Konten dihapus Konten ditambahkan
MerlIwBot (bicara | kontrib)
k ~ref
 
(12 revisi perantara oleh 11 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1:
{{Underlinked|date=April 2016}}
[[Berkas:Team work.jpg|thumb|thumb|300px|Sebuah tim saat bekerja]]
 
'''Tim''' adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual<ref name="tim">Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref>. Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat produk, memberikan jasa, menegosiasikan berbagai perjanjian, mengoordinasi proyek-proyek, memberikan nasihat, dan membuat keputusan<ref>Sunstrom, E. "Work Teams," ''American Psychologist'', Februari 1990, hal. 120-133.</ref>.
[[Berkas:Team work.jpg|thumbjmpl|thumbjmpl|300px|Sebuah tim saat bekerja]]
'''Tim''' adalah [[kelompok]] yang usaha-usaha individualnya menghasilkan [[kinerja]] lebih tinggi daripada jumlah masukan [[Individu|individual]].<ref name="tim">Robbins, Stephen P. Perilaku Organisasi Buku 1, Jakarta: Salemba Empat, 2007, hal. 406-416.</ref>. Tim bisa melakukan berbagai hal: membuat [[produk]], memberikan [[jasa]], [[Negosiasi|menegosiasikan]] berbagai [[perjanjian]], mengoordinasimengkoordinasikan [[proyek]]-proyek, memberikan nasihat, [[Olahraga tim|Tim Olahraga]] dan membuat keputusan.<ref>Sunstrom, E. "Work Teams," ''American Psychologist'', Februari 1990, hal. 120-133.</ref> Adanya tim menyediakan lebih banyak informasi daripada individu. Kehadiran sebuah tim dalam suatu bentuk [[organisasi]] sangat penting dalam mendukung lancarnya sistem yang berjalan dan keberlangsungan kegiatan suatu [[organisasi]].<ref>{{Cite journal|last=Raharso|first=Sri|date=2012|title=Mengelola Proses Tim|url=|journal=Manajerial|volume=Volumen 10|issue=|pages=2|doi=}}</ref>
 
== Jenis-jenis tim ==
Tim memiliki beberapa jenis berdasarkan jumlah individu dan kegunaannya. Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5 hingga 12 orang dari [[departemen]] yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara peningkatan [[kualitas]], [[Efisiensi (disambiguasi)|efisiensi]], dan lingkungan kerja.<ref name="masalah">Shonk, J. H. "Team-Based Organizations," IL: Business One Irwin, 1992, hal. 11.</ref> Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 hingga 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu.<ref name="kerja">Cohen, S. G. "A Predictive Model of Relations," Human Relations, Mei 1996, hal. 643-676.</ref> Tim lintas fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarki yang kurang lebih sama, tetapi dari berbagai bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untuk menyelesaikan sebuah tugas.<ref name="tim" /> Tim [[Virtualisasi|virtual]] adalah tim yang menggunakan berbagai macam teknologi (seperti komputer dan alat gadget lainnya) untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik guna mencapai tujuan bersama.<ref name="virtu">Gladstein, D. L. ''Virtual Teams'', New York: Wiley, 2000.</ref>
=== Tim penyelesai masalah ===
Tim penyelesai masalah adalah kelompok-kelompok yang terdiri dari 5-12 orang dari departemen yang sama yang bertemu beberapa jam seminggu untuk mendiskusikan berbagai cara poeningkatan kualitas, efisiensi, dan lingkungan kerja<ref name=masalah>Shonk, J. H. "Team-Based Organizations," IL: Business One Irwin, 1992, hal. 11.</ref>.
 
=== Tim kerja yang mengelola diri sendiri ===
Tim kerja yang mengelola diri sendiri adalah kelompok-kelompok yang terdiri atas 10 sampai 15 orang yang memikul tanggung jawab dari para pengawas mereka terdahulu<ref name=kerja>Cohen, S. G. "A Predictive Model of Relations," Human Relations, Mei 1996, hal. 643-676.</ref>.
 
=== Tim lintas fungsional ===
Tim lintas fungsional adalah orang-orang yang berasal dari tingkat hierarkis yang kurang lebih sama, tetapi dari berbaga bidang pekerjaan yang berbeda, yang berkumpul untk menyelesaikan sebuah tugas<ref name=tim/>.
 
=== Tim virtual ===
Tim virtual adalah tim yang menggunakan teknologi komputer untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik guna mencapai tujuan bersama<ref name=virtu>Gladstein, D. L. ''Virtual Teams'', New York: Wiley, 2000.</ref>
 
== Referensi ==
Baris 20 ⟶ 12:
 
[[Kategori:Organisasi]]
[[Kategori:Kelompok]]
 
[[bgKategori:ТимTim]]
[[Kategori:Kerjasama]]
[[ca:Equip multidisciplinari]]
[[csKategori:TýmSosiologi]]
[[daKategori:HoldSosial]]
[[de:Team]]
[[en:Team]]
[[eo:Teamo]]
[[es:Equipo]]
[[fa:تیم]]
[[fr:Équipe]]
[[hr:Tim]]
[[hu:Csoport (szervezeti)]]
[[ja:チーム]]
[[lt:Komanda]]
[[mk:Тим]]
[[ms:Pasukan]]
[[nl:Team]]
[[no:Lag]]
[[pl:Zespół (zarządzanie)]]
[[pt:Equipe]]
[[ru:Производственная бригада]]
[[simple:Team]]
[[sk:Tím]]
[[sq:Ekipi]]
[[sv:Arbetslag]]
[[ta:அணி (மக்கள்)]]
[[tt:Такым]]
[[zh:团队]]