Komselindo: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan
Dani1603 (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
 
(95 revisi perantara oleh 7 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
{{Infobox Company
| name = Komselindo<br><small>PT Komunikasi Selular Indonesia</small>
| logo =
| type = [[Anak perusahaan]] (2003-2007)
| predecessor =
| successor = [[Mobile-8 Telecom]]
| logo_caption = '''Slogan''': "''The Cellular Expert''"<br>"Sahabat Komunikasi Anda"<ref>[https://www.facebook.com/photo?fbid=1441430892821949&set=gm.10153406530724994 Ada yang masih punya...]</ref>
| fate = [[Merger dan akuisisi|Merger]] dengan Mobile-8 Telecom
| owner = [[Global Mediacom|Bimantara Citra]] (via [[Elektrindo Nusantara]]) (1995-2003)<br>[[Telkom Indonesia|Telkom]] (1995-2003)<br>[[Mobile-8 Telecom]] (2003-2007)
| traded_as trading_name = Komselindo
| parent =
| key_people =
|location = ''Awalnya'': JalanJl. Tanah Abang II/83<ref>[https://books.google.co.id/books?id=Kt_XAAAAMAAJ&q=komselindo+tanah+abang&dq=komselindo+tanah+abang&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjF_c7h37fuAhU54XMBHfBIBiAQ6AEwAXoECAQQAg Ummat, Volume 1,Masalah 14-19]</ref><br>''Kemudian berpindah ke'': Gedung Elektrindo, JalanJl. Kuningan Barat 8<br>[[Jakarta]] {{flagicon|Indonesia}}, [[Indonesia]]
| industry = [[Daftar produk telekomunikasi di Indonesia|Operator dan layanan]] [[Telekomunikasi seluler di Indonesia|telekomunikasi seluler]] [[Indonesia]]
| foundation = 25 Januari 1995
| defunct = 11 Juni 2007
| products = [[AMPS]] (1995-2003)<br>[[CDMAOnecdmaOne]] (1997/2000-2003)
| revenue =
| net_income =
| homepage = {{webarchive |url=http://web.archive.org/web/20000816220731/http://www.komselindo.co.id/ |date=16 Agustus 2000|title=www.komselindo.co.id }}
}}
'''PT Komunikasi Selular Indonesia''' (disingkat '''Komselindo''') merupakan sebuah perusahaan [[operator seluler]] yang pernah beroperasi di [[Indonesia]]. Menggunakan teknologi [[AMPS]] (berfrekuensi 835-845 dan 880-890 MHz dengan ''bandwith'' 20 MHz)<ref name=pros>[https://123dok.com/document/qok89jky-alokasi-frekuensi-kebijakan-dan-perencan.html Alokasi Frekuensi KEBIJAKAN DAN PERENCAN (1)]</ref> dan [[cdmaOne]] (berfrekuensi 800 MHz), perusahaan yang didirikan pada tahun 1995 ini awalnya dimiliki secara [[perusahaan patungan|patungan]] oleh PT [[Telkom Indonesia|Telekomunikasi Indonesia]] dan PT [[Elektrindo Nusantara]]. Komselindo memiliki visi memberikan nilai lebih pada arus informasi di masyarakat,<ref>[https://web.archive.org/web/19970107223731/http://www.komselindo.co.id/company.html Company Profile]</ref> dengan menjadi operator seluler utama yang memberikan beragam layanan dan fasilitas berteknologi terbaru dalam bentuk jaringan yang baik dan pelayanan yang prima, baik untuk kalangan individu maupun korporasi lokal dan internasional.<ref>{{Cite web |url=http://www.komselindo.co.id/profile_about.htm |title=About The Company |access-date=2002-05-17 |archive-date=2002-05-17 |archive-url=https://web.archive.org/web/20020517133856/http://www.komselindo.co.id/profile_about.htm |dead-url=no }}</ref><Ref name=com7/><ref name=cdm/>
'''PT Komunikasi Selular Indonesia''', disingkat sebagai '''Komselindo''' didirikan pada 25 Januari 1995, sebagai [[perusahaan patungan]] yang dimiliki oleh PT [[Elektrindo Nusantara]] (anak perusahaan [[Bimantara Citra]] yang dimiliki oleh [[Bambang Trihatmodjo]]) sebesar 65% dan [[Telkom]] sebesar 35%. Perusahaan ini diberikan izin untuk menjadi [[operator jaringan seluler|operator seluler]] dengan sistem [[AMPS]], dan mulai beroperasi pada 1 Juni 1995.
 
Adapun operasionalnya secara independen berakhir di tahun 2003, setelah diakuisisi oleh PT Mobile-8 Telecom (kini [[Smartfren]]) yang menjadikannya [[anak usaha]] yang mengelola jaringannya dengan sistem baru [[CDMA2000]]. Pada tahun 2007, Komselindo meleburkan diri dengan induknya Mobile-8, yang mengakhiri operasionalnya setelah berdiri selama 12 tahun.
Modal dasar pelanggannya adalah pelanggan dari Elektrindo yang dijadikan pelanggan Komselindo sejak Maret 1995.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=dtrsAAAAMAAJ&q=genggam+milik+PT+Elektrindo+Nusantara+sejak+Maret+1995+.+Dan+diharapkan+mulai+1+Juli+1995+seluruh+kegiatan+bisnis+telepon+...&dq=genggam+milik+PT+Elektrindo+Nusantara+sejak+Maret+1995+.+Dan+diharapkan+mulai+1+Juli+1995+seluruh+kegiatan+bisnis+telepon+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjHq7-syLfuAhU8_XMBHVElDLEQ6AEwAHoECAAQAg Informasi, Volume 16,Masalah 183-186]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=NvjZDwAAQBAJ&pg=PT249&dq=Komselindo+1995&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi4gKDKxrfuAhW77XMBHae_BqEQ6AEwAHoECAUQAg#v=onepage&q=Komselindo%201995&f=false Untold Story IPO Telkom di NYSE & BEJ]</ref> Perlu diketahui sebelumnya bahwa PT Elektrindo sebenarnya bukanlah sebuah operator jaringan seluler yang sudah berdiri sendiri pada masanya, melainkan sebuah perusahaan telekomunikasi yang memproduksi dan menyediakan berbagai sarana dan jasa komunikasi.
 
== Sejarah ==
===Pendirian===
Perusahaan ini diberi izin untuk membangun sistem AMPS khusus [[telepon mobil]] (istilah resminya STKB-N, Sistem Sambungan Telepon Kendaraan Bermotor Nasional) pada 26 November 1988 oleh [[Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia|Deparpostel]] (sekarang Kemenparekraf) di sejumlah kota-kota besar, seperti Semarang, Medan, dan Jakarta menggunakan skema [[bagi hasil]] bersama Telkom. Pembangunan proyek AMPS ini dilakukan awalnya di Jakarta dan Bandung (dengan kapasitas untuk 25.000 pengguna), sejak September 1990 dan beroperasi pada November 1991 dengan modal US$ 30 juta. Selanjutnya, ekspansi dilakukan juga ke Medan dan Ujungpandang.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=CUjvAAAAMAAJ&q=elektrindo+amps+november1991&dq=elektrindo+amps+november1991&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjc3LO8s6HvAhVj7HMBHTpNCikQ6AEwAHoECAAQAg The APT Yearbook]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=oQ7pAAAAMAAJ&q=Proyek+bernilai+jutaan+dollar+ini+diawali+dengan+kontrak+persetujuan+pada+bulan+September+1990&dq=Proyek+bernilai+jutaan+dollar+ini+diawali+dengan+kontrak+persetujuan+pada+bulan+September+1990&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi48cj5r6HvAhVVb30KHVeIBeAQ6AEwAHoECAQQAg Eksekutif, Masalah 145-150]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?hl=id&id=MyJYAAAAMAAJ&dq=AMPS+ELEKTRINDO+1991&focus=searchwithinvolume&q=elektrindo Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 7,Masalah 33-38]</ref> Dalam operasionalnya, jaringan Elektrindo disuplai infrasturkturnya oleh [[Motorola]] dan menggunakan frekuensi 10 MHz.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=D7gVAQAAMAAJ&pg=PA119&dq=ELEKTRINDONUSANTARA+AMPS&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjNzu6v4LjuAhVo63MBHYsxBqYQ6AEwAHoECAAQAg#v=onepage&q=ELEKTRINDONUSANTARA%20AMPS&f=false 50 tahun peranan pos & telekomunikasi]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=1zxRAQAAIAAJ&q=ELEKTRINDONUSANTARA+motorola&dq=ELEKTRINDONUSANTARA+motorola&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi9q67Ap_HuAhVJfSsKHRDKDvYQ6AEwBXoECAQQAg Telecommunications Reports, Volume 56,Bagian 2]</ref> Pada Agustus 1994, antara Telkom dan Elektrindo kemudian disepakati untuk mentransformasikan kerjasama bagi hasil ini menjadi perusahaan patungan,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=GREWAQAAMAAJ&q=ELEKTRINDO+NUSANTARA&dq=ELEKTRINDO+NUSANTARA&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwih4tuRqfHuAhVVeH0KHZJIBkY4FBDoATAHegQICRAC Accelerated Progress, Indonesian Telecommunications: 50th Indonesia Anniversary]</ref> dan kemudian bagian Elektrindo yang menjalankan jasa operator AMPS selanjutnya digabungkan ke perusahaan ini.
ModalKomselindo dasardidirikan pelanggannyapada 25 Januari 1995, sebagai perusahaan patungan yang dimiliki oleh PT [[Elektrindo Nusantara]] (anak perusahaan [[Bimantara Citra]] yang dimiliki oleh [[Bambang Trihatmodjo]]) sebesar 65% dan [[Telkom]] sebesar 35%. Mulai beroperasi sejak 1 Juni 1995, perusahaan ini memiliki izin sebagai [[operator jaringan seluler|operator seluler]] dengan sistem [[AMPS]]. Adapun pengguna layanan perdananya adalah pelangganeks-pengguna darijaringan Elektrindo (sekitar 49.000)<Ref>[https://books.google.co.id/books?id=cdsTAQAAMAAJ&q=KOmselindo-AMPS&dq=KOmselindo-AMPS&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjwp8nKk4X-AhWYxjgGHZxKB0UQ6AF6BAgDEAI Indonesia Business Weekly, Volume 3,Masalah 12-28]</ref> yang dijadikandialihkan pelangganke Komselindo sejak Maret 1995.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=dtrsAAAAMAAJ&q=genggam+milik+PT+Elektrindo+Nusantara+sejak+Maret+1995+.+Dan+diharapkan+mulai+1+Juli+1995+seluruh+kegiatan+bisnis+telepon+...&dq=genggam+milik+PT+Elektrindo+Nusantara+sejak+Maret+1995+.+Dan+diharapkan+mulai+1+Juli+1995+seluruh+kegiatan+bisnis+telepon+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjHq7-syLfuAhU8_XMBHVElDLEQ6AEwAHoECAAQAg Informasi, Volume 16,Masalah 183-186]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=NvjZDwAAQBAJ&pg=PT249&dq=Komselindo+1995&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi4gKDKxrfuAhW77XMBHae_BqEQ6AEwAHoECAUQAg#v=onepage&q=Komselindo%201995&f=false Untold Story IPO Telkom di NYSE & BEJ]</ref> Perlu diketahui sebelumnya bahwa PT Elektrindo sebenarnya bukanlah sebuah operator jaringan seluler yang sudah berdiri sendiri pada masanya, melainkan sebuah perusahaan telekomunikasi yang memproduksi dan menyediakan berbagai sarana dan jasa komunikasi.
 
