Manajemen rantai pasok: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k →Pengertian: mengganti istilah berbahasa Inggris ke istilah berbahasa Indonesia |
k →Pengertian: menambahkan pranala |
||
Baris 21:
Bagian dari manajemen internal rantai pasok meliputi semua proses pemasukan barang ke gudang yang digunakan dalam mentransformasikan masukan dari para penyalur ke dalam keluaran [[organisasi]] itu. Hal ini meluas dari waktu masukan masuk ke dalam organisasi. Di dalam rantai pasok internal, perhatian yang utama adalah manajemen produksi, pabrikasi, dan pengendalian persediaan.
* '''Segmen rantai pasok hilir'''
Rantai pasok hilir meliputi semua aktivitas yang melibatkan pengiriman produk kepada pelanggan akhir. Di dalam rantai pasok hilir, perhatian diarahkan pada distribusi, pergudangan, transportasi, dan [[layanan purna jual]].
== Komponen<ref>Martono, Ricky.2015.''Manajemen Logistik Terintegrasi''.hlm 10-13.Jakarta:PPM</ref> ==
| |||