Reformasi administrasi: Perbedaan antara revisi

{{Orphan|date=Maret 2023}}

 

 

Berikut beberapa pengertian reformasi administrasi menurut para ahli:<ref>{{Cite journal|last=Nugraha|first=Nunu|title=Reformasi Administrasi definisi dan tujuan|url=https://www.academia.edu/6627029/Reformasi_Administrasi_definisi_dan_tujuan}}</ref>

* Menurut Lee dan Samonte (Nasucha, 2004), reformasi administrasi adalah suatu perubahan atau inovasi yang dibuat dan dilaksanakan segera untuk membuat sistem administrasi saat ini menjadi agen yang lebih efektif untuk perubahan sosial dan alat yang dapat lebih menjelaskan keberadaan politik, tumpang tindih sosial, dan ekonomi.

* Menurut Khan (Guzman, 1992), reformasi administrasi adalah perubahan besar dalam sistem politik negara yang dimaksudkan untuk mengubah praktik, institusi, dan struktur yang ada.

 

Reformasi administrasi secara umum memiliki beberapa tujuan utama yaitu memperbaiki keteraturan, metode, dan kinerja. Tujuan utama reformasi administrasi adalah memperbaiki keteraturan. Oleh karena itu, reformasi administrasi memperkuat disiplin, memperbaiki sistem organisasi, dan meningkatkan produktivitas organisasi.<ref>{{Cite book|url=http://fia.ub.ac.id/katalog/index.php?p=sinopsisreformasiadm#:~:text=Tujuan%20umum%20reformasi%20administrasi%20ada,organisasi,%20serta%20meningkatkan%20kinerja%20organisasi|title=Sinopsis Reformasi Administrasi : Konsep, Dimensi, dan Strategi}}</ref>

 

Ruang lingkup reformasi administrasi mencakup dimensi-dimensi sebagai berikut:

 

Manusia yang merupakan bagian dari organisasi mana pun adalah penghuni pertama. Karena perilaku manusia menjadi lebih kompleks, organisasi menjadi lebih kompleks, dan aktivitas sehari-hari mereka menjadi lebih intens. Hakikatnya perilaku organisasi dikembangkan dengan pusat perhatiannya pada tingkah laku manusia dalam suatu organisasi. perilaku organisasi itu sendiri.<ref name=":0" />

 

Osborne (2000:45) menyebutkan ada lima strategi reformasi administrasi, yaitu:<ref>{{Cite journal|last=Puspitasari, Indah Mindarti|first=Dian, Lely, Sumartono|date=2020|title=Reformasi Administrasi Pelayanan Publik Pada Kantor Layanan Terpadu|url=https://media.neliti.com/media/publications/77944-ID-reformasi-administrasi-pelayanan-publik.pdf|journal=Jurnal Administrasi Publik|volume=2|issue=2|pages=338-343}}</ref>

 

5. Strategi Budaya

 

Chau (1997) mengidentifikasi sejumlah faktor yang menghambat perubahan administratif, antara lain sebagai berikut:<ref>{{Cite book|last=Rusli|first=H. Budirman|date=2020|title=Komsep dan Latar Belakang Reformasi Administrasi|publisher=H. Budirman Rusli|url-status=live}}</ref>