PerusahaanAkar inibisnisnya diberidapat izinditarik untukketika membangundi sistemtanggal AMPS26 khususNovember [[telepon mobil]] (istilah resminya STKB-N1988, SistemPT SambunganElektrindo Telepon(yang Kendaraanmerupakan Bermotorsebuah Nasionalperusahaan telekomunikasi) padadiberi 26 November 1988izin oleh [[Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia|Deparpostel]] (sekarang Kemenparekraf) untuk membangun jaringan AMPS bagi [[telepon mobil]] (istilah resminya STKB-N, Sistem Sambungan Telepon Kendaraan Bermotor Nasional) di sejumlah kota-kota besar, seperti Semarang, Medan, dan Jakarta menggunakan skema [[bagi hasil]] bersama Telkom. PembangunanPembangunannya proyekdimulai AMPSsejak iniSeptember dilakukan1990, awalnya di Jakarta dan Bandung (dengan kapasitas untuk 25.000 pengguna), sejakyang Septembermemakan 1990biaya US$ 30 juta, dan mulai beroperasi pada November 1991 dengan modal US$ 30 juta. Selanjutnya, ekspansi dilakukan juga ke Medan dan Ujungpandang.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=CUjvAAAAMAAJ&q=elektrindo+amps+november1991&dq=elektrindo+amps+november1991&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjc3LO8s6HvAhVj7HMBHTpNCikQ6AEwAHoECAAQAg The APT Yearbook]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=oQ7pAAAAMAAJ&q=Proyek+bernilai+jutaan+dollar+ini+diawali+dengan+kontrak+persetujuan+pada+bulan+September+1990&dq=Proyek+bernilai+jutaan+dollar+ini+diawali+dengan+kontrak+persetujuan+pada+bulan+September+1990&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi48cj5r6HvAhVVb30KHVeIBeAQ6AEwAHoECAQQAg Eksekutif, Masalah 145-150]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?hl=id&id=MyJYAAAAMAAJ&dq=AMPS+ELEKTRINDO+1991&focus=searchwithinvolume&q=elektrindo Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 7,Masalah 33-38]</ref> DalamAdapun operasionalnya,frekuensi jaringanyang Elektrindodigunakan disuplai infrasturkturnya olehmemiliki ''[[Motorolabandwith]]'' dan10&nbsp;MHz, menggunakansedangkan frekuensiuntuk 10infrastrukturnya MHzdisuplai oleh [[Motorola]].<ref>[https://books.google.co.id/books?id=D7gVAQAAMAAJ&pg=PA119&dq=ELEKTRINDONUSANTARA+AMPS&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjNzu6v4LjuAhVo63MBHYsxBqYQ6AEwAHoECAAQAg#v=onepage&q=ELEKTRINDONUSANTARA%20AMPS&f=false 50 tahun peranan pos & telekomunikasi]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=1zxRAQAAIAAJ&q=ELEKTRINDONUSANTARA+motorola&dq=ELEKTRINDONUSANTARA+motorola&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi9q67Ap_HuAhVJfSsKHRDKDvYQ6AEwBXoECAQQAg Telecommunications Reports, Volume 56,Bagian 2]</ref> PadaSelama 4 tahun beroperasi, PT Elektrindo sudah memiliki 27.000 pengguna AMPS, yang akan bertambah seiring rencana pembangunan jaringan berkapasitas 13.000 dengan modal Rp 40 miliar.<Ref>[https://books.google.co.id/books?newbks=1&newbks_redir=0&hl=id&id=hrXpAAAAMAAJ&dq=27+ribu+EN+akan+menambah+13+ribu+SST+dengan+investasi+Rp+40+milyar+.+using+di+bandung&focus=searchwithinvolume&q=nusan- Eksekutif, Masalah 191-194]</ref> Belakangan, pada bulan Agustus 1994, antara Telkom dan Elektrindo kemudiantercapai disepakatikesepakatan untuk mentransformasikan kerjasama bagi hasil ini menjadi perusahaan patungan,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=GREWAQAAMAAJ&q=ELEKTRINDO+NUSANTARA&dq=ELEKTRINDO+NUSANTARA&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwih4tuRqfHuAhVVeH0KHZJIBkY4FBDoATAHegQICRAC Accelerated Progress, Indonesian Telecommunications: 50th Indonesia Anniversary]</ref> dan kemudianselanjutnya bagiandivisi Elektrindo yang menjalankan jasa operator AMPS selanjutnya digabungkan ke perusahaan iniKomselindo.
Sebagai bagian dari skema pemerintah saat itu, Komselindo sendiri diberikan hak untuk beroperasi di [[Jawa Barat]], [[Sulawesi Selatan]], [[Jabodetabek]],[[Sumatra Utara]] serta [[Aceh]],<ref>[https://books.google.co.id/books?id=c7_XAAAAMAAJ&q=TELESERA+AMPS&dq=TELESERA+AMPS&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjSh_3JjLnuAhWL8XMBHf2YAjs4ChDoATAAegQIARAC Ummat, Volume 2,Masalah 21-26]</ref> dan untuk melayani konsumennya juga membangun jaringan di 18 kota di 12 provinsi di Indonesia seperti [[Bandung]], [[Semarang]], [[Surabaya]], [[Denpasar]], [[Kota Makassar|Ujungpandang]], [[Kota Yogyakarta|Yogyakarta]], [[Surabaya]] dan [[Banjarmasin]] dengan menggunakan frekuensi 825-835 [[MHz]].<ref>[https://books.google.co.id/books?id=sR8WAQAAMAAJ&q=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&dq=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjfh4LgzbfuAhUi73MBHWnVCA8Q6AEwAHoECAQQAg Profile of Indonesian Telecommunications Industry & Development]</ref> Dalam tahun pertama beroperasinya, Komselindo sendiri mematok target pelanggan sebesar 95.000 dan menyiapkan modal senilai [[Dolar Amerika Serikat|US$]] 40 juta (dari pinjaman bank asing),<ref>[https://books.google.co.id/books?id=0PMzSVc1EfkC&q=.+year+US+$+40m+financing+deal+for+%D0%A0%D0%A2+Komselindo+,+one+of+Indonesia%27s+analog+cellular+telecommunications+operators+.&dq=.+year+US+$+40m+financing+deal+for+%D0%A0%D0%A2+Komselindo+,+one+of+Indonesia%27s+analog+cellular+telecommunications+operators+.&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjw_ffV98LuAhVO73MBHZX7BGEQ6AEwAHoECAAQAg International Financing Review: IFR., Masalah 1110-1113]</ref> ditambah dengan kerjasama dengan sejumlah pabrikan ponsel seperti [[Motorola]], [[Ericsson]] dan [[Nokia]] dan kerjasama ''[[roaming]]'' dengan perusahaan telekomunikasi asing seperti [[Telstra]] dari [[Australia]].<Ref>[https://jawawa.id/newsitem/pt-komselindo-prepares-intl-roaming-service-1447893297 JP/PT Komselindo prepares int'l roaming service]</ref> Pada tahun 1997, Komselindo tercatat sudah memiliki 152 [[Base Transceiver Station|BTS]] di berbagai wilayah, sehingga operasinya meluas ke hampir seluruh Indonesia dan tercatat memiliki pelanggan sebanyak 166.500. Karena itulah, Komselindo dianggap sebagai perusahaan komunikasi bersistem AMPS terbesar di Indonesia.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=Jt7sAAAAMAAJ&q=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&dq=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjfh4LgzbfuAhUi73MBHWnVCA8Q6AEwAXoECAYQAg Informasi, Masalah 203-208]</ref> Komselindo juga dikenal sebagai operator yang cukup inovatif, misalnya pada 1997 menandatangani kesepakatan dengan [[MBf]] [[Mastercard]] untuk membentuk kerjasama [[kartu kredit]] serta mempunyai sistem proteksi sejak Oktober 1995.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=3NIqAAAAMAAJ&q=Komselindo+MBF&dq=Komselindo+MBF&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj5-5fU0LfuAhVa7XMBHZtkAkoQ6AEwAnoECAEQAQ Eksekutif, Masalah 211-216]</ref>
 
