Organisasi Pelayanan Manusia: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
simpen |
edit |
||
(26 revisi perantara oleh 12 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
{{
'''Organisasi
[[Berkas:Intensivstation (01) 2007-03-03.jpg|jmpl|270px|Rumah Sakit merupakan salah satu bentuk Organisasi Pelayanan Manusia]]
== Definisi ==
'''Organisasi
== Tujuan ==
Organisasi Pelayanan Manusia bertujuan untuk menjawab perubahan yang bersifat siklikal dalam kehidupan manusia untuk menjaga kemakmuran diri mereka<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>. Perubahan siklikal tersebut antara lain bersifat administratif seperti perubahan jenjang pendidikan atau karir atau perubahan kondisi kesehatan. Organisasi Pelayanan Manusia yang berada di masing-masing elemen birokrasi baik publik maupun swasta berupaya untuk melayani masyarakat dalam proses transisi tersebut<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>.
== Klasifikasi Hasenfeld ==
Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:{{fact}}
* Tipe klien yang dibantu{{fact}}
a. Berfungsi Normal
Seorang [[klien]] dikatakan berfungsi normal apabila tidak terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.{{fact}}
b. Fungsi Terganggu
Seorang klien dikatakan terganggu fungsinya apabila terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.▼
▲Seorang klien dikatakan terganggu fungsinya apabila terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.{{fact}}
* Teknologi Transformasi yang diterapkan▼
a. Memproses Orang (People-Processing)▼
▲* [[Teknologi]] Transformasi yang diterapkan{{fact}}
Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari unit sosial lain. ▼
▲a. Memproses Orang (''People-Processing'')
▲Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari [[unit sosial]] lain. {{fact}}
b. Mempertahankan Orang
Bertujuan mencegah, mempertahankan, atau memperlambat kemunduran kondisi sejahtera klien.{{fact}}
c. Mengubah Orang
Bertujuan mengubah secara langsung atribut personal klien untuk meningkatkan kondisi sejahtera mereka.{{fact}}
== Klasifikasi Dunham ==
Menurut [[Arthur Dunham]], oranisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan tiga hal:{{fact}}
* Berdasarkan naungan{{fact}}
a. [[Organisasi Pemerintah]] (Government Organization/GO)
b. [[Organisasi Non-Pemerintah]] (Non-Government Organization/NGO)
* Berdasarkan bidang kegiatan{{fact}}
a. [[Kesejahteraan Anak]]▼
b. [[Kesejahteraan Wanita]]▼
c. [[Kesehatan Mental]]▼
d. [[Disabilitas]]▼
▲a. Kesejahteraan Anak
▲b. Kesejahteraan Wanita
▲c. Kesehatan Mental
▲d. Disabilitas
e. Lain-lain
* Berdasarkan letak Geografis{{fact}}
a. [[Lokal]]▼
b. [[Regional]]▼
c. [[Nasional]]▼
d. [[Internasional]]▼
▲a. Lokal
▲b. Regional
▲c. Nasional
▲d. Internasional
== Karakteristik ==
Ada beberapa karakteristik, diantaranya:{{fact}}
# Material dasarnya adalah manusia
# Tujuannya bersifat problematik dan tidak jelas
# Teknologi yang digunakan bersifat tidak pasti
# Kegiatan inti adalah relasi antara staf dan klien
# Kurang memiliki ukuran-ukuran efektivitas yang handal
[[Kategori:Organisasi]]
|