-concerned-about-competition-from-apple/}}</ref> Pada bulan Juli, Iwata ikut bersaing dengan Apple Inc. dan menganggapnya sebagai "musuh masa depan".<ref>{{cite news|first=Bianca|last=Bosker|newspaper=[[The Huffington Post]]|publisher=[[AOL]]|date=July 7, 2010|access-date=September 3, 2010|title=Satoru Iwata, Nintendo CEO: Apple is the 'enemy of the future'|url=http://www.huffingtonpost.com/2010/05/07/satoru-iwata-nintendo-ceo_n_568045.html}}</ref> Namun, dalam sebuah wawancara pada tahun berikutnya, Iwata tampak sepenuhnya menentang gagasan Nintendo untuk beralih ke pasar peranti bergerak dengan mengatakan bahwa perusahaan tersebut akan "berhenti menjadi Nintendo" jika melakukannya.<ref>{{cite web|first=Lucas M.|last=Thomas|work=[[IGN]]|publisher=Ziff Davis|date=September 13, 2011|access-date=September 3, 2015|title=Nintendo + Smartphones? Iwata Says "Absolutely Not"|url=http://www.ign.com/articles/2011/09/14/nintendo-smartphones-iwata-says-absolutely-not}}</ref> Ia beralasan bahwa permainan peranti bergerak akan mengurangi integritas atas kualitas permainan dalam upaya untuk menghasilkan laba. Peralihan yang lamban dalam pandangan tersebut terjadi selama beberapa tahun berikutnya karena pasar permainan peranti bergerak tetap terus berkembang.<ref name="Mobileturn">{{cite web|first=Ben|last=Gilbert|work=[[Engadget]]|publisher=[[AOL]]|date=March 17, 2015|access-date=September 3, 2015|title=The history behind Nintendo's flip-flop on mobile gaming|url=http://www.engadget.com/2015/03/17/nintendo-mobile-iwata/}}</ref> Pada tahun 2012, ia mengakui bahwa peranti bergerak menyediakan persaingan yang signifikan namun masih percaya diri dengan kemampuan perusahaannya.<ref>{{cite web|first=Stephen|last=Totilo|work=Kotaku|publisher=Gawker Media|date=August 21, 2012|access-date=September 3, 2015|title=Unintimidated by Apple, Nintendo's Boss Says the World Still Needs Dedicated Gaming Handhelds|url=http://kotaku.com/5936557/unintimidated-by-apple-nintendos-boss-says-the-world-still-needs-dedicated-gaming-handhelds}}</ref> Dalam sebuah pesan kepada para pemegang saham pada tahun fiskal Maret 2014, Iwata berkata, "... Saya percaya bahwa era tersebut telah berakhir ketika orang-orang memainkan seluruh jenis permainan hanya pada sistem permainan khusus."<ref name="2013QaA"/> Ia menyatakan kenyamanan peranti bergerak untuk hiburan cepat (quick entertainment) serta kemampuannya yang beragam dibandingkan dengan perangkat lunak yang didedikasikan untuk konsol.<ref name="2013QaA">{{cite web|publisher=Nintendo|year=2014|access-date=September 3, 2015|title=Second Quarter Financial Results Briefing for the 74th Fiscal Term Ending March 2014 {{endash}} Q & A|url=https://www.nintendo.co.jp/ir/en/library/events/131031qa/index.html}}</ref> Kritikan berkembang karena ia tetap pada pendiriannya untuk tidak beralih ke pasar peranti bergerak,<ref name="stubborn"/> sedangkan para analis dan investor tetap meminta perubahan terjadi. Yoshihisa Toyosaki, presiden Architect Grand Design Inc., menyatakan bahwa "Nintendo telah keluar dari jangkauan", merujuk kepada riwayat perusahaan yang kerap mengabaikan masukan dari luar.<ref name="WSJ011714"/> Hal tersebut berpengaruh buruk bagi keuangan dan popularitas Nintendo.<ref>{{cite news|newspaper=[[The Japan Times]]|publisher=Nifco|date=July 21, 2015|access-date=September 3, 2015|title=The man who revolutionized gaming|url=http://www.japantimes.co.jp/opinion/2015/07/21/editorials/the-man-who-revolutionized-gaming/}}</ref>▼
