Business Model Canvas: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k v2.04b - Fixed using Wikipedia:ProyekWiki Cek Wikipedia (Tanda baca setelah kode "<nowiki></ref></nowiki>") |
Rescuing 1 sources and tagging 0 as dead.) #IABot (v2.0.9.5 |
||
| (2 revisi perantara oleh 2 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
[[Berkas:Business Model Canvas.png|jmpl|400px|Sembilan blok model bisnis, Osterwalder, Pigneur & al. 2010]]
'''Business Model Canvas''' (BMC) ialah suatu kerangka kerja yang membahas [[model bisnis]] dengan disajikan dalam bentuk visual berupa [[kanvas]] [[lukisan]], agar dapat dimengerti dan dipahami dengan mudah. Model ini digunakan untuk menjelaskan, memvisualisasikan, menilai, dan mengubah suatu model bisnis, agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih optimal.<ref>[http://blog.bizzdesign.com/business-models-do-the-right-thing Business Models: Do the right thing]</ref>
BMC dapat digunakan untuk semua lini bisnis tanpa terbatas sektor usahanya. BMC sangat membantu untuk mempercepat proses analisis kekuatan dan kekurangan bisnis. Dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan, maka analisis kebutuhan dan profit dapat dilakukan dengan cepat dan efektif.
== Blok model ==
Baris 21:
: Key activities merupakan berbagai kegiatan yang perlu akan dilakukan untuk merealisasikan empat elemen di atas, mulai dari riset konsumen, pengembangan produk, hingga distribusi melalui kanal yang dipilih. Kemudian mencakup segala aktivitas yang harus dilakukan seorang pelaku bisnis untuk menghasilkan produk atau layanan yang baik dan memuaskan. Yang termasuk dalam lingkup ini adalah branding, packaging, pasaran internet dan lainnya.
* Key Resources
: Berbagai kebutuhan yang perlu disediakan untuk merealisasikan model bisnis, bisa berupa dukungan orang, alat atau [[perangkat lunak]], dan lain-lain. Hal ini yang termasuk dalam area Key Resources adalah berbagai sumber daya yang dimiliki pebisnis atau organisasi untuk mewujudkan proposisi nilai seperti manusia, brand, peralatan, dan teknologi.
* Key Partnership
: Key Partnership berisi pihak-pihak yang menjadi penentu terhadap jalannya suatu bisnis. Key Partnership mempengaruhi suksesnya suatu bisnis. Bisnis yang baik tidak hanya mampu menjalin hubungan dengan para pelanggan saja, tapi juga dengan pihak yang bersangkutan lainnya seperti pemasok dan tim pemasaran.Misalnya yang dikembangkan adalah platform ''e-commerce'', bisa jadi yang menjadi rekanan utamanya adalah pemasok barang atau distributor.
Baris 40:
* [http://www.businessmodelalchemist.com/2010/01/mapping-business-models-a-knowledge-game.html Mapping Business Models (a Knowledge Game)]
* [https://www.youtube.com/watch?v=2FumwkBMhLo Alexander Osterwalder: The Business Model Canvas], a 3-minute video introduction to the Business Model Canvas, 6 February 2012
* [http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2875 Alexander Osterwalder: Tools for Business Model Generation] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20151211015129/http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2875 |date=2015-12-11 }}, a 53-minute video discussing the Business Model Canvas in detail. ''[[Stanford Entrepreneurship Corner]]'', 26 January 2012
* [http://bmfiddle.com/ Business Model Fiddle] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20140221164133/http://bmfiddle.com/ |date=2014-02-21 }}, an online tool for creating and sharing business models. Includes templates for the Business Model Canvas as well as other canvas types.
* [https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s Business Model Canvas Explained (video)]
| |||