Six Sigma: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
k pranala dalam
Maristo joma (bicara | kontrib)
k Saya mengganti dan menambahkan huruf dalam kata yang benar maksudnya tapi pengejaan katanya salah makanya saya memperbaiki itu
Tag: VisualEditor Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Tugas pengguna baru Newcomer task: copyedit
Baris 1:
{{rapikan}}
{{noref}}|date=November 2023 
Artikel ini tidak memiliki referensi atau sumber tepercaya sehingga isinya tidak bisa dipastikan.}}
 
'''Six Sigma''' adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk mengganti [[Total Quality Management]] (TQM),<ref name=" Environments" /> sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Memiliki tujuan untuk menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mehilangkanmenghilangkan biaya.<ref name=" Environments ">{{en}}Daniels. D. John, Lee H.Radebaugh dan Daniel P.Sullivan. International Business:Environments and Operations.12th ed.Prentice Hall,2009.</ref> Sistem komprehensivekomprehensif Six sigma merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat untuk mencapai dan mendukung kesuksesan bisnis.<ref name="9th ed">{{en}} Heizer Jay dan Barry Render. Operations Management.9th ed.United States of America: Prentice Hall.2008</ref>
 
Six Sigma disebut strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan yang disebut disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu [[DMAIC]] (''Define, Measure, Analyze, Improve, Control'' ) dan alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya, seperti [[Diagram Pareto]] dan [[Histogram]].<ref name="9th ed" /> Kesuksesan peningkatan kualitas dan kinerja bisnis tergantung dari kemampuan untuk mengidentifikasi, dan pemecahan masalah.<ref name="evan" /> Kemampuan ini adalah hal fundamental dalam filosofi six sigma.<ref name="evan">{{en}}Evans R.James, and William M.Lindsay. The Management and Control of Quality.7th edition.South-Western Cengage Learning.2008</ref>