Sebagai bagian dari skema pemerintah saat itu, Komselindo diberikan hak untuk beroperasi di [[Aceh]], [[Sumatera Utara]], [[Sumatera Barat]], [[Jabodetabek]], [[Jawa Barat]], [[Sulawesi Utara]], [[Sulawesi Tengah]], [[Sulawesi Selatan]] dan [[Sulawesi Tenggara]]<ref>[https://books.google.co.id/books?id=c7_XAAAAMAAJ&q=TELESERA+AMPS&dq=TELESERA+AMPS&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjSh_3JjLnuAhWL8XMBHf2YAjs4ChDoATAAegQIARAC Ummat, Volume 2,Masalah 21-26]</ref> dengan menggunakan frekuensi 825-835 [[MHz]]. Namun, demi memenuhi kepuasan penggunanya, layanan AMPS Komselindo juga dapat menerima dan melakukan panggilan ke 18 kota di 12 provinsi di Indonesia (termasuk yang bukan wilayah operasionalnya) seperti [[Bandung]], [[Semarang]], [[Surabaya]], [[Denpasar]], [[Kota Makassar|Ujungpandang]], [[Kota Yogyakarta|Yogyakarta]], [[Surabaya]] dan [[Banjarmasin]].<ref>[https://books.google.co.id/books?id=sR8WAQAAMAAJ&q=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&dq=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjfh4LgzbfuAhUi73MBHWnVCA8Q6AEwAHoECAQQAg Profile of Indonesian Telecommunications Industry & Development]</ref> Hal ini bisa terjadi berkat kerjasama ''[[roaming]]'' dengan dua operator AMPS lainnya di dalam negeri, [[Metrosel]] dan [[Telesera]].<ref name=cdm/>
Dalam perkembangannya, Komselindo sendiri awalnya berusaha untuk mengembangkan teknologinya menjadi sistem [[digital]], yaitu [[AMPS digital|D-AMPS]], dan selanjutnya disiapkan untuk ditingkatkan menjadi [[CDMA]] (spesifiknya, IS-95 atau [[CDMAOne]]) yang direncanakan dimulai sejak Agustus 1997. Ujicoba dengan sistem CDMA ini pertama kali dilakukan pada September 1995 di Bandung, bekerjasama dengan [[American Telephone & Telegraph|AT&T]].<Ref>[https://books.google.co.id/books?id=LG8eAQAAIAAJ&q=ELEKTRINDO+NUSANTARA+KOMSELINDO&dq=ELEKTRINDO+NUSANTARA+KOMSELINDO&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwiS55OK1LnuAhUDcCsKHW1ABQA4ChDoATAEegQIAhAC Cellular Communications: Worldwide Market Development]</ref><ref>[https://jawawa.id/newsitem/komselindo-to-upgrade-its-networks-into-cdma-1447893297 JP/Komselindo to upgrade its networks into CDMA]</ref> Selanjutnya, demi memajukan proyek CDMA ini, Komselindo menggandeng [[Lucent|Lucent Technologies]], sebuah perusahaan telekomunikasi AS dan New T&T dari [[Hong Kong]] untuk membangun sistemnya. Target awal dari sistem CDMA Komselindo adalah sebesar 65.000 pelanggan, di [[Jakarta]], [[Bandung]], serta sebagian [[Sulawesi]] dan [[Sumatra]]. Untuk infrastrukturnya sendiri direncanakan dibangun jaringan berkapasitas 750.000 pelanggan dan 300 [[Base Transceiver Station|BTS]].<ref>[https://books.google.co.id/books?id=ZjOit5T3iZIC&pg=RA27-PA7&dq=Komselindo++lucent&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwiBoZLVx7fuAhUSheYKHUn1CM8Q6AEwAXoECAAQAg#v=onepage&q=Komselindo%20%20lucent&f=false Indonesia, News & Views, Volume 7]</ref><ref>[https://www.afr.com/politics/lucents-256m-asian-coups-19970226-k7bkt Lucent's $256m Asian coups]</ref> Proyek ini memakan biaya US$ 105 juta, dan sebagai upayanya Komselindo melakukan [[Kredit sindikasi|sindikasi kredit]] dengan sejumlah bank asing dan lokal.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=PkMWAQAAMAAJ&q=komselindo+1998&dq=komselindo+1998&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwit34vm9sLuAhUKVH0KHbhqC2M4HhDoATAIegQICRAC Project and Trade Finance, Masalah 165-170]</ref><ref>[http://julianhutabarat.blogspot.com/2009/02/perkembangan-restrukturisasi-kredit.html?m=11 Perkembangan Restrukturisasi Kredit Macet Grup Bimantara]</ref> Walaupun awalnya ditargetkan pada Oktober 1999 proyek ini sudah bisa diluncurkan, sayangnya proyek ini harus terhambat oleh pengaruh [[Krisis finansial Asia 1997|krisis ekonomi 1997-1998]] yang membuat Komselindo terjerat hutang.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=R8gTAQAAMAAJ&q=komselindo+tidak+sukses&dq=komselindo+tidak+sukses&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjBhbaY0rfuAhUX9nMBHaoQAwIQ6AEwAHoECAQQAg Tempo, Volume 32,Masalah 12-18]</ref><ref>{{Cite web |url=http://www.komselindo.co.id/profile_teknology.htm |title=Website Komselindo |access-date=2002-11-10 |archive-date=2002-11-10 |archive-url=https://web.archive.org/web/20021110050945/http://www.komselindo.co.id/profile_teknology.htm |dead-url=no }}</ref> Tetap menggunakan sistem AMPS (ditambah efek krisis ekonomi 1997-1998) membuat pelanggan Komselindo dalam perkembangannya semakin menurun, dimana pada tahun 1998 menjadi sebesar 65.000, pada Juni 1999 merosot lagi menjadi 53.744 pelanggan, sedangkan tahun 2000 turun lagi menjadi 36.500 pelanggan. Akibatnya, perusahaan pun merugi.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=4M_sAAAAMAAJ&q=ekonomi+mulai+mendera+negeri+ini+,+Komselindo+sempat+kehilangan+sekitar+5+.+000+dari+70&dq=ekonomi+mulai+mendera+negeri+ini+,+Komselindo+sempat+kehilangan+sekitar+5+.+000+dari+70&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwiT3crY0rfuAhXfwjgGHfedB34Q6AEwAHoECAAQAg Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 14,Masalah 1-7]</ref><Ref>[https://books.google.co.id/books?hl=id&id=irq1AAAAIAAJ&dq=komselindo+jakarta+bandung+semarang+yogyakarta&focus=searchwithinvolume&q=komselindo+ Yearbook of Asia-Pacific Telecommunications]</ref> Hal ini seiring dengan pangsa pasar AMPS yang menurun tajam, dari 48,4% pada 1995 menjadi 4,4% pada 1999 yang disebabkan kalah dengan [[GSM]] yang masif.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=r143AgAAQBAJ&pg=PA197&dq=komselindo+amps+gsm&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwiG3L7C0rfuAhUjyzgGHYHpCBA4ChDoATAGegQICBAC#v=onepage&q=komselindo%20amps%20gsm&f=false Towards a Knowledge-based Economy: East Asia's Changing Industrial Geography]</ref>
 
