Firmanzah: Perbedaan antara revisi

|honorific-prefix = Prof.

| imagesize = 250px200px

Terpilihnya Fiz juga tercatat menjadi sejarah baru sebagai dekan termuda yang pernah dimiliki Universitas Indonesia.<ref name="antara">"Firmanzah (32) Terpilih Sebagai Dekan Termuda UI".[http://www.antara.co.id/view/?i=1239793698&c=NAS&s=PDK www.antara.co.id]</ref>. Menurut Fiz, impiannya membawa UI melalui fakultas yang dipimpinnya menjadi kampus modern dan terbuka adalah hal yang mendorongnya ikut mencalonkan diri menjadi dekan FEUI hingga akhirnya terpilih.<ref name="kaltim">"Lawan Terberat, Bersaing dengan Profesor Mantan Dosen".[http://www.kaltimpost.co.id/?mib=berita.detail&id=21773 www.kaltimpost.co.id] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20230721213603/https://kaltimpost.jawapos.com/?mib=berita.detail&id=21773 |date=2023-07-21 }}</ref>.

Selain beraktifitasberaktivitas menjadi dekan, Fiz juga aktif dalam [[seminar]]-seminar baik dalam negeri maupun luar negeri.<ref name="detik"/>. Ia juga aktif menulis baik buku maupun [[jurnal]].<ref name="detik"/>. Lebih dari 20 jurnal telah ia terbitkan dan beberapa buku juga telah ia tulis dan terbit.<ref name="detik">"Firmanzah Jabat Dekan FE UI di Usia 33 Tahun".[http://www.detikfinance.com/read/2009/04/15/085553/1115594/68/firmanzah-jabat-dekan-fe-ui-di-usia-33-tahun www.detikfinance.com] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20100215011347/http://www.detikfinance.com/read/2009/04/15/085553/1115594/68/firmanzah-jabat-dekan-fe-ui-di-usia-33-tahun |date=2010-02-15 }}</ref>.

Pria kelahiran 7 Juli 1976 ini merupakan anak ke 8 dari 9 bersaudara.<ref name="swa">"Firmanzah, Ph. D.,: Layang-layang yang Terus Membubung". [http://swa.co.id/2010/03/firmanzah-ph-d-layang-layang-yang-terus-membubung Majalah Swa] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20100402094347/http://swa.co.id/2010/03/firmanzah-ph-d-layang-layang-yang-terus-membubung/ |date=2010-04-02 }}. (diakses 13 April)</ref>. Ia terlahir di keluarga sederhana dengan ibu Kusweni yang buta huruf dan ayah Abdul Latief.<ref name="swa"/>. Di usia dua tahun, Fiz ditinggalkan oleh ayahnya karena perceraian.<ref name="swa"/>. Fiz mendapatkan sebuah konsep pebelajaran dari ibunya berupa [[manajemen]] berdasar hasil (''management by output'')<ref name="swa"/>.Fiz diberi kebebasan oleh orang tuanya dalam menentukan cara belajar, tetapi yang penting nilai yang diraih saat sekolah harus baik.<ref name="swa"/>.

Pria yang memiliki [[visi]] menjadi orang yang berguna bagi [[masyarakat]] ini tidak pernah memimipkan untuk memimpin sebuah [[institusi]].<ref name="tjp"/>. Peraih gelar [[doktor]] dari [[University of Pau et Pays de l’Adour]], [[Prancis]], ini tidak pernah membayangkan bisa menjadi dekan universitas ternama di Indonesia itu di usia mudanya. Meski demikian, kepemudaannya bukanlah titik jual (''selling point'') mengapa ia terpilih, tetapi dia memiliki pengalaman praksis yang solid dengan catatan akademiknya yang baik.<ref name="tjp">"Firmanzah: Learn young learn fair".[http://www.thejakartapost.com/news/2009/06/04/firmanzah-learn-young-learn-fair.html The Jakarta Post, 4 Juni, 2009] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20170828124037/http://www.thejakartapost.com/news/2009/06/04/firmanzah-learn-young-learn-fair.html |date=2017-08-28 }}</ref>.

Fiz merupakan lulusan Fakultas Ekonomi UI pada 1998.<ref name="detik"/>. Setelah itu, ia bekerja sebagai analis pasar pada sebuah perusahaan asuransi dan menjadi asisten dosen di UI. Fiz kemudian meneruskan studinya ke [[Universitas Lille]] di Prancis.<ref name="detik"/>. Ia mendalami bidang [[strategi]] [[organisasi]] dan manajemen atas [[beasiswa]] dari universtas tersebut.<ref name="detik"/>. Firmanzah juga sekaligus menjalani studinya pada tingkat doktoral dalam bidang manajemen [[internasional]] dan strategis di Universitas Pau and Pays De l’Adour, dan selesai pada 2005.<ref name="detik"/>.

