Struktur organisasi: Perbedaan antara revisi

== Faktor penentu struktur organisasi ==

Sebagian [[organisasi]] terstruktur pada garis yang lebih mekanistis sedangkan sebagian yang lain mengikuti karakteristik [[organik]].<ref name=struktur/> Berikut adalah faktor-faktor utama yang diidentifikasi menjadi penyebab atau penentu struktur suatu organisasi:<ref name=fak>Pennings, J. M. {{en}}''Research in Organizational Behavior'', vol. 14, Greenwich, CT: JAI Press, 1992, hal. 267-309.</ref>

Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya.<ref name=fak/> Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi secara keseluruhan, logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat.<ref name=fak/> tepatnya, struktur harus mengikuti strategi.<ref name=fak/> Jika manajemen melakukan perubahan signifikan dalam strategi organisasinya, struktur pun perlu dimodifikasi untuk menampung dan mendukung perubahan ini.<ref name=fak/> Sebagian besar kerangka strategi dewasa ini terfokus pada tiga dimensi -inovasi, minimalisasi biaya, dan imitasi- dan pada desain struktur yang berfungsi dengan baik untuk masing-masing dimensi.<ref name=fak/>

 

Strategi [[inovasi]] adalah strategi yang menekankan diperkenalkannya produk dan jasa baru yang menjadi andalan.<ref name=fak/> Strategi minimalisasi biaya adalah strategi yang menekankan pengendalian biaya secara ketat, menghindari pengeluaran untuk inovasi dan [[pemasaran]] yang tidak perlu, dan pemotongan harga.<ref name=fak/> Strategi [[imitasi]] adalah strategi yang mencoba masuk ke produk-produk atau pasar-pasar baru hanya setelah viabilitas terbukti.<ref name=fak/>

 

Terdapat banyak bukti yang mendukung ide bahwa ukuran sebuah organisasi secara signifikan mempengaruhi strukturnya.<ref name=fak/> Sebagai contoh, organisasi-organisasi besar yang mempekerjakan 2.000 orang atau lebih cenderung memiliki banyak spesialisasi, departementalisasi, tingkatan vertikal, serta aturan dan ketentuan daripada organisasi kecil.<ref name=fak/> Namun, hubungan itu tidak bersifat linier.<ref name=fak/> Alih-alih, ukuran memengaruhi [[struktur]] dengan kadar yang semakin menurun. Dampak ukuran menjadi kurang penting saat organisasi meluas.<ref name=fak/>

 

Istilah [[teknologi]] mengacu pada cara sebuah organisasi mengubah input menjadi output.<ref name=fak/> Setiap organisasi paling tidak memiliki satu teknologi untuk mengubah [[sumber daya]] [[finansial]], SDM, dan sumber daya fisik menjadi produk atau jasa.<ref name=fak/>