Manajemen rantai pasok: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Faesalami (bicara | kontrib)
HsfBot (bicara | kontrib)
k v2.04b - Fixed using Wikipedia:ProyekWiki Cek Wikipedia (Tanda baca setelah kode "<nowiki></ref></nowiki>")
Baris 1:
'''Manajemen Rantai Pasok''' ([[''Supply Chain Management'']]) adalah sebuah ‘proses payung’ di mana [[produk]] diciptakan dan disampaikan kepada [[konsumen]] dari sudut struktural. Sebuah ''rantai pasok'' merujuk kepada [[jaringan]] yang rumit dari hubungan yang mempertahankan [[organisasi]] dengan rekan [[bisnis]]nya untuk mendapatkan sumber produksi dalam menyampaikan kepada konsumen. (Kalakota, 2000, h197)
 
Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai pasok adalah untuk memaksimalkan nilai dan profit yang dihasilkan secara keseluruhan (Chopra, 2001, h5). Rantai pasok yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai pasok tersebut. Sebagai contoh: jika barang yang diterima konsumen rusak, maka konsumen berhak mengembalikan barang tersebut untuk diperbaiki (''rework''), atau diganti dengan produk baru oleh produsen. Setelah barang/jasa dikonsumsi oleh konsumen, maka konsumen akan memberikan umpan balik berupa informasi kepuasan konsumen.<ref>Martono, Ricky.2015.''Manajemen Logistik Terintegrasi''.hlm 3.Jakarta:PPM</ref>.