===Pengembangan teknologi dan operasional===
Untuk mengatasi masalah ini, Komselindo sempat menjalin kerjasama dengan perusahaan lain yang bergerak di AMPS juga, yaitu [[Metrosel]] yang beroperasi di [[Jawa Tengah]] dan [[Jawa Timur]] dalam bentuk kerjasama jaringan sehingga harga jaringan keduanya bisa ditekan hingga 40%. Kedua perusahaan pada awal 2001 bahkan sudah merencanakan untuk merger,<ref>[https://www.telecompaper.com/news/metrosel-komselindo-to-merge--259420Metrosel, Komselindo to merge]</ref> walaupun kemudian tidak terwujud. Selain itu, pada 1999-2002, Komselindo juga meluncurkan berbagai produk, seperti Kartu Gesit (yang diklaim paling murah dibanding operator GSM), kartu Swara,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=WcbXAAAAMAAJ&q=komselindo+d+amps&dq=komselindo+d+amps&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjp2eudqu7uAhXJqksFHbKyA7wQ6AEwAXoECAQQAgUmmat, Volume 4,Masalah 17-25]</ref> produk Spirit,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=4M_sAAAAMAAJ&q=KOMSELINDO+1998&dq=KOMSELINDO+1998&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjUsZeb2bfuAhW34zgGHWjlCK4Q6AEwBXoECAcQAg Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 14,Masalah 1-7]</ref> paket [[pascabayar]] Nasional, Spada (Selular Paling Beda), Menari dan promosi panggilan Prorata yang berharga murah.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=ifhWAAAAMAAJ&q=KOMSELINDO+Gesit&dq=KOMSELINDO+Gesit&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjmm8K72LfuAhVBwzgGHchHDuYQ6AEwAXoECAEQAg Panji: majalah berita nasional, Volume 5]</ref><Ref>[https://books.google.co.id/books?id=vZ61AAAAIAAJ&q=komselindo+2001&dq=komselindo+2001&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj0icOg-MLuAhXMF3IKHSawDl8Q6AEwAHoECAMQAg Yearbook of Asia-Pacific Telecommunications]</ref><Ref>[https://books.google.co.id/books?id=R8gTAQAAMAAJ&q=komselindo+kurang&dq=komselindo+kurang&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwip4KSO-cLuAhWUeX0KHefRCCYQ6AEwBHoECAEQAg Tempo, Volume 32,Masalah 12-18]</ref> Upaya lain juga terus dilakukan seperti berusaha menarik investor strategis, namun tampaknya masih sulit di tengah penurunan pasar dan telah menyiapkan anggaran US$ 150 juta untuk melanjutkan proyek CDMAOne-nya bersama perusahaan dari [[Kanada]].<ref>[https://books.google.co.id/books?id=V7m1AAAAIAAJ&q=komselindo+CDMA&dq=komselindo+CDMA&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi-s5rZ0bfuAhXRlOYKHfcNCmoQ6AEwBnoECAEQAg AsiaCom: Asia-Pacific TV, Cable, Satellite, and Telecommunications, Volume 6]</ref> Proyek konversi ke CDMAOne ini pada akhirnya dimulai pada Mei 2000 di Jabodetabek dan Bandung, sehingga bisa dikatakan bahwa mimpi awal Komselindo untuk menjadi operator CDMA pertama di Indonesia yang sempat tertunda sudah terlaksana. Namun, sayangnya karena sistem CDMAOne masih punya banyak kelemahan dibanding GSM dan masalah keuangan perusahaan (sehingga sulit melakukan pengembangan), maka operasi jaringan ini kurang sukses, dan justru pengguna Komselindo makin menurun.<ref>[http://informasi-dunia-tik.blogspot.com/2012/02/cdma-sebanding-generasi-3-gsm.html?m=1 CDMA Sebanding Generasi 3 GSM]</ref><ref>[http://kuliselular.blogspot.com/2008/04/mengenal-keluarga-cdma.html?m=1 Mengenal keluarga CDMA]</ref><ref>[https://ariflearning.wordpress.com/2012/09/27/teknologi-seluler-cdma-dan-gsm/amp/ Teknologi Seluler CDMA dan GSM]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=vZ61AAAAIAAJ&q=komselindo+cdma+bandung&dq=komselindo+cdma+bandung&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjJ67nO9dDuAhUyjuYKHRSEBugQ6AEwAnoECAUQAg Yearbook of Asia-Pacific Telecommunications]</ref><ref>[http://telco-articles.blogspot.com/2005/01/perang-operator-cdma-di-wilayah-jabar.html?m=1 Perang Operator CDMA di Wilayah Jabar & Banten]</ref> Walaupun demikian, manajemen tetap menegaskan komitmennya di April 2001 untuk mengkonversi jaringannya menjadi CDMA karena sesuai bisnis inti induknya dan bisa disinergikan dengan perusahaan TV milik Bimantara, dengan berusaha tetap mencari investor strategis.<ref>[https://bisnis.tempo.co/read/8970/bimantara-berharap-utang-komselindo-dialihkan-jadi-modal Bimantara Berharap Utang Komselindo Dialihkan Jadi Modal]</ref>
Sebagai bagian dari skema pemerintah saat itu, Komselindo sendiri diberikan hak untuk beroperasi di [[Jawa Barat]], [[Sulawesi Selatan]], [[Jabodetabek]],[[Sumatra Utara]] serta [[Aceh]],<ref>[https://books.google.co.id/books?id=c7_XAAAAMAAJ&q=TELESERA+AMPS&dq=TELESERA+AMPS&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjSh_3JjLnuAhWL8XMBHf2YAjs4ChDoATAAegQIARAC Ummat, Volume 2,Masalah 21-26]</ref> dan untuk melayani konsumennya juga membangun jaringan di 18 kota di 12 provinsi di Indonesia seperti [[Bandung]], [[Semarang]], [[Surabaya]], [[Denpasar]], [[Kota Makassar|Ujungpandang]], [[Kota Yogyakarta|Yogyakarta]], [[Surabaya]] dan [[Banjarmasin]] dengan menggunakan frekuensi 825-835 [[MHz]].<ref>[https://books.google.co.id/books?id=sR8WAQAAMAAJ&q=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&dq=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjfh4LgzbfuAhUi73MBHWnVCA8Q6AEwAHoECAQQAg Profile of Indonesian Telecommunications Industry & Development]</ref> Dalam tahun pertama beroperasinya, Komselindo sendiri mematok target pelanggan sebesar 95.000 pelanggan dan menyiapkan modal senilai [[Dolar Amerika Serikat|US$]] 40 juta (dari pinjaman bank asing),<ref>[https://books.google.co.id/books?id=0PMzSVc1EfkC&q=.+year+US+$+40m+financing+deal+for+%D0%A0%D0%A2+Komselindo+,+one+of+Indonesia%27s+analog+cellular+telecommunications+operators+.&dq=.+year+US+$+40m+financing+deal+for+%D0%A0%D0%A2+Komselindo+,+one+of+Indonesia%27s+analog+cellular+telecommunications+operators+.&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjw_ffV98LuAhVO73MBHZX7BGEQ6AEwAHoECAAQAg International Financing Review: IFR., Masalah 1110-1113]</ref> ditambah dengan kerjasama dengan sejumlah pabrikan ponsel seperti [[Motorola]], [[Ericsson]] dan [[Nokia]] dan kerjasamaserta ''[[roaming]]'' internasional dengan perusahaan telekomunikasi asing seperti [[Telstra]] dari [[Australia]].<Refref>[https://jawawa.id/newsitem/pt-komselindo-prepares-intl-roaming-service-1447893297 JP/PT Komselindo prepares int'l roaming service]</ref> Pada tahun 1997, Komselindo tercatat sudah memiliki 152 [[Base Transceiver Station|BTS]] di berbagai wilayah, sehingga operasinya meluas ke hampir seluruh Indonesia dan tercatat memiliki pelanggan sebanyak 166.500 pengguna (naik dari 120.000 pada 1995-1996). Karena itulah, saat itu Komselindo dianggap sebagai perusahaan komunikasitelekomunikasi bersistem AMPS terbesar di Indonesia.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=Jt7sAAAAMAAJ&q=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&dq=KOMSELINDO+(+JABOTABEK+)+,+Bandung+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjfh4LgzbfuAhUi73MBHWnVCA8Q6AEwAXoECAYQAg Informasi, Masalah 203-208]</ref><ref name=cdm/> Komselindo juga dikenal sebagai operator yang cukup inovatif, misalnya pada 1997 menandatangani kesepakatan dengan [[MBf]] [[Mastercard]] untuk membentuk kerjasama [[kartu kredit]] serta mempunyai sistem proteksi sejak Oktober 1995.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=3NIqAAAAMAAJ&q=Komselindo+MBF&dq=Komselindo+MBF&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj5-5fU0LfuAhVa7XMBHZtkAkoQ6AEwAnoECAEQAQ Eksekutif, Masalah 211-216]</ref>
 
