Pelatihan: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif

← Revisi sebelumnya

Konten dihapus Konten ditambahkan

VisualTeks wiki

Revisi per 3 Oktober 2021 01.00 sunting 182.1.76.137 (bicara) Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler ← Revisi sebelumnya		Revisi terkini sejak 16 November 2024 04.53 sunting balikkan Reno-Sifana (bicara \| kontrib) 1.458 suntingan Memperbaiki Artikel Tag: VisualEditor
(32 revisi perantara oleh 20 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1: {{untuk\|hal terkait pelatihan\|Kursus}} {{short description\|Lembaga pelatihan kerja masyarakat}} [[Berkas:Pelatihanpenggunaaplikasi.JPG\|jmpl\|ka\|257px\|Suasana sebuah '''pelatihan''' penggunaan aplikasi berbasis [[komputer]]]]▼ [[Berkas:Christer Fuglesang underwater EVA simulation for STS-116.jpg\|\|thumb\|right\|Pelatihan seorang astronot di kolam ''neutral buoyancy'' yang mensimulasikan kondisi gravitasi mikro]] Pelatihan mempersiapkan peserta latihan untuk mengambil jalur btindakan tertentu yang dilukiskan oleh [[teknologi]] dan [[organisasi]] tempat bekerja, dan membantu peserta memperbaiki prestasi dalam kegiatannya terutama mengenai pengertian dan keterampilan. (Rolf P. Lynton dan Udai Pareek—Pelatihan dan Pengembangan Tenaga Kerja, Pustaka Binaman Jakarta 1998)▼ [[File:Alpinistide treening Paldiski pangal.jpg\|thumb\|right\|Pelatihan mendaki gunung di Estonia]] [[File:Sommer des Wissens 2019 (48115786576).jpg\|thumb\|right\|Pelatihan dapat dilanjutkan dengan pengujian demi sertifikasi, contohnya sertifikasi keterampilan [[pengelasan\|tukang las]]]] ▲[[Berkas:Pelatihanpenggunaaplikasi.JPG\|jmpl\|ka~~\|257px~~\|Suasana sebuah '''pelatihan''' penggunaan aplikasi berbasis [[komputer]]]] '''Pelatihan''' adalah kegiatan melatih atau mengembangkan suatu [[keterampilan]] dan [[pengetahuan]] kepada diri sendiri atau orang lain, yang terkait dengan [[kompetensi]] tertentu yang dianggap berguna. ▲Pelatihan mempersiapkan peserta latihan untuk mengambil jalur ~~btindakan~~profesi tertentu yang ~~dilukiskan~~disesuaikan ~~oleh~~dengan [[teknologi]] dan [[organisasi]] tempat bekerja, dan membantu peserta memperbaiki ~~prestasi~~kecakapan dalam kegiatannya terutama mengenai pengertian dan keterampilan. (<ref>Rolf P. Lynton dan Udai Pareek—Pelatihan dan Pengembangan Tenaga Kerja, Pustaka Binaman Jakarta 1998)</ref> == Pengertian Pelatihan dalam Manajemen Sumberdaya Manusia == Baris 37 ⟶ 43: * Ketiga, individual analysis (analisis individual): Menentukan seberapa baik setiap pekerja atau karyawan yang sedang melakukan tugas dalam menyelesaikan tugasnya. Menurut Dessler (edisi terjemahan:1997:263), ~~[https://www.mditack.co.id/pelatihan-karyawan/~~ Pelatihan memberikan karyawan] baru atau lama suatu keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjalankan pekerjaan mereka. Dengan demikian pelatihan berarti menunjukkan seorang masinis bagaimana mengoperasikan mesin barunya, bagi seorang juru jual baru, bagaimana menjual produk perusahaannya, atau bagi seorang penyelia baru bagaimana mewawancarai dan menilai karyawan. == Indikasi Keberhasilan Suatu Program Pelatihan == Baris 46 ⟶ 52: Untuk mengetahui terjadi tidaknya perubahan tersebut dilakukan penilaian atau evaluasi atas pelaksanaan pelatihan tersebut. == Lembaga Pelatihan Kerja == '''Lembaga Pelatihan Kerja''' ('''LPK''') adalah suatu lembaga pelatihan yang memberikan latihan keterampilan bagi masyarakat yang sertifikatnya dapat digunakan untuk mencari lowongan pekerjaan. Saat ini, LPK bersama [[Kursus\|LKP]], telah dinaungi oleh [[Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia]] dan [[Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia]].{{butuh rujukan}} == Referensi == {{Reflist}} == Daftar pustaka == # Bernardin And Russell, 1998, Human Resource Management, Second Edition, Singapore, McGraw-Hill Book Co # Cascio, F. Wayne, 2003, Human Resource Management Productivity, Quality of Work Life, Profits, Sixth Edition, McGraw-Hill Irwin, Boston