Pada bulan Maret 2015, Iwata menempatkan sebagian perhatian Nintendo kepada pertumbuhan pasar [[permainan peranti bergerak]], membuat sebuah kemitraan penting dengan [[DeNA]], penyedia portal peranti bergerak untuk mempublikasikan permainan-permainannya, karena penjualan konsol perangkat keras tradisional mulai merosot.<ref name="ap"/><ref>{{cite magazine|url=http://time.com/3748920/nintendo-mobile-games/|title=Exclusive: Nintendo CEO Reveals Plans for Smartphones|last=Peckham|first=Matt|magazine=[[Time (majalah)|Time]]|publisher=[[Time Inc.]]|date=March 18, 2015|access-date=July 13, 2015}}</ref> Hal tersebut berseberangan dengan model bisnis Nintendo sebelumnya yang berfokus pada konsol eksklusif agar orang-orang membeli produk-produknya.<ref>{{cite web|first=Eddie|last=Makuch|work=[[GameSpot]]|publisher=CBS Interactive|date=October 30, 2013|access-date=July 21, 2015|title=Nintendo explains why Mario is not on smartphones|url=http://www.gamespot.com/articles/nintendo-explains-why-mario-is-not-on-smartphones/1100-6415851/}}</ref> Iwata menggaris bawahi bahwa meskipun [[properti intelektual]] Nintendo akan ditujukan kepada permainan peranti bergerak, perusahaan tersebut tidak akan mengorbankan integritas mereka. Ia juga menekankan bahwa tujuan utamanya adalah meraih perhatian dari banyak orang ketimbang keinginan untuk meraih banyak uang, mirip dengan gagasan di balik Wii.<ref>{{cite web|first=Eddie|last=Makuch|work=[[GameSpot]]|publisher=CBS Interactive|date=March 18, 2015|access-date=July 21, 2015|title=Players More Important Than Money, Nintendo Pres. Says About Smartphone Deal|url=http://www.gamespot.com/articles/players-more-important-than-money-nintendo-pres-sa/1100-6426003/}}</ref> Setelah kemitraan dengan DeNA dibentuk, Iwata menegaskan kembali pandangannya bahwa permainan peranti bergerak jenis ''[[free-to-play]]'' yang umum, yang ia sebut sebagai "''free-to-start''," mengancam kualitas permainan pada masa yang akan datang. Meskipun ia mengakui bahwa praktik tersebut merupakan cara yang layak untuk mempromosikan permainan dalam jangka pendek, ia menganggap model tersebut sudah ketinggalan zaman dan bukanlah arah yang tepat untuk pengembangan inti.<ref name="Mobileturn"/><ref>{{cite magazine|first=Matt|last=Peckham|magazine=[[Time (majalah)|Time]]|publisher=[[Time Inc.]]|date=March 23, 2015|access-date=September 20, 2015|title=8 More Fascinating Things Nintendo CEO Satoru Iwata Told Time|url=http://time.com/3747342/nintendo-ceo-satoru-iwata/}}</ref> Ia juga menekankan bahwa model bisnis untuk permainan-permainan ini tidak sesuai dengan nilai inti Nintendo dan tidak dapat dijadikan dasar "hubungan jangka panjang dengan para pelanggan Nintendo".<ref>{{cite web|url=https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-02-02/nintendo-plays-with-fire|title=Nintendo Plays With Fire|trans-title=Nintendo Bermain Dengan Api|date=2 Februari 2017|last=Nakamura|first=Yuji|website=[[Bloomberg News]]|access-date=31 Desember 2020|language=en|url-status=live|archive-url=https://web.archive.org/web/20170902092908/https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-02-02/nintendo-plays-with-fire|archive-date=2 September 2017}}</ref>▼
▲[[File:Nintendo-Switch-wJoyCons-BlRd-Standing-FL.jpg|thumb|right|
▲Pada awal tahun 2010,
▲Pada