Dalam perkembangannya, Komselindo sendiri awalnyajuga berusaha untuk mengembangkan teknologinya menjadi sistem [[digital]], yaitu [[AMPS digital|D-AMPS]], danyang selanjutnya disiapkan untukakan ditingkatkan lagi menjadi [[CDMA]] (spesifiknya, IS-95 atau [[CDMAOnecdmaOne]]) yang direncanakan dimulai sejak Agustus 1997. Ujicoba dengan sistem CDMA ini pertama kali dilakukan pada September 1995 di Bandung, bekerjasama dengan [[American Telephone & Telegraph|AT&T]].<Refref>[https://books.google.co.id/books?id=LG8eAQAAIAAJ&q=ELEKTRINDO+NUSANTARA+KOMSELINDO&dq=ELEKTRINDO+NUSANTARA+KOMSELINDO&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwiS55OK1LnuAhUDcCsKHW1ABQA4ChDoATAEegQIAhAC Cellular Communications: Worldwide Market Development]</ref><ref>[https://jawawa.id/newsitem/komselindo-to-upgrade-its-networks-into-cdma-1447893297 JP/Komselindo to upgrade its networks into CDMA]</ref><ref name=cdm/> Selanjutnya, demi memajukan proyek CDMA initersebut, Komselindo menggandeng [[Lucent|Lucent Technologies]], (sebuah perusahaan telekomunikasi AS) dan New T&T (dari [[Hong Kong]]) untuk membangun sistemnya. TargetRencananya awalpihak dariKomselindo sistemakan CDMAmembangun Komselindojaringan adalahberkapasitas sebesar750.000 pelanggan dan 300 [[Base Transceiver Station|BTS]], demi melayani target awal 65.000 pelanggan, yang tersebar di [[Jakarta]], [[Bandung]], serta sebagian [[Sulawesi]] dan [[Sumatra]]. Untuk infrastrukturnya sendiri direncanakan dibangun jaringan berkapasitas 750.000 pelanggan dan 300 [[Base Transceiver Station|BTS]].<ref>[https://books.google.co.id/books?id=ZjOit5T3iZIC&pg=RA27-PA7&dq=Komselindo++lucent&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwiBoZLVx7fuAhUSheYKHUn1CM8Q6AEwAXoECAAQAg#v=onepage&q=Komselindo%20%20lucent&f=false Indonesia, News & Views, Volume 7]</ref><ref>[https://www.afr.com/politics/lucents-256m-asian-coups-19970226-k7bkt Lucent's $256m Asian coups]</ref> Proyek ini memakan biaya US$ 105 juta, danyang sebagaiberusaha upayanyadidanai Komselindodengan melakukan [[Kredit sindikasi|sindikasi kredit]] dengan sejumlah bank asing dan lokal.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=PkMWAQAAMAAJ&q=komselindo+1998&dq=komselindo+1998&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwit34vm9sLuAhUKVH0KHbhqC2M4HhDoATAIegQICRAC Project and Trade Finance, Masalah 165-170]</ref><ref>[http://julianhutabarat.blogspot.com/2009/02/perkembangan-restrukturisasi-kredit.html?m=11 Perkembangan Restrukturisasi Kredit Macet Grup Bimantara]</ref> WalaupunPendanaan awalnyajuga ditargetkanberusaha padadidapat Oktoberdengan 1999menggandeng proyekinvestor inistrategis sudahmenjelang bisaakhir diluncurkan1997, sayangnyadengan proyeksaat iniitu harussudah terhambat oleh pengaruhada [[KrisisSingapore finansial Asia 1997|krisis ekonomi 1997-1998Telecom]] (Singtel) yang membuatterpilih Komselindodari terjeratbeberapa hutang.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=R8gTAQAAMAAJ&q=komselindo+tidak+sukses&dq=komselindo+tidak+sukses&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjBhbaY0rfuAhUX9nMBHaoQAwIQ6AEwAHoECAQQAgpesaing Tempo,seperti Volume[[Hutchison 32,Masalah 12-18Whampoa]]</ref><ref>{{Cite webdan |url=http://www.komselindo.co.id/profile_teknology.htm[[First |title=Website Komselindo |access-date=2002-11-10 |archive-date=2002-11-10 |archive-url=https://web.archive.org/web/20021110050945/http://www.komselindo.co.id/profile_teknology.htm |dead-url=no }}</ref> Tetap menggunakan sistem AMPSPacific]] (ditambahperusahaan efek[[Grup krisis ekonomi 1997-1998Salim]]) membuat pelanggan Komselindo dalam perkembangannya semakin menurun, dimana pada tahun 1998 menjadi sebesar 65.000, pada Juni 1999 merosot lagi menjadi 53.744 pelangganDiperkirakan, sedangkanSingtel tahunakan 2000membeli turun25% lagisaham menjadiKomselindo 36.500seharga pelanggan.US$ Akibatnya,225-400 perusahaan pun merugijuta.<ref name=fare>[https://books.google.co.id/books?idnewbks=4M_sAAAAMAAJ1&qnewbks_redir=ekonomi+mulai+mendera+negeri+ini+,+Komselindo+sempat+kehilangan+sekitar+5+.+000+dari+70&dq=ekonomi+mulai+mendera+negeri+ini+,+Komselindo+sempat+kehilangan+sekitar+5+.+000+dari+700&hl=id&said=X&ved=2ahUKEwiT3crY0rfuAhXfwjgGHfedB34Q6AEwAHoECAAQAg Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 14,Masalah 1hU-7]</ref><Ref>[https://books.google.co.id/books?hl=id&id=irq1AAAAIAAJvAAAAIAAJ&dq=komselindo+jakartahad+bandung+semarang+yogyakartadropped&focus=searchwithinvolume&q=komselindo+ YearbookFar ofEastern Asia-Pacific Telecommunications]</ref> Hal ini seiring dengan pangsa pasar AMPS yang menurunEconomic tajamReview, dariVolume 48,4% pada 1995 menjadi 4,4% pada 1999 yang disebabkan kalah dengan [[GSM]] yang masif.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=r143AgAAQBAJ&pg=PA197&dq=komselindo+amps+gsm&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwiG3L7C0rfuAhUjyzgGHYHpCBA4ChDoATAGegQICBAC#v=onepage&q=komselindo%20amps%20gsm&f=false Towards a Knowledge-based Economy: East Asia's Changing Industrial Geography162]</ref>
Masalah lain yang membelit Komselindo adalah efek krisis ekonomi sehingga membuat perusahaan ini terjerat hutang, sebesar Rp 126 miliar, US$ 143 juta dan [[Dolar Singapura|Sin$]] 13.356. Sementara itu, di situasi sulit tersebut, PT Telkom yang merupakan pemegang saham 35% di Komselindo justru ingin menjual sahamnya karena ingin fokus pada bisnis utamanya.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=tCEWAQAAMAAJ&q=Komselindo+METROSEL&dq=Komselindo+METROSEL&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjOo4aW1LfuAhWf63MBHaIqCXw4ChDoATACegQIBRAC On becoming a customer-centric company: transformasi Telkom menjadi perusahaan berbasis pelanggan]</ref> Dalam menangani masalahnya, pemegang saham utama Komselindo [[Bimantara Citra]] melakukan restrukturisasi hutang Komselindo pada Juli 2002 yang mencapai US$ 172 juta, mengajukan perdamaian ([[PKPU]]) kepada 41 kreditor dan meminta pengalihan hutang menjadi saham.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=cbt1DwAAQBAJ&pg=PA27&dq=komselindo+utang&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi9_sWN1bfuAhWD4nMBHdcEC00Q6AEwAXoECAYQAg#v=onepage&q=komselindo%20utang&f=false Ekonomi Politik Media Penyiaran]</ref><ref>[https://www.hukumonline.com/berita/baca/hol5103/komselindo-dan-bakrie-finance-ajukan-pkpu/ Komselindo dan Bakrie Finance Ajukan PKPU]</ref> Selanjutnya, pada 8 Agustus 2003 perusahaan yang terafiliasi dengan Bimantara, PT Centralindo Pancasakti Cellular dan Telkom sepakat melakukan pertukaran saham: Telkom menjual seluruh sahamnya di Komselindo kepada PT Centralindo sebesar 14,20% (ditambah 20,17% saham Metrosel dan 100% saham [[Telesera]]) dengan biaya Rp 185,10 miliar, dan sebagai gantinya, PT Centralindo menyerahkan saham PT [[Transvision|Indonusa Telemedia]] (penyelenggara [[televisi berlangganan|TV kabel]] TelkomVision) sebesar 35% dan memberi hak untuk membeli 16,85% sahamnya di [[Pasifik Satelit Nusantara]] pada Telkom. Manajemen sendiri menyediakan dana sebesar Rp 900 miliar untuk menuntaskan transaksi ini, yang berakhir dengan akuisisi seluruh saham Telkom sebesar 35% di Komselindo di tahun yang sama.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=UcQTAQAAMAAJ&q=.+Sebelumnya+,+Bimantara+berikutnya+,+Bimantara+akan+mengakuisisi+PT+Komunikasi+Selular+Indonesia+(+Komselindo+)+dan+PT+Metro+Selular+...&dq=.+Sebelumnya+,+Bimantara+berikutnya+,+Bimantara+akan+mengakuisisi+PT+Komunikasi+Selular+Indonesia+(+Komselindo+)+dan+PT+Metro+Selular+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj3tIaF17fuAhU04XMBHe4fAS4Q6AEwAHoECAEQAg Tempo, Volume 31,Masalah 48-52]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=utjsAAAAMAAJ&q=185+10+PASIFIK+METROSEL&dq=185+10+PASIFIK+METROSEL&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj4xM_uhLnuAhXIT30KHWuZB7QQ6AEwAHoECAAQAg Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 15,Masalah 18-26]</ref>
 
