Wikipedia

Wikipedia:Kelayakan artikel/Tokoh: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif
← Revisi sebelumnyaRevisi selanjutnya →
Konten dihapus Konten ditambahkan
VisualTeks wiki
Mampuslu (bicara | kontrib)
13 suntingan
Tjmoel (bicara | kontrib)
80.066 suntingan
k ←Suntingan Mampuslu (bicara) dikembalikan ke versi terakhir oleh Kenrick95
Baris 1:
{{kebijakan|pintas=[[WP:TOKOH]]}}
== Kevin Wu Result Consultant ==
{{layak}}
Halaman ini berisi ketentuan yang dipakai untuk menentukan kelayakan artikel khususnya mengenai [[tokoh]].
 
Apabila artikel tidak memenuhi minimal satu kriteria yang disebutkan di bawah, maka artikel yang bersangkutan dapat dihapus melalui prosedur penghapusan. Jika hasil prosedur penghapusan menyatakan "diterima" maka artikel yang bersangkutan dinyatakan "layak".
'''Kevin Wu''' (lahir di Jakarta, 24 Agustus 1979) merupakan seorang pengusaha, konsultan, dan trainer di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Saat ini Kevin populer dengan sebutan '''Kevin Wu Result Consultant''', karena pelatihan dan konsultasi yang diberikan kepada klien-kliennya, terbukti mampu memberikan hasil sebagaimana yang diharapkan. Keberhasilan ini berkat metode pengembangan diri yang di-''create''-nya sendiri yang disebut Quality Implementation (QI) Leadership, karena metode ini bertujuan meningkatkan komitmen, kontribusi, dan hasil ''team work'' di setiap perusahaan.
 
Kebijakan ini juga akan berlaku kepada artikel-artikel yang dibuat sebelum kebijakan ini disetujui.
'''Latar Belakang'''
Kevin Wu merupakan anak pertama dari tiga bersaudara. Sejak masih menjadi mahasiswa jurusan Manajemen Pemasaran Institut Bisnis & Informasi Indonesia (IBII), Kevin telah menunjukkan bakatnya dalam bidang pengembangan diri yang dibuktikan dengan kegemarannya melakukan sharing dengan siapa saja, serta mengikut pelatihan-pelatihan dari guru-guru terbaik nasional maupun internasional, seperti Stephen R. Covey, Jim Rohn (USA), Roger Hamilton (Singapore), Daniel Priestley (UK), George Bean (USA), James Gwee (Indonesia), Andrie Wongso (Indonesia). Pelatihan-pelatihan ini menjadikan Kevin seorang trainer dan konsultan yang inspiratif, dinamis dan atraktif dalam membawakan topik-topik terkait bidang pengembangan sumber daya manusia, manajemen, dan kepemimpinan.
Pengalaman Kevin menjadi trainer membuatnya mampu menghasilkan sebuah terobosan dalam dunia pengembangan manajemen kepemimpinan yang diakui banyak perusahaan sebagai prinsip kepemimpinan masa depan yang dapat melipatgandakan hasil dan performa tim kerja di beberapa perusahaan yang menggunakan jasanya. Inovasi tersebut adalah Quality Implementation (QI) Leadership, sebuah prinsip kepemimpinan yang lebih mengutamakan pengimplementasian yang berkualitas atas suatu kebijakan/rencana, guna mencapai goals yang telah ditetapkan. Prinsip ini lahir berasarkan perjalanan panjang Kevin beserta CoreAction dalam menangani berbagai macam permasalahan di sejumlah perusahaan di Tanah Air. Dengan lahirnya prinsip ini, banyak perusahaan yang telah terbantu, karena begitu prinsip diimplementasikan, performa tim meningkat dan perusahaan tumbuh sebagaimana yang diharapkan, bahkan fenomenal, dalam waktu relatif singkat, karena QI Leadership mampu meningkatkan komitmen, kontribusi, dan hasil tim kerja.
 