Sebagai kepala pengembang, Iwata mengawasi perkembangan Nintendo Switch dalam bulan-bulan terakhir masa hidupnya. Dalam suatu wawancara dengan majalah [[Time]] bulan Februari 2017, Miyamoto percaya bahwa tujuan Iwata membuat sistem ini adalah untuk membuatnya portabel dan memungkinkan orang-orang untuk saling berkomunikasi serta fokusnya kepada aspek teknis perangkat dalam tahapan ini.<ref>{{cite web|first=Brian|last=Ashcraft|work=Kotaku|publisher=Gawker Media|date=15 February 2017|access-date=31 Desember 2020|title=Satoru Iwata Put Lots Of Thought Into The Nintendo Switch, Says Miyamoto|url=http://kotaku.com/satoru-iwata-put-lots-of-thought-into-the-nintendo-swit-1792378208|trans-title="Satoru Iwata Menempatkan Banyak Pemikiran Ke Nintendo Switch, Kata Miyamoto"|archive-date=15 February 2017|archive-url=https://archive.is/20170215191423/http://kotaku.com/satoru-iwata-put-lots-of-thought-into-the-nintendo-swit-1792378208|url-status=live|language=en}}</ref>▼
▲
=== Hubungan publik ===▼
{{see also|Daftar wawancara Iwata Asks|Daftar presentasi Nintendo Direct}}
Pada tahun 2011, Iwata membantu mendirikan ''[[Nintendo Direct]]'',
=== Proyek lain ===
Iwata membantu pendirian [[Creatures (perusahaan)|Creatures Inc.]] dan [[The Pokemon Company]] yang masing-masing didirikan pada tahun 1995 dan 1998 oleh Tsunekazu Ishihara.<ref>{{cite interview|first1=Shigeki|last1=Morimoto|first2=Tsunekazu|last2=Ishihara|interviewer=Satoru Iwata|publisher=Nintendo|date=4 September
== Penyakit dan kematian ==
[[Berkas:Satoru Iwata Nintendo World Store memorial.jpg|jmpl|ka|250px|Para penggemar meletakkan memorabilia dan karya seni buatan sendiri dari berbagai serial permainan video Nintendo,
Pada
Bendera di
Beberapa jam setelah pengumuman kematian Iwata, sebuah foto pelangi di atas markas besar Nintendo di Kyoto diunggah
Setelah
== Pengaruh dan warisan ==
{{Rquote|right|width=30%|Pada kartu
Sepanjang hidupnya, Iwata dikenal karena gagasannya yang
Pada
===
Sebuah
== Catatan ==
Baris 154 ⟶ 158:
== Daftar pustaka ==
{{refbegin}}
* {{cite book|last=Bagnall|first=Brian|title=Commodore: A Company on the Edge|url=https://archive.org/details/commodorecompany0000bagn|location=Winnipeg, Canada|publisher=Variant Press|year=2011|publication-date=
* {{cite book|last=Hasegawa|first=Yozo|year=2010|publication-date=
* {{cite book|last=Inoue|first=Osamu|year=2009|publication-date=27 April
* {{cite book|last1=Jones|first1=Steven E.|last2=Thiruvathukal|first2=George K.|date=
* {{cite book|last=Kasai|first=Omasu|date=
{{refend}}
== Pranala luar ==
{{Commons cat|Satoru Iwata}}
* {{IMDb name|id=0412631}}
* [https://miiverse.nintendo.net/users/SatoruIwataA Satoru Iwata] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20171108050137/https://miiverse.nintendo.net/users/SatoruIwataA |date=2017-11-08 }} di Nintendo [[Miiverse]]
* [http://cube.ign.com/articles/617/617814p1.html Seattle Post Intelligence: Wawancara Satoru Iwata
* [http://games.kikizo.com/features/satoruiwata_vidint.asp Video wawancara Satoru Iwata Kikizo
* [https://web.archive.org/web/20040610163632/http://www.gamespy.com/articles/505/505234p1.html Gamespy: ''Nintendo's New Direction''] - Diskusi dengan Satoru Iwata
* [http://cube.ign.com/articles/595/595089p1.html Heart of a Gamer speech at GDC '05] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20080724162958/http://cube.ign.com/articles/595/595089p1.html |date=24 Juli 2008 }}
* [https://web.archive.org/web/20071016113755/http://blogs.mercurynews.com/aei/2007/07/an_interview_with_satoru_iwata_ceo_of_nintendo.html Wawancara A+E Interactive E3 2007
* [https://web.archive.org/web/20081011002714/http://blog.newsweek.com/blogs/levelup/archive/2007/09/05/nintendo-president-satoru-iwata-takes-victory-lap.aspx Wawancara Level Up E3 2007
{{Presiden Nintendo}}
Baris 177 ⟶ 180:
{{lifetime|1959|2015}}
{{Artikel pilihan}}
{{DEFAULTSORT:Iwata, Satoru}}
[[Kategori:Pengusaha Jepang]]
[[Kategori:Tokoh dari Sapporo]]
[[Kategori:Pemrogram permainan video]]
[[Kategori:Tokoh Nintendo]]
[[Kategori:Alumni Institut Teknologi Tokyo]]
[[Kategori:Kematian akibat kanker di Jepang]]
|