Tercatat di tahun 1997, sudah ada beberapa tempat yang berhasil dipasang jaringan cdmaOne Komselindo, dan sebagai bentuk percobaan, ada sekitar 170 pelanggan yang menggunakan jaringan ini secara terbatas di tahun tersebut. Angka ini meningkat menjadi 240 pada 1998 dan 400 di tahun 1999, meskipun masih sangat sedikit jika dibandingkan dengan pengguna AMPS-nya.<ref name=cdm/> Jika berhasil diluncurkan (sesuai rencana) pada Oktober 1999,<ref name=temcom>[https://books.google.co.id/books?id=R8gTAQAAMAAJ&q=komselindo+tidak+sukses&dq=komselindo+tidak+sukses&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjBhbaY0rfuAhUX9nMBHaoQAwIQ6AEwAHoECAQQAg Tempo, Volume 32,Masalah 12-18]</ref><ref>{{Cite web |url=http://www.komselindo.co.id/profile_teknology.htm |title=Website Komselindo |access-date=2002-11-10 |archive-date=2002-11-10 |archive-url=https://web.archive.org/web/20021110050945/http://www.komselindo.co.id/profile_teknology.htm |dead-url=no }}</ref> maka Komselindo dapat menjadi operator berbasis CDMA pertama di Indonesia.<Ref>[https://i-portal.inti.co.id/post/687 CDMA, Kue Bisnis Telekomunikasi yang Banyak Diperebutkan]</ref> Adapun teknologi tersebut dinilai memiliki banyak kelebihan dibanding AMPS yang digunakan selama ini, seperti anti-penggandaan (''cloning''), hemat energi, suara yang lebih jernih, tidak ada ''drop call'' dan suara robot, serta memberikan fitur baru seperti [[Layanan pesan singkat|SMS]], ''voice mail'', dan ''call forward''. Selain itu, adaptasi teknologi CDMA juga dianggap sebagai langkah baik demi menghadapi perkembangan teknologi ''[[pita lebar|broadband]]''.<ref name=cdm/>
Namun pada akhirnya rencana untuk mengembangkan Komselindo sendiri tidak dilanjutkan oleh manajemen Bimantara, melainkan mereka memutuskan untuk membangun merek baru dengan melanjutkan pembangunan jaringan CDMA yang disiapkan Komselindo. Perusahaan baru itu dikenal dengan nama [[Mobile-8]] Telecom yang didirikan akhir 2002, dan sebagai persiapannya Bimantara menjadikan dua perusahaan komunikasi yang telah diakusisinya, yaitu Metrosel dan [[Telesera]] serta Komselindo menjadi anak perusahaan Mobile-8.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=rPwNWb1M64YC&pg=PA103&dq=komselindo+metrosel&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjg2_TS4rTuAhVCH7cAHaYCBaEQ6AEwBHoECAYQAg#v=onepage&q=komselindo%20metrosel&f=false Telecommunications Reform in the Asia-Pacific Region]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=UcQTAQAAMAAJ&q=komselindo+bimantara&dq=komselindo+bimantara&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj7hqqx47TuAhXLdCsKHdVSC8EQ6AEwBXoECAcQAg Tempo, Volume 31,Masalah 48-52]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=NDvjAAAAMAAJ&q=BIMANTARA+METROSEL&dq=BIMANTARA+METROSEL&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjb3u_V47TuAhUQ7XMBHRCpCvMQ6AEwA3oECAEQAg Gamma, Volume 3,Masalah 6-14]</ref> Pada akhirnya, sebagai "penerus" Komselindo adalah Fren yang diluncurkan pada 8 Desember 2003 yang berbasis CDMA2000 dengan modal awal salah satunya adalah bekas pelanggan AMPS/CDMAOne Komselindo yang dipindah menjadi CDMA2000, yang pada saat itu sudah menurun drastis menjadi hanya 23.485 pengguna.<ref>[https://books.google.co.id/books?hl=id&id=bZ-1AAAAIAAJ&dq=ELEKTRINDONUSANTARA+AMPS&focus=searchwithinvolume&q=elektrindo Yearbook of asia-pacific telecommunications]</ref> Sejak saat itu, Komselindo hanya menjadi anak perusahaan Mobile-8 yang tidak terlalu aktif, namun tetap kadang-kadang digunakan misalnya untuk mengikuti tender jaringan [[3G]] pada 2006.<ref>[https://bisnis.tempo.co/read/73364/komselindo-dan-samoerna-mundur-dari-tender-3g Komselindo dan Samoerna Mundur dari Tender 3G]</ref> Selain itu, Komselindo, Metrosel dan Telesera juga menjadi pemegang izin jaringan CDMA yang dioperasikan oleh Mobile-8. Pada akhirnya, PT Komunikasi Selular Indonesia di[[merger dan akuisisi|merger]] dengan induknya, Mobile-8 pada 11 Juni 2007.<ref>[https://finance.detik.com/bursa-dan-valas/d-792154/merger-tiga-anak-usaha-mobile-8-efektif Merger Tiga Anak Usaha Mobile-8 Efektif]</ref> Merger ini mengakibatkan izin operasional Mobile-8, yang sebelumnya salah satunya atas nama Komselindo, kini beralih ke Mobile-8.<ref>[https://idnfinancials.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/financial-statements/FREN/2008/FY_2008_FREN_Smartfren+Telecom+Tbk.pdf Laporan Keuangan Mobile-8 Telecom, 2007]</ref>
 
===Penurunan kinerja===
Sayangnya, perjalanan proyek tersebut kemudian harus terhambat oleh pengaruh [[Krisis finansial Asia 1997|krisis ekonomi 1997-1998]] yang membuat Komselindo terjerat hutang, yang diperkirakan mencapai US$ 100-140 juta.<ref name=fare/><ref name=asikom>[https://books.google.co.id/books?newbks=1&newbks_redir=0&hl=id&id=36W1AAAAIAAJ&dq=komselindo+modest+debt&focus=searchwithinvolume&q=ELEKTRINDO AsiaCom: Asia-Pacific TV, Cable, Satellite, and Telecommunications, Volume 5]</ref> Hal ini belum ditambah sulitnya mengimpor infrastruktur dan perangkat CDMA akibat tingginya nilai dolar saat itu.<ref name=cdm/> Tetap berfokus pada sistem AMPS (ditambah efek krisis) membuat pelanggan Komselindo menurun drastis, dimana dari bulan Juni 1997 sebesar 108.750 pengguna menjadi 51.500 pada Juni 1998,<ref>[https://jawawa.id/newsitem/telkomsels-unpaid-bills-may-total-rp-90-billion-this-year-1447893297 JP/Telkomsel's unpaid bills may total Rp 90 billion this year]</ref> yang kemudian sempat naik ke 77.000 pada Juni 1999<ref name=yearbook>[https://books.google.co.id/books?hl=id&id=irq1AAAAIAAJ&dq=komselindo+jakarta+bandung+semarang+yogyakarta&focus=searchwithinvolume&q=komselindo+ Yearbook of Asia-Pacific Telecommunications]</ref> sebelum menurun lagi menjadi 74.848 pengguna di akhir 2000.<ref name=yirbok/> Hal ini seiring dengan pangsa pasar AMPS yang menurun tajam, dari 48,4% pada 1995 menjadi 4,4% pada 1999 yang disebabkan kalah dengan [[GSM]] yang masif.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=r143AgAAQBAJ&pg=PA197&dq=komselindo+amps+gsm&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwiG3L7C0rfuAhUjyzgGHYHpCBA4ChDoATAGegQICBAC#v=onepage&q=komselindo%20amps%20gsm&f=false Towards a Knowledge-based Economy: East Asia's Changing Industrial Geography]</ref> Angka penurunan yang bisa mencapai 55% ini membuat perusahaan merugi sebesar Rp 34,7 miliar pada 1998 dan Rp 39,41 miliar pada 1999.<ref name=cdm>[https://lib.ui.ac.id/detail.jsp?id=20440468# Strategi PT. Komselindo mengaplikasikan CDMA]</ref>
 
Untuk mengatasi masalah ini, Komselindo sempat menjalin kerjasama dengan perusahaan lain yang juga bergerak di AMPS, yaitu [[Metrosel]] yang beroperasi di [[Jawa Tengah]] dan [[Jawa Timur]] dalam bentuk kerjasama jaringan sehingga biaya pengoperasian jaringan keduanya bisa ditekan hingga 40%. Kedua perusahaan pada awal 2001 bahkan sudah merencanakan untuk merger,<ref>[https://www.telecompaper.com/news/metrosel-komselindo-to-merge--259420Metrosel, Komselindo to merge]</ref> yang kemudian pada pertengahan 2001 berusaha mengikutsertakan [[Telesera]],<Ref>[https://jawawa.id/newsitem/three-cellular-operators-plan-to-merge-this-year-1447893297 JP/Three cellular operators plan to merge this year]</ref> walaupun gagal. Selain itu, pada 1999-2002, Komselindo juga meluncurkan berbagai produk, seperti produk prabayar Gesit (yang diklaim paling murah dibanding operator GSM), kartu Swara,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=WcbXAAAAMAAJ&q=komselindo+d+amps&dq=komselindo+d+amps&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjp2eudqu7uAhXJqksFHbKyA7wQ6AEwAXoECAQQAg Ummat, Volume 4,Masalah 17-25]</ref> produk Spirit,<ref name=yearbook1>[https://books.google.co.id/books?id=4M_sAAAAMAAJ&q=ekonomi+mulai+mendera+negeri+ini+,+Komselindo+sempat+kehilangan+sekitar+5+.+000+dari+70&dq=ekonomi+mulai+mendera+negeri+ini+,+Komselindo+sempat+kehilangan+sekitar+5+.+000+dari+70&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwiT3crY0rfuAhXfwjgGHfedB34Q6AEwAHoECAAQAg Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 14,Masalah 1-7]</ref> paket pascabayar Nasional, Spada (Selular Paling Beda), Menari dan promosi panggilan Prorata yang bertarif murah.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=ifhWAAAAMAAJ&q=KOMSELINDO+Gesit&dq=KOMSELINDO+Gesit&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjmm8K72LfuAhVBwzgGHchHDuYQ6AEwAXoECAEQAg Panji: majalah berita nasional, Volume 5]</ref><ref name=yearbook/><ref name=temcom/> Ada juga upaya menawarkan 50% sahamnya seharga US$ 150 juta kepada calon investor strategis<ref name=asikom/> setelah gagal menarik Singtel, namun tampaknya masih sulit di tengah penurunan pasar.
 
