Pelatihan: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan Tag: kemungkinan spam pranala VisualEditor |
hapus iklan iklan |
||
Baris 2:
{{short description|Lembaga pelatihan kerja masyarakat}}
[[Berkas:Pelatihanpenggunaaplikasi.JPG|jmpl|ka|257px|[[Berkas:Pembicara seminar membawakan pelatihan.jpg|al=Pembicara seminar sedang membawakan materi pelatihan|jmpl]]Suasana sebuah '''pelatihan''' penggunaan aplikasi berbasis [[komputer]]]]
'''Pelatihan''' atau
Pelatihan mempersiapkan peserta latihan untuk mengambil jalur
== Pengertian Pelatihan dalam Manajemen Sumberdaya Manusia ==
Baris 22:
== Tujuan Dan Manfaat Pelatihan ==
Menurut Cut Zurnali (2004), the goal of training is for employees to master knowledge, skills, and behaviors emphasized in training programs and to apply them to their day-to-day activities. Hal ini berarti bahwa tujuan pelatihan adalah agar para pegawai dapat menguasai pengetahuan, keahlian dan perilaku yang ditekankan dalam program-program pelatihan dan untuk diterapkan dalam aktivitas sehari-hari para karyawan.
Cut Zurnali (2004) memaparkan beberapa manfaat pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan yang dikemukakan oleh Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright (2003), yaitu:
Baris 40:
* Ketiga, individual analysis (analisis individual): Menentukan seberapa baik setiap pekerja atau karyawan yang sedang melakukan tugas dalam menyelesaikan tugasnya.
Menurut Dessler (edisi terjemahan:1997:263),
== Indikasi Keberhasilan Suatu Program Pelatihan ==
|