Revisi per 15 Juli 2022 04.35 sunting 2404:c0:7140::a24f:d708 (bicara) lembar kemajuan Tag: VisualEditor Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler ← Revisi sebelumnya		Revisi per 15 Juli 2022 04.37 sunting balikkan Henri Aja (bicara \| kontrib) Peninjau, Pengembali revisi 31.025 suntingan Membalikkan revisi 21379754 oleh 2404:C0:7140:0:0:0:A24F:D708 (bicara) rv. SPAM LTA Casmo 🧐 Tag: Pembatalan Revisi selanjutnya →
Baris 1: '''~~Casmo3327101101100016~~ Manajemen produksi''' merupakan salah satu bagian dari bidang [[manajemen]] yang mempunyai peran dalam mengoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar [[barang]] dan [[jasa]] yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Istilah manajemen [[produksi]] digunakan untuk mendeskripsikan seegala aktivitas yang dilakukan para [[manajer]] untuk membantu [[Perusahaan\|perusahaannya]] dalam membuat barang.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=4}} Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut [[pengambilan keputusan]] yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan [[organisasi]] atau perusahaan. Secara umum manajemen produksi merupakan suatu proses [[perencanaan\|merencanakan]], mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan kegiatan fungsi produksi. Kegiatan ini lebih fokus pada masukan atau keluaran, dan hasil keluaran dari produk dalam bentuk produk jadi.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=4}} Menggabungkan dan mengubah berbagai [[sumber daya]] yang digunakan dalam subsistem produksi organisasi menjadi nilai tambah produk secara terkendali sesuai dengan [[kebijakan]] organisasi.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=49}}

Manajemen produksi: Perbedaan antara revisi