Meskipun menghadapi tantangan, Komselindo tetap berminat untuk mengoperasikan cdmaOne dengan menyiapkan anggaran US$ 100-150 juta<ref name=asiatom>[https://books.google.co.id/books?id=0Lm1AAAAIAAJ&q=komselindo+has+reportedly&dq=komselindo+has+reportedly&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjb_pySpvz9AhVuTmwGHaBhCjMQ6AF6BAgGEAI AsiaCom: Asia-Pacific TV, Cable, Satellite, and Telecommunications, Volume 7]</ref> demi melanjutkan pembangunannya bersama perusahaan [[Kanada]]. Jaringan tersebut akhirnya diluncurkan pada Maret 2000<ref name=asiacom>[https://books.google.co.id/books?id=V7m1AAAAIAAJ&q=komselindo+CDMA&dq=komselindo+CDMA&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi-s5rZ0bfuAhXRlOYKHfcNCmoQ6AEwBnoECAEQAg AsiaCom: Asia-Pacific TV, Cable, Satellite, and Telecommunications, Volume 6]</ref> dengan nama layanan '''V-CDMA''',<ref name=com5>[https://web.archive.org/web/20020817023930/http://www.komselindo.co.id/komselindo_vcdma.htm V-CDMA ( Code Division Multiple Access )]</ref> yang menjangkau Jabodetabek dan Bandung dengan 220 BTS serta dilengkapi fitur [[Protokol Aplikasi Nirkabel|WAP]].<Ref>[https://books.google.co.id/books?id=vZ61AAAAIAAJ&q=komselindo++77000&dq=komselindo++77000&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjyxbXdpPz9AhUyTmwGHVpAAX8Q6AF6BAgHEAI Yearbook of Asia-Pacific Telecommunications]</ref> Untuk mempromosikannya, Komselindo meluncurkan kampanye "Coba Sendiri V-CDMA" di sejumlah [[mal]] di Jakarta, dan pada Agustus 2000, tercatat sudah ada 1.100 pengguna yang menikmati jaringan tersebut<ref name=cdm/> dari target sebesar 10.000.<ref name=asiatom/> Namun, sayangnya karena cdmaOne memiliki banyak kelemahan dibanding GSM<ref>[http://kuliselular.blogspot.com/2008/04/mengenal-keluarga-cdma.html?m=1 Mengenal keluarga CDMA]</ref> dan masalah keuangan perusahaan (sehingga sulit melakukan pengembangan dan promosi), maka pengoperasiannya dalam perkembangannya kurang sukses.<ref>[http://informasi-dunia-tik.blogspot.com/2012/02/cdma-sebanding-generasi-3-gsm.html?m=1 CDMA Sebanding Generasi 3 GSM]</ref><ref>[https://ariflearning.wordpress.com/2012/09/27/teknologi-seluler-cdma-dan-gsm/amp/ Teknologi Seluler CDMA dan GSM]</ref><ref>[http://telco-articles.blogspot.com/2005/01/perang-operator-cdma-di-wilayah-jabar.html?m=1 Perang Operator CDMA di Wilayah Jabar & Banten]</ref>
 
Walaupun demikian, proyek konversi ke CDMA tersebut tetap berusaha dilanjutkan (direncanakan bersama investor strategis) oleh manajemennya, karena dianggap sesuai dengan kepentingan pemiliknya, Bimantara Citra.<ref>[https://bisnis.tempo.co/read/8970/bimantara-berharap-utang-komselindo-dialihkan-jadi-modal Bimantara Berharap Utang Komselindo Dialihkan Jadi Modal]</ref> Ditargetkan, jangkauan jaringan CDMA Komselindo akan diperluas ke sepanjang Sumatra di waktu mendatang dalam dua tahap,<ref name=com5/> yang disusul selanjutnya ke [[Sulawesi Selatan]], [[Sulawesi Utara]], [[Sulawesi Tenggara]] dan [[Sulawesi Tengah]].<Ref name=com7>[https://web.archive.org/web/20000930001335/http://www.komselindo.co.id/komselindo_infotek.htm Informasi Teknologi]</ref> Ada juga rencana pembangunan transmisi ''ring'' dari Jakarta-Bandung dan sekitaran Jabotabek demi menjamin kehandalan jaringan Komselindo selama 24 jam.<ref name=cdm/> Tercatat, dalam periode ini Komselindo memiliki 400 pemancar ditambah gedungnya, 10 sentral (baik untuk AMPS maupun cdmaOne), sejumlah kantor cabang di beberapa kota layanannya, dan beberapa fasilitas lainnya.<ref name=cdm/>
 
Masalah lain yang membelit Komselindo adalah efek krisis ekonomi sehingga membuat perusahaan ini terjerat hutang, sebesar Rp 126 miliar, US$ 143 juta dan [[Dolar Singapura|Sin$]] 13.356. Sementara itu, diDi situasi sulit tersebut, PT Telkom yang merupakan pemegang saham 35% saham di Komselindo justru ingin menjual sahamnyakepemilikannya karena ingin fokus pada bisnis utamanya.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=tCEWAQAAMAAJ&q=Komselindo+METROSEL&dq=Komselindo+METROSEL&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjOo4aW1LfuAhWf63MBHaIqCXw4ChDoATACegQIBRAC On becoming a customer-centric company: transformasi Telkom menjadi perusahaan berbasis pelanggan]</ref> Dalam menangani masalahnya, pemegang saham utama Komselindo, [[Bimantara Citra]] melakukan restrukturisasi hutang Komselindo pada Juli 2002 yang mencapai US$ 172 juta, mengajukan perdamaian ([[PKPU]]) kepada 41 kreditor dan meminta pengalihan hutang menjadi saham.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=cbt1DwAAQBAJ&pg=PA27&dq=komselindo+utang&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwi9_sWN1bfuAhWD4nMBHdcEC00Q6AEwAXoECAYQAg#v=onepage&q=komselindo%20utang&f=false Ekonomi Politik Media Penyiaran]</ref><ref>[https://www.hukumonline.com/berita/baca/hol5103/komselindo-dan-bakrie-finance-ajukan-pkpu/ Komselindo dan Bakrie Finance Ajukan PKPU]</ref> Selanjutnya, pada 8 Agustus 2003, perusahaan yang terafiliasi dengan Bimantara, PT Centralindo Pancasakti Cellular dan Telkom sepakat melakukan pertukaran saham dalam transaksi bernilai Rp 364,8 miliar:<ref>[https://dokumen.tips/documents/annual-report-telkom-indonesia-2002.html?page=38 Annual Report Telkom 2002]</ref> Telkom menjual seluruh sahamnya (yang sudah menurun menjadi 14,20%) di Komselindo kepada PT Centralindo sebesar 14,20% (ditambah 20,17% saham Metrosel dan 100% saham [[Telesera]]) dengan biaya Rp 185,10 miliar, dan sebagai gantinya, PT Centralindo menyerahkan 35% saham PT [[Transvision|Indonusa Telemedia]] (penyelenggara [[televisi berlangganan|TV kabel]] TelkomVision) sebesar 35% dan memberi hak untuk membeli 16,85% sahamnya di [[Pasifik Satelit Nusantara]] pada Telkom. Manajemen sendiri menyediakan dana sebesar Rp 900 miliar untuk menuntaskan transaksi ini, yang berakhir dengan akuisisi seluruh saham Telkom sebesar 35% di Komselindo di tahun yang sama.<ref name=temcom2>[https://books.google.co.id/books?id=UcQTAQAAMAAJ&q=.+Sebelumnya+,+Bimantara+berikutnya+,+Bimantara+akan+mengakuisisi+PT+Komunikasi+Selular+Indonesia+(+Komselindo+)+dan+PT+Metro+Selular+...&dq=.+Sebelumnya+,+Bimantara+berikutnya+,+Bimantara+akan+mengakuisisi+PT+Komunikasi+Selular+Indonesia+(+Komselindo+)+dan+PT+Metro+Selular+...&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj3tIaF17fuAhU04XMBHe4fAS4Q6AEwAHoECAEQAg Tempo, Volume 31,Masalah 48-52]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=utjsAAAAMAAJ&q=185+10+PASIFIK+METROSEL&dq=185+10+PASIFIK+METROSEL&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj4xM_uhLnuAhXIT30KHWuZB7QQ6AEwAHoECAAQAg Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 15,Masalah 18-26]</ref>
 
