Manajemen pemasaran: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k Penambahan penjelasan pada sub topik |
|||
Baris 50:
=== Arti Penting Perencanaan Pemasaran ===
Tidak dipungkiri bahwa perencanaan pemasaran penting. Kemampuan Anda untuk memperoleh keuntungan penjualan dipengaruhi oleh ratusan faktor internal dan eksternal yang saling berinteraksi dalam cara yang kompleks. Keuntungan penjualan dapat disimpulkan dalam empat poin berikut:<ref name=":0">{{Cite book|last=Tumpal|first=Daniel|date=2014|url=http://repository.ut.ac.id/4850/|title=Perencanaan Pemasaran|location=Jakarta|publisher=Universitas Terbuka|isbn=978-979-011-190-5|volume=1|pages=1–44|language=en}}</ref>
* memaksimalkan pendapatan (revenue);
Baris 56:
* memaksimalkan Return on Investment;
* dan meminimalkan biaya.
Perencanaan pemasaran diperlukan untuk mengatasi meningkatnya tekanan kompetisi, kompleksitas lingkungan, dan cepatnya perubahan teknologi. Selain itu perencanaan pemasaran berguna untuk: <ref name=":0" />
* para pemasar;
* para atasan;
* para fungsi non pemasaran;
* para bawahan;
* membantu mengidentifikasi sumber-sumber keuntungan kompetitif;
* menekankan pada pendekatan terorganisir;
* mengembangkan spesifikasi perusahaan;
* memastikan konsistensi hubungan bisnis;
* memberikan informasi bisnis;
* mencari sumber daya;
* mendapatkan dukungan;
* mendapatkan komitmen bisnis;
* menetapkan sasaran dan strategi.
== Lihat pula ==
| |||