Selepas lulus program doktoralnya, Fiz sempat mengajar setahun di Prancis hingga akhirnya memutuskan pulang ke tanah air dan bekerja di UI pada 2005. Ia kembali kembali ke Indonesia atas permintaan Dekan FE UI saat itu, Prof. [[Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro]].<ref name="swa"/>. Tiga tahun setelahnya, tepatnya pada [[14 April 2008]], Firmanzah mengukir sejarah di alma maternya.<ref name="antara"/>. Ia terpilih sebagai dekan FE UI menggantikan Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro.<ref name="antara"/>. Proses pemilihan dekan tersebut diselenggarakan kurang lebih selama dua bulan.<ref name="antara"/>.

Tahapan pertama para kandidat harus memasukkan [[proposal]], [[presentasi]] publik dan [[wawancara]] dengan panitia 11.<ref name="edu"/>. Sementara, Panitia ini terdiri tiga perwakilan dari masing-masing [[departemen]] ([[ilmu manajemen]], [[ilmu akuntansi]] dan [[ilmu ekonomi]]), satu unsur dari [[alumni]] dan satu unsur lainnya dari universitas.<ref name="edu"/>. Pada tahap pertama, Fiz lolos beserta dua kandidat kuat lainnya Prof. Sidarta Utama Ph D, CFA dan Arindra A Zainal Ph.<ref name="edu"/>.

Kemudian, Fiz melewati proses uji kepatutan dan kelayakan (''fit and proper test'') dan presentasi terbuka di depan para [[mahasiswa]], alumni, [[dosen]], maupun [[staf]] [[peneliti]].<ref name="edu"/>. Pengujinya adalah [[rektor]] UI sendiri, Prof der Soz [[Gumilar Rusliwa Somantri]], bersama wakil rektor I, II, dan III.<ref name="kaltim"/>. Hingga akhirnya terpilih secara keseluruhan Fiz telah berhasil mengungguli lima kandidat lainnya: yakni Dr. Adi Zakaria, Dr. Nining Soesilo, Prof. Akhmad Syahroza, Dr. Chaerul Djakman, Dr. Syaifol Choeryanto.<ref name="edu"/>.

Fiz meyakini bahwa ilmu [[ekonomi]] tidak akan bisa berdiri sendiri bila akan diimplemetasikan dalam realitas.<ref name="tjp"/>. Ia menggunakan ekonomi seharusnya dipaham dengan pendekatan berbasis multidisipliner.<ref name="tjp"/>. Ekonomi memiliki [[metodologi]] kuantitatif yang kuat, tetapi memiliki banyak kelemahan yang sebaiknya dilengkapi dengan disiplin ilmu yang lainya. Menurut Fiz, hal ini akan memuat seorang ekonom tidak terjebak oleh fundamentalisme pemahaman hingga ekonom itu bisa menjadi [[fundamentalis]] ekonomi.<ref name="tjp"/>.

Sebagai contoh, Dalam hal [[manajemen]], Firmanzah mencoba menggabungkan ilmu manajemen, khususnya pemasaran, dengan [[politik]].<ref name="kompas"/>. Muncullah istilah pemasaran politik, yang menurutnya, merupakan perilaku bagaimana [[politisi]] dan [[partai politik]] bisa memasarkan ide dan gagasannya, memenangi persaingan, atau mengelola partai politik.<ref name="kompas">"Pentingnya Konsep Manajemen Politik".[http://cetak.kompas.com/read/xml/2009/11/30/02553032/pentingnya.konsep.manajemen.politik Kompas, 30 November 2009] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20170318152836/http://cetak.kompas.com/read/xml/2009/11/30/02553032/pentingnya.konsep.manajemen.politik |date=2017-03-18 }}. (diakses 3 April 2010)</ref>.

Fiz memahami pemasaran politik adalah sebagai [[proses]] panjang. Proses ini berawal dari mengumpulkan informasi, pemetaan dan analisis semua persoalan, hingga kemudian perumusan solusinya.<ref name="kompas"/>. Ini merupakan proses hulunya. Proses ini yang jarang disentuh.<ref name="kompas"/>. Dengan demikian partai politik, menurut Fiz, seharusnya menempatkan litbang (penelitian dan pengembangan) [[partai]] sebagai [[divisi]] yang [[strategis]].<ref name="kompas"/>.

Pada akhirnya, [[program]]-program yang dibawa oleh partai politik akan sesuai dengan kondisi permasalahan nyata di masyarakat.<ref name="kompas"/>. Hal ini, menurutnya, akan menghindarkan partai politik dari [[pragmatisme]] politik. Proses ini bermuara pada pemosisian (''positioning'') parta politik yang jelas sehingga tida menimbulkan kegamangan pemilih dalam menentukan pilihannya.<ref name="kompas"/>.

Sementara, dalam hal [[kepemimpinan]], Fiz mengatakan bahwa dialog harus terus dibuka.<ref name="tjp"/>. Hal ini akan membuka [[mata]] para pemimpin akan keadaan nyata yang dihadapi.<ref name="tjp"/>. Menurut Fiz, pemimpin masa kini harus bisa menjembatani perbedaan antara kepentingan dan [[aspirasi]] yang muncul di publik. Fiz mendasarkannya pada keadaan masyarakat yang semakin tersegmen. Hal ini menimbulkan kebragaman yang bila tidak diakomodasi, akan menimbulkan perselisihan.<ref name="tjp"/>.

