Manajemen produksi: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif

Konten dihapus Konten ditambahkan

VisualTeks wiki

Revisi per 17 September 2011 04.59 sunting Fauzi Haryanto (bicara \| kontrib) 19 suntingan ←Membuat halaman berisi ''''Manajemen produksi''' merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk men...'		Revisi terkini sejak 12 Desember 2023 08.24 sunting balikkan Badak Jawa (bicara \| kontrib) Pengecualian blokir IP, Peninjau, Pengembali revisi 27.217 suntingan Membalikkan revisi 24996951 oleh Shareefaz (bicara) LTA Jurnal UT Tag: Pembatalan Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Suntingan seluler lanjutan
(27 revisi perantara oleh 23 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1: '''Manajemen produksi''' merupakan salah satu bagian dari bidang [[manajemen]] yang mempunyai peran dalam ~~mengoordinasi kan~~mengoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang ~~berhubungna~~berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar [[barang]] dan [[jasa]] yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Istilah manajemen [[produksi]] digunakan untuk mendeskripsikan seegala aktivitas yang dilakukan para [[manajer]] untuk membantu [[perusahaan]]nya dalam membuat barang.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=4}} Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut [[pengambilan keputusan]] yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan [[organisasi]] atau perusahaan. Secara umum manajemen produksi merupakan suatu proses [[perencanaan\|merencanakan]], mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan kegiatan fungsi produksi. Kegiatan ini lebih fokus pada masukan atau keluaran, dan hasil keluaran dari produk dalam bentuk produk jadi.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=4}} Menggabungkan dan mengubah berbagai [[sumber daya]] yang digunakan dalam subsistem produksi organisasi menjadi nilai tambah produk secara terkendali sesuai dengan [[kebijakan]] organisasi.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=49}} == Aspek-aspek Manajemen ==▼ ~~Aspek-aspek manajemen produksi meliputi ;~~ ▲== Aspek-aspek ~~Manajemen~~manajemen == * Perencana produksi Aspek-aspek manajemen produksi meliputi [[perencanaan produksi]], [[pengendalian produksi]] dan pengawasan produksi. Perencanaan produksi bertujuan untuk mempersiapkan alur produksi secara sistematis. Keputusan yang akan dihadapi dalam perencanaan produksi mencakup jenis barang yang diproduksi, kualitas barang, jumlah barang, serta [[bahan baku]] yang digunakan.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=50}} Aspek pengendalian produksi bertujuan agar perusahaan dapat mencapai hasil yang maksimal dengan biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan dalam aspek ini diantaranya menyusun perencanaan, membuat penjadwalan kerja dan menentukan calon pembeli dari produk yang akan dipasarkan.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=51}} ~~Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi:~~ ~~# Jenis barang yang diproduksi~~ Pengawasan produksi memiliki tujuan supaya pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Kegiatan yang harus diperhatikan dalam aspek ini meliput penetapan [[kualitas]], standar barang serta melaksanakan produksi tepat waktu.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=51}} ~~# Kualitas barang~~ ~~# Jumlah barang~~ == Referensi == ~~# Bahan baku~~ <references /> ~~# Pengendalian produksi~~ == Daftar pustaka == ~~Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain :~~ * {{cite book\|title=Manajemen Produksi dan Operasi\|last=Suwondo\|first=Chandra\|publisher=halaman Moeka Publishing\|year=2013\|isbn=9786022690177\|location=Jakarta Barat\|ref={{sfnref\|Suwondo\|2013}}\|url-status=live}} ~~# Menyusun perencanaan~~ ~~# Membuat penjadwalan kerja~~ ~~# Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan.~~ * Pengawasan produksi ~~Bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Kegiatanya meliputi :~~ ~~# Menetapkan kualitas~~ ~~# Menetapkan standar barang~~ ~~# Pelaksanaan prouksi yang tepat waktu~~ == Lihat pula == * [[Manajemen administrasi perkantoran]]