The Toyota Way: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif

← Revisi sebelumnya

Konten dihapus Konten ditambahkan

VisualTeks wiki

Revisi per 25 Februari 2015 04.17 sunting 182.255.0.6 (bicara) →14 Prinsip Tag: VisualEditor ← Revisi sebelumnya		Revisi terkini sejak 10 Desember 2023 13.36 sunting balikkan InternetArchiveBot (bicara \| kontrib) Bot 695.313 suntingan Add 1 book for Wikipedia:Pemastian (20231209)) #IABot (v2.0.9.5) (GreenC bot
(8 revisi perantara oleh 4 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1: '''The Toyota Way''' adalah sebuah filosofi manajemen yang digunakan oleh korporasi [[Toyota]], yang meliputi ''[[Toyota Production System]]''. Filosofi kerja ini terdiri dari 14 prinsip dasar, dengan ide-ide utamanya adalah agar mendasarkan keputusan manajemen pada "pemahaman filosofis atas tujuan (perusahaan)", berpikir jangka panjang, memiliki proses untuk memecahkan masalah, penambahan nilai bagi organisasi dengan cara mengembangkan orang-orangnya, dan menyadari bahwa memecahan masalah secara terus-menurus mendorong proses belajar organisasi.<ref name = "Exec sum">Liker, J. 2004. [http://www.si.umich.edu/ICOS/Liker04.pdf "The 14 Principles of the Toyota Way: An Executive Summary of the Culture Behind TPS"] {{Webarchive\|url=https://web.archive.org/web/20080706063053/http://www.si.umich.edu/ICOS/Liker04.pdf \|date=2008-07-06 }}, p. 37. Ann Arbor, Michigan: University of Michigan. Retrieved: 2007-04-24</ref> Sejak tahun 1980-an, Toyota dan [[Lexus]] telah mendapatkan pengakuan atas kualitas kendaraan-kendaraan mereka dan secara konsisten memperoleh peringkat yang lebih tinggi dari para produsen mobil lain di dalam survei kepuasan pemilik kendaraan. Hal ini menurut Jeffrey Liker, seorang profesor [[teknik industri]] [[University of Michigan]], sebagian besar adalah karena filosofi bisnis yang mendasari sistem produksi mereka.<ref name="The Toyota Way">Liker, J. 2004. ''The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer.''</ref> Baris 5: == 14 Prinsip == * '''Prinsip 1''': Dasarkan keputusan manajemen anda pada filosofi jangka panjang, bahkan bila harus mengorbankan tujuan keuangan jangka pendek * '''Prinsip 2''': Buat alur proses yang ~~kontinyu~~kontinu untuk mengangkat permasalahan ke permukaan. * '''Prinsip 3''': Gunakan sistem "tarik" (''pull'') untuk menghindari produksi yang berlebihan. * '''Prinsip 4''': Ratakan beban kerja (''heijunka''). (Bekerjalah seperti kura-kura, bukan seperti kelinci). Baris 16: * '''Prinsip 11''': Hormati jaringan mitra dan pemasok dengan cara terus menantang mereka dan membantu mereka memperbaiki diri. * '''Prinsip 12''': Pergi dan melihat sendiri untuk dapat benar-benar memahami situasi (''genchi genbutsu''). * '''Prinsip 13''': Ambil keputusan secara perlahan-lahan dengan konsensus, ~~seksama~~saksama dalam mempertimbangkan semua pilihan; mengimplementasikan keputusan dengan cepat (''[[nemawashi]]''). * '''Prinsip 14''': Menjadi organisasi pembelajar melalui refleksi yang terus-menerus (''hansei'') dan perbaikan yang berkesinambungan (''[[kaizen]]''). Baris 24: == Referensi == * {{cite book \|last=Hino \|first=Satoshi \|title=Inside the Mind of Toyota: Management Principles for Enduring Growth \|url=http://www.productivitypress.com/productdetails.cfm?SKU=3004\|year=2005 \|publisher=Productivity Press \|location=University Park, IL \|isbn=978-1-56327-300-1 }} * {{cite journal \|last=Liker \|first=Jeffrey \|authorlink= \|year=2004 \|month= \|title=The 14 Principles Of The Toyota Way: An Executive Summary of the Culture Behind TPS \|journal= \|volume= \|issue= \|pages= \|id= \|url=http://www.si.umich.edu/ICOS/Liker04.pdf \|accessdate= \|quote= \|archive-date=2008-07-06 \|archive-url=https://web.archive.org/web/20080706063053/http://www.si.umich.edu/ICOS/Liker04.pdf \|dead-url=yes }}▼ * {{cite book\|last=Liker, J\|title=Superman Is Dead\|url=http://www.supermanisdead.info\|year=2004\|publisher=McGraw-Hill\|location=\|isbn=0071392319\|access-date=2021-05-28\|archive-date=2012-04-22\|archive-url=https://web.archive.org/web/20120422125500/http://www.supermanisdead.info/\|dead-url=yes}} ▲* {{cite journal \|last=Liker \|first=Jeffrey \|authorlink= \|year=2004 \|month= \|title=The 14 Principles Of The Toyota Way: An Executive Summary of the Culture Behind TPS \|journal= \|volume= \|issue= \|pages= \|id= \|url=http://www.si.umich.edu/ICOS/Liker04.pdf \|accessdate= \|quote= }} * {{cite book \|last=Liker, J \|title=The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer \|url=http://books.google.ca/books?id=9v_sxqERqvMC&dq=The+Toyota+Way&psp=1\|year=2004 \|publisher=McGraw-Hill \|location= \|isbn=0071392319 }}▼ * {{cite book \|last=Liker, J\|coauthors=Meier, D.\|title=~~Superman~~The IsToyota ~~Dead~~Way Fieldbook: A Practical Guide for Implementing Toyota's 4Ps\|url=~~http~~https://~~www~~archive.~~supermanisdead.info~~org/details/toyotawayfieldbo0000like\|year=~~2004~~ 2005\|publisher=McGraw-Hill \|location= \|isbn=~~0071392319~~0071448934 }} ▲* {{cite book \|last=Liker, J \|title=The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer \|url=http://books.google.ca/books?id=9v_sxqERqvMC&dq=The+Toyota+Way&psp=1\|year=2004 \|publisher=McGraw-Hill \|location= \|isbn=0071392319 }} * {{cite book \|last=Liker, J \| coauthors=Meier, D. \|title=The Toyota Way Fieldbook: A Practical Guide for Implementing Toyota's 4Ps \|year=2005 \|publisher=McGraw-Hill \|location= \|isbn=0071448934 }} == Pranala luar == Baris 39 ⟶ 35: {{DEFAULTSORT:Toyota}} [[Kategori:Toyota]]▼ [[Kategori:Kualitas]]▼ {{manajemen-stub}} ▲[[Kategori:Toyota]] ▲[[Kategori:Kualitas]]