== Kriteria umum ==
'''Metode Pengambangan Diri Yang Dikuasai'''
Seorang tokoh disebut layak apabila memenuhi minimal satu kriteria umum berikut:
Sebagai sorang trainer andal, QI Leadership bukan satu-satunya metode yang dikuasai Kevin, meski metode tersebut merupakan metode andalan dan utama yang ditawarkan kepada klien. Metode lain yang dikuasai Kevin adalah ;
* Tokoh telah mendapatkan publikasi<ref name="publikasi">Mendapat publikasi berarti tokoh telah dibahas atau menjadi subyek khusus sebuah artikel. Tidak termasuk apabila tokoh hanya semata-mata namanya disebutkan saja tanpa dibahas, atau bila tokoh hanya telah membuat sejumlah puisi, cerpen, atau artikel yang pernah diterbitkan di media massa.</ref> berulang kali dari [[sumber sekunder]] yang [[Wikipedia:Sumber terpercaya|terpercaya]]
* Tokoh telah berulang kali dibahas secara khusus (''non-trivial'')<ref name="publikasi" /> pada media massa skala nasional yang terpercaya<ref name="media">Media massa yang dimaksud adalah minimal media massa tingkat nasional yang terpercaya. Tidak termasuk media daerah, koran kriminal, tabloid gossip, dan acara gossip televisi.</ref>
* Tokoh telah menjadi subyek biografi independen yang kredibel, tidak termasuk otobiografi
* Tokoh telah menerima penghargaan tingkat internasional atau nasional yang signifikan
* Tokoh telah diakui kontribusinya dan tertulis dalam buku sejarah oleh sejarawan
 
== Kriteria khusus ==
# Dianetic - Ron Hubert
* '''Politikus'''
# The 4 Principles of Execution - Stephen R. Covey
** Tokoh yang pernah atau sedang memegang jabatan politik tingkat internasional, nasional, atau propinsi: anggota DPR, anggota kabinet, gubernur, presiden, perdana menteri, dll.
# Wealth Dynamic Profiling System – Roger Hamilton
** Tokoh politik tingkat daerah yang mendapat liputan media massa skala nasional<ref name="media"/> secara khusus dan berulang: anggota DPRD, walikota, bupati, lurah, camat, dll
# DISC Profiling System – Owen Allen
** Anggota keluarga kerajaan yang saat ini memerintah di suatu negara (termasuk anak-anak mereka): raja, ratu, pangeran, putri, menantu, dll.
# Psycho-Cybernetics - Maxwell Maltz
* '''Olahragawan''': atlet, pelatih, tokoh olahraga, dll.
# Neuro Linguistic Programming (NLP) – Richard Bandler
** Lihat [[Wikipedia:Kelayakan artikel/Olahragawan|Kelayakan artikel/Olahragawan]]
# Achievment Motivation - McClelland
* '''Tokoh dunia hiburan''': aktor-aktris, pelawak, pembawa acara televisi, dll.
** Memiliki peran yang penting<ref name="peran">Peran yang penting di sini adalah pemeran utama, pemeran pembantu, sutradara, penulis, produser, dan pihak yang memiliki kontribusi besar lainnya dalam pembuatan karya hiburan. Khusus untuk peserta ''reality show'' lokal, minimal telah menjadi finalis tiga besar.</ref> dalam film, televisi, teater, atau produksi signifikan<ref name="karya"/> lainnya
** Memiliki kontribusi yang unik atau inovatif pada bidangnya yang membuatnya dikenal
** Artis: Lihat [[Wikipedia:Kelayakan artikel/Artis|Kelayakan artikel/Artis]]
* '''Seniman dan ilmuwan''': profesor, penemu, fotografer, penulis, dll.
** Telah menerbitkan atau membuat karya yang diakui atau sukses secara nasional atau internasional<ref name="karya">Suatu karya atau penemuan dianggap diakui, signifikan, atau penting, apabila karya atau penemuan tersebut telah menjadi subyek pembahasan dalam sebuah buku atau film, atau artikel atau ''review'' independen periodik pada media yang terpercaya.</ref>
** Telah menghasilkan teori, konsep, atau teknik baru yang signifikan<ref name="karya"/>
** Telah menghasilkan penemuan atau terlibat dan mempunyai kontribusi besar dalam suatu penemuan penting<ref name="karya"/>
** Memiliki karya yang ditampilkan secara permanen di museum atau galeri tingkat nasional atau internasional
** Musisi: Lihat [[Wikipedia:Kelayakan artikel/Musisi|Kelayakan artikel/Musisi]]
 
Tokoh-tokoh khusus yang telah disebut di atas dikecualikan dari kriteria umum di atas, namun tetap harus memenuhi [[WP:SPN|subjektivitas]] dan memiliki intro yang memadai (biografi singkat dan jelas).
'''Produk Unggulan CoreAction Result Consulting'''
 
