Strategi kolam biru: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
19Adelheid (bicara | kontrib) ←Membuat halaman berisi ''''Strategi kolam biru''' atau ''Blue Ocean Strategy'' merupakan strategi yang berfokus pada penciptaan pasar baru yang bahkan sama sekali tidak dilirik oleh kompetitor. ...' |
Binks Naboo (bicara | kontrib) Membalikkan revisi 21215116 oleh 2404:C0:7440:0:0:0:6154:9826 (bicara) Vandalisme Tag: Pembatalan |
||
| (11 revisi perantara oleh 10 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
{{gabung|Strategi samudera biru}}
'''Strategi kolam biru''' atau ''Blue Ocean Strategy'' merupakan sebuah buku yang membahas strategi bisnis yang ditulis oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne, pertama kali dipublikasikan pada tahun 2005. Buku ini mengilustrasikan cara-cara meraih keuntungan serta pertumbuhan usaha yang tinggi dengan cara menciptakan permintaan dengan memanfaatkan pasar yang belum atau bahkan tidak dilirik oleh kompetitor, daripada berhadapan langsung dengan kompetitor lain untuk sejumlah konsumen yang sama.<ref>Kim and Mauborgne. Blue Ocean Strategy. Harvard Business School Press. 2005.</ref> Dalam strategi kolam biru, perusahaan dapat menurunkan biaya produksi diiringi dengan peningkatan nilai produk, sehingga menimbulkan inovasi nilai yang menguntungkan bagi perusahaan maupun pelanggan. Perusahaan yang menerapkan strategi ini dapat meningkatkan keuntungan dengan cara menjadi pemimpin pasar dan penentu harga pasar dari produk yang dihasilkan.
Terdapat tiga karakteristik untuk mencapai strategi yang baik, yaitu fokus pada area yang diminati, melakukan perbedaan dengan pola pasar pada umumnya, dan memiliki slogan yang mudah diingat dan berkesan.
== Rujukan ==
{{Reflist}}
== Pranala luar ==
* {{en}} {{Resmi|http://www.blueoceanstrategy.com/|Blue Ocean Strategy}}
* {{en}} [http://www.technoparktoday.com/blue-ocean-strategy/ Blue Ocean Strategy - A Review]
{{bisnis-stub}}
[[Kategori:Buku ekonomi]]
[[Kategori:Buku tahun 2005]]
| |||