Dalam kehidupan, pengagum teori [[Tsun Zu]] ini menyatakan bahwa rasa kemanusiaan adalah [[naluri]] yang paling kuat untuk memenangkan pertarungan dalam hidup.<ref name="tjp"/>. Baginya, pertarungan itu bisa terjadi di mana saja, dan yang membedakan antara yang menang dan yang kalah adalah [[strategi]].<ref name="tjp"/>. ''“Humanity’s strongest instinct to win battles, which can be applied to any walk of life. Battles are everywhere and what makes the difference between the loser and the winner is their strategy.”''<ref name="tjp"/>

Berikut latar belakang [[pendidikan]] Firmanzah selengkapnya.<ref name="bio"/>.

* [[Magister]] Manajemen, FE-UI, 20002001

Pengalaman dalam bidang pengajaran, peneliti dan pembicara dalam [[forum]] internasional antara lain sebagai berikut.<ref name="bio"/>.

* University of Pau et Payas de l’Adour, PerancisPrancis (2006-2008)

* University of Science and Technology of Lille 1, PerancisPrancis (2006)

* IAE de Grenoble, PerancisPrancis (2007)

* Pembicara ‘Leadership Program Development ‘, Amos Tuck Business School, USA (2006).

Pengalaman [[profesi]] Firmanzah sebagai berikut.<ref name="bio"/>.

* DekanStaf FakultasKhusus EkonomiPresiden UnversitasBidang IndonesiaEkonomi (2009-2012-2014)

* Lembaga Manajemen [[Universitas Indonesia]] (LM-UI), 1999-2000

* Change Management Audit—PT. [[Perkebunan Nusantara]] III (ketua tim), 1996.

Sebagai seorang intelektual muda, Firmanzah juga aktif dalam kegiatan seminar dan forum internasional, publikasi dalam jurnal [[ilmiah]], tulisan [[populer]] dan buku. Di antaranya sebagai berikut.<ref name="bio"/>.

* Kegiatan seminar dan [[konferensi]] di forum internasional: Quo-vadis the research of the ‘truth’ in the social science: between expectation and illusion (CREG, University of Pau et Pays de l’Adour, 2005);

* Contrôle et production des connaissances: le cas des entreprises mondialisées, (Conference of Finance and Accounting in the University of Lille 1 (IAE)-May 2005) ;

* The dimension of Subsidiaries New Product Launching (Nanchang University, 2005);

* Apprentissage et contrôle organisationnel: l’analyse au niveau filiales indonésiennes d’entreprises françaises(Colloque MINT-December-Paris, 2005);

* The Effect of Capabilities on ‘Product-Market-Oriented’: Indonesian’s Small-Medium-Enterprises (SMEs) Exportation Products (13th Euro Asia Conference on Shapporo ,Japan, 2007).

* “Autonomy Strategy in Subsidiary: Headquarter Control Perspective”, Manajemen Usahawan Indonesia (2002);.

* “Environment and Organization: Information Interpretation and Strategic Decision Perspective”. Jurnal Administrasi and Bisnis(2003);

* “Epistemology Debate in the Management Field: Critical Theory Perspective”, Management Usahawan Indonesia (2004);

* ”Menyoal Rasionalitas Pemilih: Antara Orientasi Ideologi dan ‘Policy-Problem-Solving’ , Management Usahawan Indonesia (2005);

* “Le processus du lancement des nouveaux produits dans les filiales: vers une forme d’interaction entre la maison mere et les filiales “ dalam Gan, X., Jaussaud, J., & Dzever, S. (Eds), Economic Dynamism and Business Strategy of Firms in Asia-Some Recent Development, (Nanchang : China Economic Publishing House, 2006);

* “The Effect of Headquarter Integration Mechanism on Subsidiaries’ New Product Success: from Control to Coordination Mechanism“, The South East Asian Journal of Management (2007).

Artikel [[Koran]] Fiz yang telah dipublikasikan antara lain .<ref name="bio"/>.

* Contingency Aspect in Global-Brand Construction (''Jakarta Post'', 30 Agustus 2006);

* Rethinking Promotion Strategy (''Jakarta Post'', 20 Juni 2007);

* ''The Spirit of Change'' (Jakarta: Lembaga Management FEUI, Soetjipto, B.W., & Firmanzah 2006);

* ''Globalisasi: Sebuah Proses [[Dialektika]] Sistemik'' (Jakarta: Yayasan SAD Satria Bhakti (2007);

* ''Marketing Politik: Antara Pemahaman dan Realitas,'' (Jakarta: Yayasan Obor Indonesia, 2007);

* ''Mengelola Partai Politik: Persaingan dan Positioning Ideologi Politik'' (Jakarta: Yayasan Obor Indonesia, 2008).

{{lifetime|1976||S-start}}

[[Kategori:AkademisiAkademikus Indonesia]]