== Artikel yang tidak memenuhi pedoman ==
QI Leadership sebagai metode unggulan Kevin dalam menjalankan bisnis training and consultingnya, ditawarkan kepada klien dalam tiga item.
Apabila suatu artikel belum memperlihatkan unsur kelayakan, usahakan untuk memperbaikinya dengan cara:
# [[Wikipedia:Jangan ragu menyunting artikel|Perbaiki sendiri]]. Carilah referensi terpercaya dari internet atau media lain
# Gunakan <code><nowiki>{{gnt:tak layak}}</nowiki></code> untuk menarik perhatian penyunting lain
# Apabila belum berhasil ditemukan unsur kelayakan dua minggu setelah diberikan <code><nowiki>{{gnt:tak layak}}</nowiki></code>, templat tersebut akan menarik perhatian pengurus untuk menghapus artikel tersebut.
Apabila suatu artikel jelas tidak memenuhi unsur kelayakan:
# Langsung berikan templat <code>{{tl|hapus:kelayakan}}</code>
 
== Catatan ==
# QI Leadership. Pelatihan ini dapat bersifat workshop atau in house (tergantung kebutuhan klien), namun diperuntukkan bagi para leader di perusahaan atau para owner.
{{reflist}}
# QI Person. Pelatihan ini dapat bersifat workshop atau in house (tergantung kebutuhan klien), dan diperuntukkan bagi karyawan pada level staf, terutama pada divisi marketing atau sales.
# QI Consultation. Item ini untuk perusahaan-perusahaan yang membutuhkan bantuan konsultasi ataupun coaching (pendampingan), dan biasanya dengan kontrak sekitar 6 (enam) bulan.
 
== Lihat pula ==
Selain ketiga item tersebut, Kevin juga memberikan layanan berupa ;
* [[Wikipedia:Vanitas]] - tentang menulis artikel tentang diri sendiri
* [[:en:Wikipedia:Notability (people)|Wikipedia:Notability (people)]] di EN
 
[[ar:ويكيبيديا:معايير السير الذاتية]]
# Neo Peak Performance Camp (NPPC). Item ini berupa seminar atau pelatihan motivasi dengan format semi outbounce. Meski berupa pelatihan motivasi, layanan ini berbeda dengan pelatihan motivasi yang diselenggarakan perusahaan training dan konsultan yang lain, karena NPPC dikonsep sedemikian rupa agar motivasi yang ditumbuhkan, dapat permanen dalam diri peserta.
[[cs:Wikipedie:Významnost (lidé)]]
# 10 Tools For Highly Effective Manager
[[de:Wikipedia:Themendiskussion/Biografie]]
 
[[el:Βικιπαίδεια:Αξιοσημείωτες βιογραφίες]]
'''Event Yang Pernah Ditangani'''
[[en:Wikipedia:Notability (people)]]
 
[[fa:ویکی‌پدیا:سرشناسی (افراد)]]
Selain menyelenggarakan kegiatan sendiri, bersama CoreAction Result Consulting, Kevin Wu pernah bertindak sebagai event organizer (EO) bagi sejumlah event pelatihan berskala nasional dan internasional. Yakni ;
[[ro:Wikipedia:Articole biografice]]
 
[[ru:Википедия:Критерии значимости персоналий]]
# Pada Februari 2008 – April 2009 bersama perwakilan Stephen R. Covey di Jakarta, Dunamis, menyelenggarakan pelatihan publik bertajuk ”The 4 Diciplines of Execution”.
[[uk:Вікіпедія:Критерії значимості персоналій]]
# Juni 2007 Road show seminar “Roger Hamilton” di Jakarta, Bandung, dan Surabaya
[[zh:Wikipedia:成為維基百科傳記的標準]]
# Juli 2007 Road show seminar “Daniel Priestley” di Jakarta, Bandung, Surabaya
# Agustus 2005 Seminar akbar “Indonesia Luar Biasa” yang diikuti 8.900 peserta dan merupakan seminar terbesar di Indonesia.
 
'''Aktivitas Bisnis Kevin''' ;
 
# Managing director CoreAction Result Consulting
# Director PT. Talent Box Indonesia
# Director Pt. Era Mas Indonesia
 
'''Aktifitas lain''' ;
# Author
# Host Program Agama Buddha di RCTI
# Wakil Ketua Umum Pimpinan Pusat Sarjana & Profesional Buddhis Indonesia (SIDDHI)
# Anggota Himpunan Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI)
# Anggota Asosiasi Manajemen Indonesia (AMA)
Diperoleh dari "https://wiki-indonesia.club/wiki/Wikipedia:Kelayakan_artikel/Tokoh"