===Akuisisi oleh Mobile-8 dan merger===
Namun, pada akhirnya rencana untuk mengembangkan Komselindo sendiri tidak dilanjutkan oleh manajemen Bimantara, melainkanyang merekalebih memutuskanmemilih untukmendirikan membangun merekperusahaan baru denganmeskipun tetap melanjutkan pembangunanrencana ekspansi jaringan CDMA yang disiapkan Komselindo-nya. Perusahaan baru itu dikenal dengan nama PT [[Mobile-8 Telecom]] Telecom yang didirikan akhir 2002, dan sebagai persiapannyapersiapan beroperasinya, Bimantara (maupun induknya, [[Bhakti Investama]]) menjadikan dua perusahaan komunikasitelekomunikasi yang telah diakusisinya, yaitu Metrosel dan [[Telesera]] serta Komselindo menjadi anak perusahaan Mobile-8.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=rPwNWb1M64YC&pg=PA103&dq=komselindo+metrosel&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjg2_TS4rTuAhVCH7cAHaYCBaEQ6AEwBHoECAYQAg#v=onepage&q=komselindo%20metrosel&f=false Telecommunications Reform in the Asia-Pacific Region]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id name=UcQTAQAAMAAJ&q=komselindo+bimantara&dq=komselindo+bimantara&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwj7hqqx47TuAhXLdCsKHdVSC8EQ6AEwBXoECAcQAg Tempo, Volume 31,Masalah 48-52]<temcom2/ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=NDvjAAAAMAAJ&q=BIMANTARA+METROSEL&dq=BIMANTARA+METROSEL&hl=id&sa=X&ved=2ahUKEwjb3u_V47TuAhUQ7XMBHRCpCvMQ6AEwA3oECAEQAg Gamma, Volume 3,Masalah 6-14]</ref> Pada akhirnya, sebagai "penerus" Komselindo adalah Fren yang diluncurkan pada 8 Desember 2003 yangmenggunakan teknologi berbasis CDMA2000, dengan modal awal penggunanya salah satunya adalahberasal dari bekas pelanggan AMPS/CDMAOnecdmaOne Komselindo yang dipindah menjadi CDMA2000, yang pada (saat itu sudah menurun drastis menjadi hanyasekitar 23.485 pengguna).<ref name=yirbok>[https://books.google.co.id/books?hl=id&id=bZ-1AAAAIAAJ&dq=ELEKTRINDONUSANTARA+AMPS&focus=searchwithinvolume&q=elektrindo Yearbook of asia-pacific telecommunications]</ref> Sejak saat itu, Komselindo hanya menjadi anak perusahaan Mobile-8 yang tidak terlalu aktif, namun tetap kadang-kadang digunakan misalnya untuk mengikuti tender jaringan [[3G]] pada 2006.<ref>[https://bisnis.tempo.co/read/73364/komselindo-dan-samoerna-mundur-dari-tender-3g Komselindo dan Samoerna Mundur dari Tender 3G]</ref> Selain itu, Komselindo, Metrosel dan Telesera juga menjadi pemegang izin jaringan CDMA yang dioperasikan oleh Mobile-8. Pada akhirnya, PT Komunikasi Selular Indonesia di[[merger dan akuisisi|merger]] dengan induknya, Mobile-8 pada 11 Juni 2007.<ref>[https://finance.detik.com/bursa-dan-valas/d-792154/merger-tiga-anak-usaha-mobile-8-efektif Merger Tiga Anak Usaha Mobile-8 Efektif]</ref> Merger ini mengakibatkan izin operasional Mobile-8, yang sebelumnya salah satunya atas nama Komselindo, kini beralih ke Mobile-8.<ref>[https://idnfinancials.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/financial-statements/FREN/2008/FY_2008_FREN_Smartfren+Telecom+Tbk.pdf Laporan Keuangan Mobile-8 Telecom, 2007]</ref>
 
Sejak saat itu, Komselindo hanya menjadi anak perusahaan Mobile-8 yang tidak terlalu aktif, namun tetap kadang-kadang digunakan misalnya untuk mengikuti tender jaringan [[3G]] pada 2006.<ref>[https://bisnis.tempo.co/read/73364/komselindo-dan-samoerna-mundur-dari-tender-3g Komselindo dan Samoerna Mundur dari Tender 3G]</ref> Selain itu, Komselindo, Metrosel dan Telesera juga menjadi pemegang izin jaringan CDMA yang dioperasikan oleh Mobile-8. Pada akhirnya, PT Komunikasi Selular Indonesia di[[merger dan akuisisi|merger]] dengan induknya, Mobile-8 pada 11 Juni 2007.<ref>[https://finance.detik.com/bursa-dan-valas/d-792154/merger-tiga-anak-usaha-mobile-8-efektif Merger Tiga Anak Usaha Mobile-8 Efektif]</ref> Merger ini mengakibatkan izin frekuensi Mobile-8, yang sebelumnya salah satunya atas nama Komselindo, kini beralih ke Mobile-8.<ref>[https://idnfinancials.s3-ap-southeast-1.amazonaws.com/financial-statements/FREN/2008/FY_2008_FREN_Smartfren+Telecom+Tbk.pdf Laporan Keuangan Mobile-8 Telecom, 2007]</ref>
 
== Produk dan layanan ==
Mulanya layanan Komselindo hanya bisa dinikmati secara pascabayar, dengan biaya berlangganan terdiri dari biaya abonemen Rp 65.000<Ref name=com1>[https://web.archive.org/web/19981205132719/http://www.komselindo.co.id/billing.htm Memahami Istilah TAGIHAN HANDPHONE...]</ref> (kemudian menjadi Rp 30.000) ditambah biaya penggunaan berkomunikasi. Untuk memulai penggunaannya pengguna harus membayar biaya Rp 125.000, yang registrasinya dapat dilakukan di agen (bernama Aktivis - Agen Aktivasi Komselindo),<ref>[https://web.archive.org/web/20020820234350/http://www.komselindo.co.id/komselindo_jaringan_distribusi.htm Agen Aktivasi Komselindo (Aktivis)]</ref> distributor atau penjual yang ditunjuk Komselindo.<ref name=com2/> Kelak layanan pascabayar ini diberi nama Spirit, singkatan dari '''S'''elular '''P'''aling '''Irit''', atau '''S'''elular '''Pi'''lihan, '''Ri'''ngan, dan '''T'''erjangkau.<ref name=com2>[https://web.archive.org/web/20020820234823/http://www.komselindo.co.id/komselindo_spirit.htm#MENARI Spirit]</ref>
 
Belakangan, demi menghadapi penurunan daya beli masyarakat akibat krisis, diperkenalkan varian produk Spirit dengan tarif yang lebih terjangkau, yang awalnya dinamakan "Pro-Kontra" (Program Kontrol Pulsa) sebelum menjadi produk tetap. Adapun varian-variannya meliputi:<ref name=com3>[https://web.archive.org/web/19981206005157/http://www.komselindo.co.id/product.htm Pro - Kontra]</ref><ref name=com2/>
* Dakota (Dalam Kota Saja), dengan jangkauan layanan terbatas di [[Jabodetabek|Jakarta dan sekitarnya]].
* Menari (Menjangkau Betawi dan Parahyangan), dengan jangkauan layanan terbatas di Jakarta dan Jawa Barat.
* Terasa (Terima Saja), yang menawarkan tarif murah bagi pemakaian 3 bulan dan 6 bulan.
Selain itu, mengikuti operator seluler lainnya yang meluncurkan layanan prabayar, Komselindo ikut mengeluarkan produk prabayar bernama Gesit, singkatan dari '''G'''una '''E'''fisien Dari '''S'''pir'''it''' pada akhir 1999.<ref>[https://jawawa.id/newsitem/amps-cell-phone-operators-to-launch-prepaid-service-1447893297 JP/AMPS cell phone operators to launch prepaid service]</ref> Adapun produk ini diciptakan demi pelanggan yang ingin penggunaannya "irit dan terkendali". Di bulan Maret 2001, penggunanya mencapai 22.500,<ref name=yearbook/> dan pada tahun selanjutnya, sudah bisa dinikmati di Jakarta, Bandung, Medan, Manado, Makassar dan [[Kota satelit|daerah penyangga]] kota-kota besar tersebut.<ref>[https://web.archive.org/web/20020826135336/http://www.komselindo.co.id/komselindo_gesit.htm#Tarif%20(Tariff%20) Gesit]</ref> Sempat juga diluncurkan kartu prabayar Swara yang memiliki fasilitas bisa digunakan baik di ponsel pengguna maupun [[telepon umum]].<ref name=cdm/> Selain produk untuk konsumer, tersedia Spin Voice, yang merupakan layanan komunikasi bagi kebutuhan korporat dengan cakupan di Jakarta, Jawa Barat dan Sumatera Utara.<Ref>[https://web.archive.org/web/20020826134814/http://www.komselindo.co.id/komselindo_spin_voice.htm SpiN - Voice]</ref>
 
Adapun fitur spesial yang ditawarkan dalam setiap produk Komselindo, seperti K-Prosel, ''call waiting'', ''no answer transfer'', ''busy mail'', ''roaming'' internasional dan ''voice mail''.<Ref>[https://web.archive.org/web/20021104221104/http://www.komselindo.co.id/komselindo_info_features.htm Info Features]</ref>
 
== Manajemen ==
''Pada 2002'':
*Komisaris Utama: Nurhadijono
*Komisaris: Aziz Mochdar
*Komisaris: Kiskendar Suriahardja
*Direktur Utama: Zen Smith
*Direktur Keuangan dan Adminstrasi: Hanny Batuna
*Direktur Teknis: Bambang Soesijanto<ref>{{Cite web |url=http://www.komselindo.co.id/profile_management.htm |title=Management |access-date=2002-11-08 |archive-date=2002-11-08 |archive-url=https://web.archive.org/web/20021108035200/http://www.komselindo.co.id/profile_management.htm |dead-url=no }}</ref>
 
== Lihat pula ==
Baris 41 ⟶ 79:
* [[Metrosel]]
* [[Telesera]]
* [[Satelindo]], perusahaan operator seluler lainnya yang dimiliki Bimantara
 
==Referensi==