Pengelolaan produk: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Rionadani (bicara | kontrib)
Menambahkan penjelasan singkat mengenai siklus hidup produk pada fase market growth
MNatz (bicara | kontrib)
k Perubahan pada Kerangka Pengelolaan Produk Digital
Baris 11:
 
== Kerangka Pengelolaan Produk Digital ==
Terdapat dua2 kerangka utama dalam pengelolaan produk digital. Kerangka pertama terdiri dari lima tahapan, yaitu ''Product Opportunity, Product Strategy, Product Planning, Product Development, dan Product Launch''. Setiap tahap dilewati dengan ''Product Leadership'' untuk memastikan pengembangan produk dilakukan dengan berkolaborasi secara efektif. Kerangka pertama ini berfokus pada siklus hidup produk, dapat dilihat dari tahapannya yang mulai dari mengembangkan produk sesuai peluang yang muncul, dan diakhiri dengan peluncuran produk.
 
Kerangka kedua lebih menegaskan peran manajemen dan divisi organisasi. Kerangka ini dibagi menjadi dua elemen utama, yang pertama ''Product Management Process Groups'' dan yang kedua adalah ''Organizational Operating Model''. ''Product Management Process Groups'' meliputi pekerjaan seperti membuat strategi, melakukan perencanaan, pengembangan, pemasaran, dan ''support''. Sedangkan ''Organizational Operating Model'' fokus pada aspek kepemimpinan. Kerangka ini memastikan kolaborasi antar tim dan kepemimpinan berjalan selaras dengan strategi bisnis.