Organisasi Pelayanan Manusia: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
87afra (bicara | kontrib)
k interwiki
Ifah36 (bicara | kontrib)
edit
 
(20 revisi perantara oleh 12 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
{{inuserapikan}}
 
'''[[Organisasi]] pelayananPelayanan [[manusia]]Manusia''' (''Human Service Organization'') merupakan [[organisasi]] yang bergerak di bidang penyediaan layanan bagi kebutuhan [[manusia]]. {{fact}}
 
[[Berkas:Intensivstation (01) 2007-03-03.jpg|thumbjmpl|270px|Rumah Sakit merupakan salah satu bentuk Organisasi Pelayanan Manusia]]
 
== Definisi ==
'''Organisasi pelayananPelayanan manusiaManusia''' adalah organisasi yang memiliki fungsi utama mempertahankan atau meningkatkan [[kesejahteraan]] individu dengan membentuk atau mengubah [[atribut pribadi]] mereka.
 
== Tujuan ==
Organisasi Pelayanan Manusia bertujuan untuk menjawab perubahan yang bersifat siklikal dalam kehidupan manusia untuk menjaga kemakmuran diri mereka<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>. Perubahan siklikal tersebut antara lain bersifat administratif seperti perubahan jenjang pendidikan atau karir atau perubahan kondisi kesehatan. Organisasi Pelayanan Manusia yang berada di masing-masing elemen birokrasi baik publik maupun swasta berupaya untuk melayani masyarakat dalam proses transisi tersebut<ref>Hasenfeld, Yeheskel. 2010. Human Services As Complex Organizations. Los Angeles: Sage Publication, p. 19</ref>.
 
== Klasifikasi Hasenfeld ==
Menurut Hasenfeld, organisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan dua hal:{{fact}}
 
* Tipe klien yang dibantu{{fact}}
a. Berfungsi Normal
 
Seorang [[klien]] dikatakan berfungsi normal apabila tidak terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.{{fact}}
 
b. Fungsi Terganggu
 
Seorang klien dikatakan terganggu fungsinya apabila terdapat masalah atau gangguan pada dirinya yang menghambatnya dalam menjalankan peran.{{fact}}
 
* [[Teknologi]] Transformasi yang diterapkan{{fact}}
a. Memproses Orang (''People-Processing'')
 
Bertujuan mentransformasikan klien dengan tidak mengubah atribut personalnya, tetapi memberi label pada status yang akan menimbulkan respon dari [[unit sosial]] lain. {{fact}}
 
b. Mempertahankan Orang
 
Bertujuan mencegah, mempertahankan, atau memperlambat kemunduran kondisi sejahtera klien.{{fact}}
 
c. Mengubah Orang
 
Bertujuan mengubah secara langsung atribut personal klien untuk meningkatkan kondisi sejahtera mereka.{{fact}}
 
== Klasifikasi Dunham ==
Menurut [[Arthur Dunham]], oranisasi pelayanan manusia dapat diklasifikasikan berdasarkan tiga hal:{{fact}}
* Berdasarkan naungan{{fact}}
 
a. [[Organisasi Pemerintah]] (Government Organization/GO)
Baris 41 ⟶ 44:
b. [[Organisasi Non-Pemerintah]] (Non-Government Organization/NGO)
* Berdasarkan bidang kegiatan{{fact}}
 
a. [[Kesejahteraan Anak]]
Baris 53 ⟶ 56:
e. Lain-lain
 
* Berdasarkan letak Geografis{{fact}}
 
a. [[Lokal]]
Baris 63 ⟶ 66:
d. [[Internasional]]
 
== Karakteristik ==
Ada beberapa karakteristik, diantaranya:{{fact}}
# Material dasarnya adalah manusia
# Tujuannya bersifat problematik dan tidak jelas
# Teknologi yang digunakan bersifat tidak pasti
# Kegiatan inti adalah relasi antara staf dan klien
# Kurang memiliki ukuran-ukuran efektivitas yang handal
 
 
[[Kategori:Organisasi]]
 
[[de:Service-Club]]
[[fr:Club service]]
[[it:Service Club]]
[[nl:Serviceclub]]
[[pt:Clube de serviço]]